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亚马逊突破发货限制的操作原理及应对方法

亚马逊会根据店铺的销售情况以及产品在销售地区的销售情况,综合计算出亚马逊卖家的货件总数量

亚马逊突破发货限制的操作原理及应对方法


亚马逊会根据店铺的销售情况以及产品在销售地区的销售情况,综合计算出亚马逊卖家的货件总数量。亚马逊卖家在亚马逊仓库的总库存不得超过亚马逊所规定的总数量,否则将无法建立补货订单。很多亚马逊卖家售卖的是季节性产品,在淡季的时候销量并不好,但是旺季的时候需求量很大,经常出现商品的订单量很大,但是亚马逊仓库库存不够的情况。

这个时候因为亚马逊限制了补货总库存,因此亚马逊卖家无法大量补货。

多次少量补货会花费大量额外的运输成本,服务商可以帮助突破亚马逊的补货限制,成功创建补货订单,节约卖家的补货成本,提高补货效率。

以前的操作方式

1.低报多发。 比如,建货件时,提交的是5个,但实际发到仓库去的是100个。虽然FBA也会按实收入帐,但卖家后台会收到警告信,会有被限制FBAr的风险。

2.假移除法。把fba里已有的库存下一个移除单,然后快速建一个货件,再去取消这个移除单。 这个考验操作者的经验,一不小心,真的把货移出去了,就麻烦了。且这样操作次数多了,一样会收到亚马逊警告。(目前甚至还有一些小服务商在这样操作。)

(以上方法风险极大,容易被亚马逊警告,强烈不建议使用)

目前服务商的操作方式是什么?

目前,主要是VPS/紫鸟账号/向日葵远程的方式处理订单,提供相关的信息,服务商安排专人处理。由于向日葵操作起来更费时一些,且技术泄露的风险更大,所以使用向日葵要额外增加服务费。

市场竞争情况

突破发货虽然技术简单,但操作繁琐、注意事项多、技巧多,培养一个熟练专业的操作工,需要一定时间,所有市场竞争相对稳定。比如,为0的和不为0的,操作复杂度不同。美国的和加拿大的,复杂度又不同。虽然技术已经公开,但花钱找服务商解决问题,对卖家来说依然是省心之选。

市面上有不少服务商在自己偿试操作一些简单的突破单,然后将复杂的单转给更专业的服务商。某大卖公司做it黑科技的老朋友针对该业务开发了一系列辅助工作,既提高了操作效率,缩短人员成长周期,又保证了核心技巧不外泄。

市场上服务商的对外报价大概在200-400元左右

突破发货限制的技术原理:

  1. 对于可用仓位不为0的帐号,那就是先建一个数量小的货件。建成功后,再用技术手段把这个货件的数量改大。

    亚马逊突破发货限制的操作原理及应对方法

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  2. 对于可用仓位为0的帐号,是先通过MFC多渠道订单释放一部份库存的方式,先让库存为0,以便能成功创建货件。

    亚马逊突破发货限制的操作原理及应对方法

突破发货限制是否会造成货件被取消,导致补货不成功?

  1. 货件创好后请第一时间(12小时内)完成货件,并点击已发货按钮。

  2. 若货件被系统取消,无法恢复货件。被取消的货件,仓库会照常接收,尾程请务必使用快递派送入仓(红单、空派、海派这些都算)。

  3. 如果尾程用的是海卡,请在货件取消后联系你的货代,确保你的货件可以预约入库如果海卡无法预约,那是因为你的货件PO预约通道被关闭,请联系亚马逊客服恢复。

  4. 恢复PO,不是恢复货件,别搞错,货件不需要恢复也能入仓,只要能预约就能入库。如果客服不恢复PO,让货代用柜子里别人的预约号去预约入库。

风险提示:

货件通过非官方手段创建成功后,大概率会被亚马逊删除(有时候一两天)。但并不影响你的入仓(卡派除外)。

老冯向一个在某大卖公司做AMZ黑科技的老朋友求证得知,亚马逊的卖家后台和FBA仓库系统,应该是不同的子系统。货件创建成功后,数据立即就同步到FBA仓库了。后来卖家后台可能在做数据检验时,会把不正常的货件删除,但FBA仓库系统里的那一份货件,并没有被删除。所以,当货物到达fba仓库后,仓库还是可以完成收货的。这个漏洞,短时间内估计亚马逊不会解决。

卡派风险解决 因为卡派入仓前,需要物流服务商向FBA预约入仓时间,被删除的货件因为在子系统中查询不到记录,自然是无法预约的。这时,需要卖家联系卡派服务商,将这个货件和其他正常货件一起预约入仓即可。

(文章和图片来源: 公众号-跨境电商C14)

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