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跨境电商人如何安排好春节假期:收割春节流量这波红利

实干中也要做足,年末来了,大家都放假了,跨境电商的痛点也是突出的

跨境电商人如何安排好春节假期:收割春节流量这波红利

好意到了,实干中也要做足,年末来了,大家都放假了,跨境电商的痛点也是突出的:

一、换老板和公司吗?

小王在深圳某跨境电商公司上班已经有两年了,她的工作内容主要是亚马逊店铺的运营,负责的内容也比较简单但也是比较重要的,就是负责后台的数据分析,以及广告的投放,这个岗位可是赚钱的的关键点。

她虽然在公司里干了两年了,成绩也还不错的,去年还拿了几万块的年终奖,不多,但对于前年才毕业,并且只干了一年的准运营来说,她去年还是比较高兴的,但今年的年终奖还没有发,因为她们年会还没有开,并且也没有那么早放假的,同时她也听说今年的年终奖不会太多,主要是她们公司今年整体的营收水平比去年没有什么增长的,而各种运营成本却增长了不少,她自己也看不到上升的盼头,所以找到贸哥来聊天,问是坚持做下去,还是在年后重新换老板找个新公司的呢?

其实,像她这样的情况的运营人员,可以说有不少,这一心理在年关的时候,也是最容易产生的,不站在道理的制高点来谈论,在自己的职业成长上来说,有这样的思考,我认为是好事的,毕竟对于一个毕业生出来工作有两年了,虽然不能说是已经什么都学会了,但至少在一家公司里的某一个岗位上也是学习得差不多了,跳一下,才知道自己能上升多高的。

而在年关的这个时间点上,也有不少的企业在大量招人,这也是一个找工作的好时机,这其中也不缺好公司的,所以有机会可以去尝试一下,这也是对于运营个体来讲的。

另外,对于跨境电商企业来说,就像我之前发一条帖子里讲的一样,跨境电商的运营人才是一个大缺口,这个跟这个行业的情况有关,好的运营真的很难找的,有很多企业让我帮忙找找运营人才,高手是真的难寻的。而在这个春节的时间点上,跨境电商企业也要注意保护好自己的人才,这也是人才被挖走的危险时刻,前几天在【贸哥的小商圈里发了一个猎头的狠招就是在这个时间点发生的。

留住人,就要多分钱,多给员工成长的平台。

二、店铺是休假还是轮值?

工厂要放假,员工要放假,老板可以不放假,但快递也放假的啊!每年春节期间也是跨境电商纠纷率高发的时间点,都放假了,来个问题不及时回复,物流没有更新等等,都是产生纠纷最直接的原因,那应该怎么办?

1、店铺可以开启休假的模式

这种方式,也是平台给卖家过春节的一个好选项,买家看到了也知道休假了,但这种最大的问题就是会让流量白白流失,也可能会让店铺的权重下降,但就可以有一个放心的假期。

2、延长发货时间

这种方式,就是可以设置一个较长的发货时间,这个像速卖通,WISH等平台,在后台都可以设置的,可以继续卖货,但会影响转化率的。

3、正常营业,收割春节流量红利

在春节假期,想要正常营业也是可以的,但也是有前提的,那就是你们要有轮值的员工,老板自己也可以,还有就是你们的货物有没有备足放在海外仓,或者你们在海外是不是有分部等。

而做亚马逊的朋友这个时候会乐呵一些,因为有FBA,只要你的货物备足了春节这个假期的,你也可以开心的过个好年,并且在别的卖家都盯紧和运营的情况,这一波春节流量红利,那将会更容易转向你。

往年,也有卖家瞄准了这一波行情,但也不是说就能容易上行,因为老外卖家也不少的,并且这跟大家平时的LISTING排名也是有关的,只是竞争相对少了一些的,所以,做有备之战还是很有必要的。

春节就快到了,做好节前的一些准备工作,才会有一个好年过,而以过往的情况来看,每年的春节期间都会有一波封号的事情出现,希望今年就不要出现了,让跨境电商人也过一个安稳的年吧!

跨境电商人如何安排好春节假期?最主要就是从以上几个方面做好安排,选择好一种适合自己公司的方法,自己轮值也是必要的,有了手机到哪都可以处理客户的问题的。

(来源:外贸的那点事
以上内容属作者个人观点,不代表雨果网立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。

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