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“价格战”蚕食跨境卖家利润,差异化选品成破局之法

价格战已经不断蚕食卖家利润,而要破解此局,需得从差异化选品上下功夫。

“价格战”蚕食跨境卖家利润,差异化选品成破局之法

图片来源/ 123rf.com.cn

随着跨境电商市场的迅速扩张,闷声发大财的跨境电商红利时代也随风而去,曾经赚得盆满钵满的跨境电商卖家,现在也不得不持续紧缩已经少得可怜的利润。

据Payoneer 2016中国跨境电商调查报告显示,超过1/3的受访者(39%)的税前利润率在11%-25%之间,35%的受访者在此区间以下,只有26%的受访者利润率在此之上。近8成卖家利润率不到25%。

受访卖家分析称,价格战已经不断蚕食卖家利润,而要破解此局,需得从差异化选品上下功夫。

卖家容易陷入“薄利多销”的恶性循环

一位跨境电商资深卖家告诉雨果网,如今跨境电商利润率过低,原因是来自多方面的,比如中国人素有“薄利多销”思维的爆款思路,但深究其本质,还是产品的问题。

“比如说同质化,从一开始就制约着跨境电商的发展。供应链获取渠道单一,卖家在蓝海产品的开发上后劲不足,产品一旦卖爆立马被跟卖。种种因素的限制,导致卖家热衷于打‘价格战’,但随之而来的就是利润率进一步缩水、投入多产出少。”该卖家说。

产品品质低、同质化,引发卖家大打价格战,而价格战之后的产品利润率在快速降低,卖家再从产品上降低成本,产品品质进一步下降。这是一个恶性死循环。因此,上述卖家认为,要想从根本上解决问题,一定要跳出这个圈,从产品根源上做出改变。

他分析认为,首先要解决的是产品质量问题。卖家在选品的时候要严格把控产品质量,将低质量产品在源头处淘汰;建立完善的监管机制,在产品打包出单时再做二次检查,产品的任何小瑕疵都不能放过(如服装类的线头等),将消费者收到瑕疵产品的几率降到最低,走品质化的道路,提高产品利润率。

其次,在产品的开发上,卖家不能一味地选择跟卖爆款。要有计划地投入精力和人力在蓝海产品的开发上,注意产品的差异化和个性化。要不断地丰富产品的获取渠道和开发渠道。同时,又要参考和斟酌产品开发的投入产出比,以差异化的产品,来提高利润率。

卖家要提升利润,优质选品渠道成关键

尽管,卖家都知道产品品质和避免同质化的重要性,但对于大多数中小卖家来讲,由于体量不够,并无法与大卖家一样具有和工厂等供应链合作方的议价能力,因此选择从第三方供货平台拿货成了他们的主要选品方式。

雨果网了解到,针对目前中小卖家存在的痛点,由中国邮政倾力打造的“海卖宝”在产品端发力,希望解决卖家的燃眉之急。

“海卖宝”的负责人告诉雨果网,“海卖宝”对于产品质量有着极高的要求,对于入驻厂家有着完善和严格的审核流程,产品质量有保障。除此之外,“海卖宝”云集了海量的直销品牌商和工厂,万种爆款商品和海量的蓝海产品,价格却十分具有诱惑力,以此为跨境卖家让出更大的利润空间。

据了解,“海卖宝”的产品审核制度非常严格,低质产品直接被杜绝在门外,尽管入驻产品门槛高,但因为海卖宝产品来源渠道的多样性,所以优质产品的种类和数量还是海量的。“海卖宝”方面透露,目前海卖宝产品合理设置价格利润至少20%-30%。

另据介绍,除去产品优势,依托于中国邮政强大物流背景的“海卖宝”,不仅包裹通关率高、时效快,在物流、仓储费用方面也给予跨境卖家以最大优惠,系统免费使用等服务可以减少卖家投入,实现利润优化。(文/雨果网 张毅)

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