不懂这些，你不可能成为总监

在管理篇中，管理篇（上）：10人以内的电商团队如何管理

我刚分享过如何高效的学习技能

管理篇（下）：月入百万的团队是如何进行管理的

这篇文章中分享了很多管理方面的实操内容。

那今天我要分享高效工作的方法。他是管理篇的前传，只有做到这些，你才能往下发展走到管理的岗位。

高效工作的前提是心态，让我们自己先成熟，

你觉得你成熟吗？

来看看我认知中的成熟吧

每一个人都是从孩子到青少年，再到成年，最终到老年。

这是年龄的变化，但其中还有状态和心理的变化。

就是从依赖到独立再到成熟的变化

记得小时候我们能依靠的就是父母，我们撒娇或者只要跟父母说好话，好吃的好玩的，就会自己回来了。当我们自己创业了， 还是去搞关系，去搞定大客户，喝酒送礼，拉关系，客户是我们的衣食父母。大客户不高兴走了，那我们就吃不上饭了。这就是依赖型的关系，总之就是不长久。

随着我们的年龄增大，都会进入青少年的叛逆期，我要离开父母，证明我独立了，我想自力更生。

当我们工作了，我不寻求别人的帮助，我要让自己成为全能，我什么都要努力去学会。当我们创业了，需要什么都自己搞，恐惧去找外援或者不想外包，必须自己掌控一切。这就是典型的独立型关系，也做不大。

那什么是真正的成熟呢？

基于彼此优势的互相依赖，才是真正的成熟

如何走向真正的成熟呢？

第一，积极主动

遇事不要慌，任何时候都用积极的语言，不要用消极的语言，当别人进行争吵的时候，我们在回应之前先进行思考，沉着冷静。

另一个就是不要抱怨，很多人抱怨社会的不公平，抱怨房价的上涨，抱怨领导的不公平。这些都不是我们所能决定的，那我们就没必要太关注这些我们不能改变的东西，多去关注下我今天的工作是否完成了，是否做的非常好，我的能力是否提升了，我的效率是否提高了等。

第二，以终为始

养成这种有目标，有计划的状态，任何事情都要有想要的结果，按照这个目标来制定合理的计划，去认真执行。

第三，先做重要紧急的事情

我相信这个大家都懂，但是真正每天都这样画4象限去合理规划自己时间的可能真不多，我们现在每天的事情真的不多，不要被无聊的电话，无营养的饭局，各种八卦信息给时间占用，甚至影响紧急和重要事情的进度。

第四，双赢思维

鸡的境界，我要赢，更重要的是你必须输

雀的境界，我要赢，如果你输了别怪我

鹰的境界：我要赢，你也要赢，否则就不做

当我们做任何事情，甚至于人际关系，以及之后的管理方面，都需要有双赢的思维，绝对不是像商品买卖，你多一块我就得少一块。我们需要做的就是你要更多的工资，我也可以得到更多的结果。这一点非常重要。

第五，时间成本

这里我们要明白时间成本的概念，就是这个时间如果用于做别的事情，你可以获得的收益。我们要走向成熟，要能够判断你的时间价值。我见过很多外贸业务员自己的能力是跟客户谈判，谈单子，但是自己反而用半个月的时间去搞网站里面的代码。还见过运营不好好钻研运营技巧，自己去学习ps，花几天或者更长时间学习抠图。专业的人做专业的事情，花很少的钱就能解决，甚至于比自己做的效果更好。干嘛要自己去学习这些。把自己的时间用在自己擅长的事情上。获取的收益更大。

第六，猴子理论

猴子相当于责任，包袱。在日常工作中，经常会有这种事情的发生。请不要让同事或者下属把包袱和责任甩到自己身上。

第七，三八理论

每天共24小时，是有3个8小时组成，除了工作，睡觉之外还有8小时，而这个时间是产生人与人差距的地方，利用好这个时间，进行有效的学习，提升自己，也许我们不能有这么长时间，哪怕一天有一个小时是高效的，不被打扰的，进行投资自己，养成习惯，日复一日，持之以恒，你终将超越其他人。

今天分享的是很虚的，也是最难的，因为是需要坚持并养成习惯的内容，一个知识点，一个技巧很容易学会，但那改变不了我们的命运，但这些是最难的，确实改变我们命运的最根本的东西，希望我们都能做到窄门思维。

（来源：跨境移花宫）

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