​进口供应链的尴尬症：缓冲期后“收放”未知，同质化及模式单一淘汰出局

供应链是跨境进口企业必不可少的一个环节，可以说它在一定程度上，决定了跨境企业的成败，但是自从新政之后，进口供应链突遭变故，跨境电商急切寻求可行之道。在接下来不明朗的局势下，进口供应链又应该何去何从呢？雨果网联系了通拓科技集团李鹏博，他就跨境供应链的相关情况，做出了详细的解读。

新政之后，供应链的环节发生了的变化

”上游的货源、中游的供应链、以及下游的流量是做跨境的三大板块，但是对于绝大多数的跨境企业来说，上游的货源是同质化的竞争（例如母婴、保健品），下游的流量是集中化的（由阿里、京东等电商主导），这样的情况导致中游的供应链在跨境企业占据很大的比重。一旦跨境供应链做强了，商品流转速度就会加快，产业成本就会降低，利润空间也就会提升。”李鹏博表示。

但是4.8新政却给了跨境企业迎头一击，在这样的情况下，供应链发生了哪些变化呢？李鹏博认为在整个供应链环节中，物流这一环节来看，主要是会向海外仓这一块转移，也就是直邮的方向转移。他说，至于其他采购品类的话，主要是适应海外仓这方面，这一方面大部分做的是长尾的产品，或者说是一些并不倾向于轻工类的产品，在一定程度上解决产品同质化竞争的问题。另外在缓冲期这一段时间内，保税模式还是有其他的优势，这种不像直邮那样，不会转变的那么快，所以保税模式还是会继续实行。

如何看待部分进口供应商退出跨境舞台

进口供应链是一个竞争相当激烈的战场，在这里很多供应商已遍体鳞伤，退出了跨境的舞台，这样的局面对目前的跨境行业来说，是再明显不过的，这也表明了当下进口供应商处在一个盲点，没有真正找到适合跨境企业走的道路。

李鹏博把这个归结为同质化竞争的结果。一般来说，同质化分为两点：1、商品的同质化，基本上都是销售标品的，因为长尾商品很难挖掘的，再加上它的量也不是很大。真正来说的话，大家都是在竞争那些标品：奶粉、保健品、美妆之类的，这就使得市场容易饱和；2、模式比较单一，基本上都是类似的，都属于供应链企业。在市面上有很多供应链企业，都是作为倒手的存在，就是把货物运过来，然后进行销售的过程。很多供应链企业，无论是国内还是国外，基本上都是没有自己仓库的。

未来一年，进口供应链应如何选择

目前还处于新政的缓冲期，一年之后，新政是处于“收“还是“放“的局面，大家都还没有明确的想法。在这样不明朗的形势下，李鹏博认为要多一条腿走路，这样才会更有保障，才能在一年后的跨境清盘中，站稳地盘。

在近期看来，处于缓冲期，保税模式还是很有必要的。毕竟保税模式整个费用成本相对会更低一些，客户的体验效果也会更好一些，这是直邮模式根本没办法比较的。但是假如一年之后，新政是“收“的局面，这也是说不定的，所以最好是多一条腿走路，直邮这一块相对来说，大家都在进行当中了。此外的话，一般贸易也要做起来，其实跨境电商B2B，就是一般贸易进口，这一块受政策波动影响不会很大。这样一来，就可以做到风险平摊，转嫁风险的作用了。

（文/雨果网 涂佳慧）