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英媒:奢侈品市场不佳,品牌境遇各异

奢侈品市场陷入疲软态势的文章近日见诸各大媒体,而品牌业绩披露一眼看去似乎尽是“不如人意”。《英国卫报》近日的一篇文章指出,全球经济增长再度放缓,中国反腐节奏不减,俄罗斯和中东市场消费下滑,普拉达(Prada)、玛百莉(Mulberry)和博柏利(Burberry)等品牌均

英媒:奢侈品市场不佳,品牌境遇各异

奢侈品市场陷入疲软态势的文章近日见诸各大媒体,而品牌业绩披露一眼看去似乎尽是“不如人意”。《英国卫报》近日的一篇文章指出,全球经济增长再度放缓,中国反腐节奏不减,俄罗斯和中东市场消费下滑,普拉达(Prada)、玛百莉(Mulberry)和博柏利(Burberry)等品牌均感“手头紧”,不得不“刹住”全球扩张的步伐,勒紧裤腰带,暂缓扩张。

文中特别提到英国两大品牌玛百莉和博柏利的境遇。玛百莉深陷困境,过去两年该公司发布的最多消息似乎就是关于盈利预警,而今年3月份至9月份的6个月期间,其在本土作战的水平也是一路下滑,零售额跌幅两位数,为12%。

失去创意总监Emma Hill已算是品牌一大不幸,从爱马仕公司“跳槽”过来的Bruno Gallion非要让玛百莉走传统奢侈路线,将重点放在高端华贵包袋产品上,直接把玛百莉拉到了和香奈儿以及路易威登竞争的境地,更是将品牌推向了业绩滑落的深渊。

玛百莉的厄运就此开始,提价让其高不可攀,失去了最核心的忠诚消费者,在消费者眼中成了“不值”的典范。消费者不傻,明明同样的产品却要付出比以前更多的钱才能买到,那就只好干脆放弃不买了。玛百莉的品牌价值似乎还不能让消费者欣然接受涨价,消费者开始寻找那些他们认为用同样的价钱却更值得拥有的品牌。

博柏利的问题和玛百莉遭遇的截然不同,前者碰到的因素基本不在品牌控制范围之内,如文中前面所提到的这些因素;而玛百莉则是因为品牌内部决策失误所致。事实上,今年3月份至9月份,博柏利的零售额增长15%,达到7.48亿磅;批发业务增长13%,达到3.17亿英镑。博柏利新出的香水My Burberry销售业绩也是不俗。

博柏利能够比玛百莉过得更好,主要是因为前者更善于讲故事,且迎合了消费者网络时代更个性化的需求。讲故事对于品牌非常重要,应该融入至品牌的各个脉络。通过沟通、表现手法等,博柏利为其核心产品讲述了简单却有意义的故事。博柏利的销售渠道以及顾客都从内心中感受到每件产品的意义。

Burberry Bespoke系列的风衣定制,可以按照消费者的个性化规格定制专属于个人的标志性Trench风衣,可以自由选择颜色、面料、版型和设计细节,展现独具魅力的个人风采。

值得一提的是,整个奢侈品市场也不是完全日子不好过。一些奢侈品牌如爱马仕和卡地亚有种“酒越酿越香”的味道,这些品牌仍然维持着稳定的增长。

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