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Yeahmobi鼎力支持2018MS,助力跨境电商企业加快品牌化步伐

“品牌化”正在成为中国跨境出口电商企业的下一条必经之路。

Yeahmobi鼎力支持2018MS,助力跨境电商企业加快品牌化步伐

2008年至2018年,10年期间中国跨境出口电商经历了从萌芽到井喷的巨大发展变革,行业红利吸引了众多中国企业的涌入,每年都会有数以万计的“新玩家”进入到这个行业,避开已经被多家巨头占领的国内电商市场。

不过随着时间的推移,以及越来越多的“玩家”涉足跨境出口电商领域,通过传统的低价竞争模式实现盈利已逐渐变得困难,想在激烈的市场竞争中找到新的立足点,寻求企业的长期良性发展路径,“品牌化”正在成为中国跨境出口电商企业的下一条必经之路。

8月9日,由Morketing主办,以“品牌化之路”为主题的第二届跨境出口电商营销峰会在深圳成功举办。Yeahmobi受邀参加了本次峰会,为现场观众分享了现阶段以及未来,中国跨境出口电商企业应该如何走上“品牌化之路”。

如何让自己的品牌在国内众多跨境出口电商企业中脱颖而出?怎样做才算自主品牌?Yeahmobi品牌业务总监Rick带着这两个问题,以“跨境电商的非常规战争”为题展开了演讲。

“大卫与巨人的战争大家都应该听过,这个以色列小伙子在面对全副武装的巨人歌利亚时,出奇制胜,用一只弹弓击中了对方的眼睛获得了胜利。”Rick以一则《圣经》中记载的故事为例,表示在跨境电商领域,通过自身品牌的塑造,同样也可以实现以小博大。

Rick提到,想要实现以少胜多,以弱胜强的突破,使用常规的手段去买广告或者买很多硬广的方式是行不通的,因为大品牌的广告预算无穷无尽,我们无法与他们正面对抗。

“怎么样才算自主品牌?首先你要有自主的销售渠道,第二是要有直接的沟通渠道。对于一个品牌来讲,核心的价值并不是你的供应链或者供货渠道,而是你的客户,并且你要和你的客户形成直接的销售渠道和沟通渠道,这样就可以打一个不平等或者说非常规的战争。”

Rick通过Airbnb、Starbucks、BURGER KING等实例详细剖析了应该如何实现“非常规战争”。同时指出要让品牌成功,需要拥有先进和强大的文化,要把自己的文化推出去让大家喜欢,才可以实现公司或者产品的品牌化。

随后在独立站运营分会场,Yeahmobi电商业务总监杨娅携手OrderPlus朱清炯、PayPal孔集艺以及艾斯艾恩创始人姜坤针对 “如何高效选品”、“站群模式的运作”以及“如何看待独立站在流量推广上的资金投入”等问题带来了满满干货分享。

杨娅认为,从宏观来讲,相比之前的低价多量模式,独立站更建议沉淀一些品质相对来说比较好,客单价比较高的东西,把用户做好。很多看似B2B的大宗商品,越是这样的东西,才是中国愿意走出去做品牌,会给国外用户带来真正价值的。

关于独立站在流量上的投入,杨娅指出,流量推广的确是独立站推广中烧钱的地方,很多人在工具变现和游戏收益不是很好的情况下纷纷转来电商,因为后者的现金流是滚动的,资本市场看得很好,但是真的毛利率和利润率能做到多少却难下定论。所以现阶段以及未来,需要把思路聚焦到品牌上,真正把中国有意义的东西带给国外用户。

除了两位嘉宾的精彩演讲,Yeahmobi电商团队还在会场设立相关展台,为来到现场的观众提供有关跨境出口电商的详尽咨询服务,助力企业加快实现品牌化的步伐。

品牌化是未来中国跨境出口电商需要踏上的“必经之路”,通过品牌打造自身的核心竞争力,正在逐渐成为跨境出口电商企业的共识。Yeahmobi致力于与行业伙伴一起打造中国品牌,通过对跨境电商企业的品牌化服务,让“中国制造”不再是廉价的代名词,使海外消费者有更多的理由选择中国制造。

Yeahmobi易点天下作为移动营销广告平台,为中国乃至全球企业提供国际化解决方案。服务客户包括跨境电商、移动游戏、APP工具、旅游、金融等各个领域,通过技术创新与大数据来帮助中国企业走向全球。

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