单款销量破1500万美金，现在他们说出了自己的新品思路

“重力毯”（ Gravity Blanket）虽然只是一条毯子，但却给Futurism 公司指引了一个新方向。去年，这家专注于科学与技术领域的新闻网站研制出了重力毯。这是一种旨在帮助消费者治疗失眠、焦虑和包括注意力缺陷多动障碍在内等疾病的重力毯。

重力毯在被带到美国广播公司(ABC)王牌节目《早安美国》上介绍之后，就顺利卖出6.5万件（价值达1500万美元）。在这之后，Futurism成立了一支由八个人组成的研发团队。该研发团队研制出了一款叫做“Crypto Candle”的恶作剧礼物，这是一款蜡烛，融化之后就会显现出一枚硬币，可以兑换成比特币。该公司表示，他们还开发了另外三款产品，但拒绝透露具体细节。

开发新产品的思路

开发和销售新产品要比联盟商业的风险高得多，成本也更高，而后者也是大多数媒体为他们的业务增加商业收入的手段。但这也为每笔交易提供了更高的回报，正是这点吸引了Futurism。

Futurism 公司的总裁 Mike Grillo表示：“你必须要做到很大体量才能让联盟商业的模式运转起来。既然我们拥有数量庞大的读者受众，为什么不尝试着将东西直接卖给这些受众呢？”

为了研究出该开发出什么样的产品， Futurism团队先是去关注自己表现最佳的内容，尤其是Facebook视频，因为这些视频的受众面最广。该团队利用这些分析数据为产品创造了概念设想，并通过Facebook的私群和最活跃的电子邮件订阅者筛选出最忠诚的客户，从他们那里获得反馈意见。

紧接着，该团队会就计算出某一特定产品要获得客户所要付出的成本。如果一款产品符合成本效益，那么该团队就会创建出物理模型，分享给工作人员和他们的部分特定受众。

接着，该团队会为这些产品创建独立的网页，看看他们是否能吸引那些对购买该产品感兴趣的人的电子邮件地址。如果消费者有购买意愿，Futurism团队就会用这种方式销售产品，或者通过众筹平台Kickstarter。

产品一旦准备就绪，该团队就会与公司的内容团队协作，向 Futurism的受众介绍这些产品，介绍的方式通常是书面声明和视频介绍。 Grillo表示，这两个部门是独立运作的。

Grillo还表示，他们正致力于在产品和内容编辑之间建立“有意义的划分”。

Futurism向市场推出的第一批产品——重力毯及其附属产品，并不带有 Futurism的品牌，但以后的同类型产品很有可能会与公司的品牌更明确地联系在一起。

该公司还在讨论是否再次使用众筹平台Kickstarter将产品推向市场。其他媒体公司也使用过Kickstarter这一众筹平台。比如，纽约新闻网站Gothamist 在被纽约公共电台WNYC收购之后，就使用Kickstarter来恢复其网站的活力。但是对于新闻出版商来说，用它来将实体产品推向市场是很不寻常的。Kickstarter的高管也表示，推出一款新产品是相当费时的。

（编译/雨果网 刘彩燕）