2016-11-15 17:55
面对靓丽的成绩单,张勇提醒全体阿里员工:到了超千亿的规模,双11的数字就只是一个符号,“我直接跟大家分享我的心里感受,我们不应该去追求每年越来越高的数字,我们要去追求这个数字背后的创新,我们能不能给到消费者真正的节日,以及利用双11这个平台,去孵化更多创新的想法和业务。”
张勇称,1207亿元对双11来说是一个圆满的句号,对阿里来说则是走向未来“五新”——新零售、新金融、新制造、新能源和新技术的起点。“我们怎么走向‘五新’,怎么样把阿里巴巴未来20年的发展,在‘五新’的战略思想下面,能够发展成为我们战略的行动,发展成我们的战术,发展成我们的行动表,这个是在未来的一段时间里面必须去做的。”对于新技术,他提出,要更大力、更前瞻地投入到人工智能、AR、VR等未来技术的研发中,并思考如何实现技术和商业的完美统一。在新能源上,不仅要做到一切业务数据化,更要考虑一切数据业务化,即基于大数据寻找产生新业务的机会。在新制造上,淘宝要承担新的使命,利用新制造的机会进化升级,实现真正的C2B。
在确定“行军路线图”后,张勇还谈到了组织文化建设。他说,双11不仅复盘业务,也要复盘文化,每一个管理者都要从双11中思考和总结。面对越来越庞大的业务体系,在组织文化上首要要形成一颗心,然后才有一张图。具体而言,就是所有管理者都要有一颗通透的心,一颗对客户的敬畏之心,一颗团队之间的包容心,以及一颗做事情的责任心。