遭巨头绞杀，印度中小电商纷纷倒下

近一两年来，印度电商领域群雄并起，既涌现出了Flipkart、Snapdeal等大型全品类电商巨头，也产生了HealthKart 、LensKart、DoneByNone等垂直电商。自2011年以来，印度电商公司呈现出良好的发展势头，分别从各个风险投资公司手中获得数量不等的投资。随后，印度各路电商诸侯展开激烈厮杀，生动地演绎着丛林生存法则。

在Flipkart、Snapdeal等巨头级电商的绞杀之下，印度中小电商纷纷倒下，也有一些公司被迫转型或被收购。

在电商行业出现大洗牌的格局下，全品类电商领域只剩下寥寥几家大公司。风险投资人也将目光投向了垂直电商领域，预期该领域将迎来新一轮的成长。

雨果网从印度《经济时报》网站12月6日的报道中了解到：印度在线零售行业的激烈竞争让许多小型电商被迫关门或转型，投资者建议一些年轻的企业家不要再涉足烧钱的电商领域。在在时尚、电子产品等电商领域，新入者远远无法与那些巨头级的公司相竞争。

在Flipkart、Snapdeal、亚马逊等电商巨头的绞杀之下，小型电商网站纷纷倒下。

今年，时尚电商Yebhi被迫转型，在线零售门户网站BlueGape关门大吉，网购平台KoolKart也停止了营业。与此同时，时尚电商DoneByNone的联合创始人DoneByNone也提交了辞呈。

玩具网络零售商Wopshop、珠宝电商21Diamonds以及电子产品零售商Timtara也纷纷关店。

“除非你可以另辟蹊径，否则现在最好不要再创立新的电商网站了。”网络零售公司BlueGape的联合创世人撒西尔如是说。BlueGape公司于本月关闭整顿。 “我们缺乏核心竞争力，没能建立自己的用户基础，只是依赖其他大型电商平台来赚快钱。为此，我们计划在一个月内重启这一网站，通过自己的力量建立客户群。”他说。

那些仅仅成立了2至3年就被迫关门的电商公司意识到，它们无法像大型电商巨头一样在价格或服务方面满足印度消费者的预期。印度消费者对价格很敏感，小型电商网站家底不厚，根本无法像Flipkart、Snapdeal之类的电商巨头一样烧钱——即便亏钱赚吆喝也在所不惜。

“如今，对于投资人来说，那种什么都卖的全品类电商已经不好做了。大部分风险投资人转而将资本投入到时尚、电子产品等垂直电商领域。”风险投资公司Kalaari资本的总经理 Rajesh Raju说。 在此之前，Kalaari资本曾给Seventymm 、 Indiaplaza 等全品类电商公司注资。然而，这些电商公司于去年倒闭了。

“我们相信，接下来的时间里那些关注垂直市场的公司将实现下一轮的增长，比如Zivame、Urban Ladder及BlueStone等。目前这些公司正在试图解决供应链问题。那些巨头级的Flipkart、Snapdeal以及Amazon正在纷纷扩大自己的规模，它们的大手笔烧钱节奏是中小型电商公司所无法企及的。”

时尚电商Yebhi成立于2010年， 于2011年获得A轮融资。当时，整个市场正处于蓬勃发展期，但是后来，风险投资家的投资热情逐渐减退。今年9月，由于始终无法找到投资者并获得4000万美元的另一轮融资，Yebhi不得不转型为一家商品分类网站。

完成转型后，Yebhi经过4轮融资，从Nexus Venture Partners以及高通风投在内的投资者那里获得了发展所需的4000万美元。“垂直电商拥有一定的发展空间，但是它们无法成长为十亿美元级的电商巨头。”Yebhi公司首席执行官Danish Ahmed说。

两个电商公司的联姻往往不能持续多久。生活用品电商UrbanTouch去年被时尚电商Fashion and You收购后，最后网站终止运营。

在亚马逊等行业巨头设置的游戏规则下，电商领域对资金的要求变得相当高。所有的参与者都不得不烧掉大量资金来换取市场份额和规模。现在的电商领域很像1999年时互联网行业的情形，如何赚钱成为了摆在所有公司面前的一道难题。

近年来，印度本土电商纷纷通过通过大幅度降价打折来换取市场份额，但是这样做往往很难实现盈利。然而，一些全品类零售商也有自己的生存之道，他们依托Flipkart、Amazon、Snapdeal等大型平台上销售产品来维持自己的生存。然而，这些公司没有自己的顾客基础，处于半死不活的地步。它们可能可以维持收支平衡，但是谈不上任何成长。他们也不可能找到任何买家，投资者也对这些公司敬而远之。（编译/雨果网 汪天盈 吴以辉）

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