现阶段的情况大家都知道，大部分类目产品都受创严重，有些已转产来自救。如何做一些可以抵抗“不安”的产品，我认为可以从这些方面入手：

1、高壁垒、高门槛、高价值、高利润、高风险

部分人会认为从这五点出发，不可能有一个产品可以做到这点。但事实上，这五个要点，只是一个系统里面的不同节点罢了。产品做到五高，不就代表着你是站在钢丝上表演的，其本身就已经知道高风险而去做到具备高风险的抵抗能力，对高风险已经有预估和准备，哪里会害怕黑天鹅危机。

2、三观

我们在做产品的时候，就要考虑到这方面的存在，因为这方面的存在都是人性的一面。比如：疫情期间，性用品是爆单的，就算我们不做性用品，我们考虑另外一个方面，怎么让人呆在家舒服的产品不就是疫情所需要的产品；赌博往另外一个方面讲是人好玩的天性（大家都认为小孩子好玩是正常的，所以逻辑上就是说小孩子好玩是天性），儿童玩具自然就在考虑方面内

3、不要把鸡蛋放在一个篮子上

不管是做的太平盛世的东西，还是做的乱世的东西。这其实是给做产品带来一个原则性的东西。即，不要把鸡蛋放在一个篮子上，要让自己产品在正反两方面的类目都能有所发展（防护用品是一个极端的体现，但不代表普适性）。