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【干货】中小卖家如何控制物流成本

【编者按】物流在跨境电商行业中扮演非常重要的角色,是卖家关注的重点,对于物流成本的控制更是关系每一个卖家利润的重要事项。如何才能找到适合你的物流方式,且随雨果网小编看看速卖通大学讲师秦朗是如何分享的。此次分享主要针对中小卖家的物流成本控制的问题,物流是

【干货】中小卖家如何控制物流成本


【编者按】物流在跨境电商行业中扮演非常重要的角色,是卖家关注的重点,对于物流成本的控制更是关系每一个卖家利润的重要事项。如何才能找到适合你的物流方式,且随雨果网小编看看速卖通大学讲师秦朗是如何分享的。

此次分享主要针对中小卖家的物流成本控制的问题,物流是从卖家到买家过程中重要的一个环节,而大家常常忽视物流价格,直接影响的就是利润。那么我们来看看小卖家利润相关的现状分析:

【干货】中小卖家如何控制物流成本

其实大小卖家的差异存在于小卖家信息的不完整性,这次课程就是围绕如何弥补物流信息欠缺这点展开。

目前小卖家所处的市场环境是价格和排名都拼不过大卖家,那么如何才能成为大卖家?主要是要寻找一个突破口,即物流成本的控制。如何对物流成本进行控制,接下来从三个部分进行讲解。

一、跨境物流流程

【干货】中小卖家如何控制物流成本

在跨境物流流程中,需要注意以下几个环节:信息处理、互封封发、派送。

信息处理:如果卖家自己处理好面单可以节省货代操作的半天时间;另外卖家要把所发往国家的当地信息情况要处理好,比如巴西、俄罗斯等一些特殊情况。

互封封发:就是从小邮局发往大邮局的一个过程,其中注意一点是只要带互字的信息就说明货物还在国内运输。

派送:分为三种情况:1.妥投 2.留门口,美国地区比较常见 3.代取。要跟踪物流信息情况,及时和买家沟通。

二、物流成本分析

说完跨境物流流程,我们再来分析一下物流成本。物流成本主要由资金成本、时间成本、客服成本构成,具体组成如下图所示:

【干货】中小卖家如何控制物流成本

资金成本中,注意的是边际资金成本的控制,比如赠品和退换货的成本。

时间成本中,要多注意和货代的关系,对不同公司的货代发货的时效进行测速。客服成本中,把物流问题解决好,可以节约人力成本,减少差评和纠纷。

三、合理选择物流渠道

最后我们来看看如何选择物流渠道,才能更好的控制物流成本。物流渠道主要包括三种方式:小包、专线还有快递。接下来看看三种物流渠道方式的情况。

1.香港小包,新加坡小包,瑞士邮政小包的优缺点。

【干货】中小卖家如何控制物流成本

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2.专线

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3.快递

【干货】中小卖家如何控制物流成本

介绍完以上几种主要的物流渠道,可以看出物流的方式很多,对于卖家来说,选择一个适合自己的物流方式,来控制物流成本,将会是提高利润的一个重要的突破口。

物流成本控制的三个部分主要是以上的这些内容,这里我们再来看看如何处理在物流运输过程中发生的突发事件。这里放2个案例供大家参考:

【干货】中小卖家如何控制物流成本

【干货】中小卖家如何控制物流成本

物流成本的控制是卖家应该重点关注的一个环节,所以认真选择物流的方式会让小卖家更加有机会突破到大卖家。希望每个卖家都能成为大卖家,最后是本次分享的总结,希望对大家有所帮助。

【干货】中小卖家如何控制物流成本

(整理/雨果网 李宇航)

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