传统行业动荡——谁会步入谁的后尘？

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传统外贸行业发展至今，综合各项数据来看，较往昔，多数人已说是气数殆尽，进入到一个坏的时代，但这多少有些苛刻，未必正确。

这样一个善变的时代里，他们恰巧处在一个尴尬的时期，诸多的被慢慢淘汰了而已，这并不是谁的错。随着市场需求的多元化，产业升级，消费方式转变，新的商业模式总会显现出来，但这一新模式是否与现状相匹配是更多人所担忧的。

细看如今的北方市场，传统企业依旧占据半壁江山，但已无往日井喷式的野蛮生长，订单、人才、渠道似乎已成为企业如今发展的制约厉器，该另谋出路？

跨境电商零售平台相较于传统销售方式，摒弃了规模化订单，转而去一对一的线上零售，这是多数传统企业老板无法接受的现状，产品重新打样、生产线大幅度调整，牵一发而动全身的困境。沉陷在大变化之中的企业，当如何自处？

但现在我们依旧看到很多的传统制造企业勇敢的做出了改变，红领集团算是传统制造型企业中的佼佼者，从批量生产到如今的一对一定制化服务，4.0时代，他们是如何破釜沉舟，突破传统企业原有的生产方式，实现碎片化订单的销量增长？

青岛锦多尔服装厂刚刚获得2016年亚马逊卖家大会“最佳制造商”奖，从制造商到零售商，10多年外贸，企业如何一步步转型？这是传统制造企业一条正确的道路吗？

你想知道他的故事？

如今，亚马逊为帮助传统制造企业突破发展瓶颈，推出“制造+”项目，并于2016年卖家大会上宣布将启动“Amazon Business卖家招募计划”，这两项计划将如何帮助中国制造企业？会有怎样的政策扶持？2017亚马逊还会有哪些新的动作？

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