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摩尔多瓦客户失联,尾款难收,怎么解决?

追回摩尔多瓦外贸客户所拖欠货款的方法?摩尔多瓦欠款催收注意事项

摩尔多瓦客户失联,尾款难收,怎么解决?

摩尔多瓦客户拖欠货款怎么办?

摩尔多瓦客户失联,尾款难收,怎么解决?

客户拖欠货款怎么要回,追讨货款要注意什么?

……

本文主要讲述,如果遇到摩尔多瓦客户拖欠货款,应采取哪些措施保障自身权益。

出口摩尔多瓦注意事项

1、摩尔多瓦的法律体系与其他大陆法系国家类似,法院判例不是其法律渊源。但是,目前法院判例报告在法律适用过程中越来越受到重视,以确保法律实施的慎重和一致。

2、摩尔多瓦司法系统分为三个分支:普通法院,上诉法院和最高法院。对于不同类别的诉讼程序,专门法院(经济,军事等)可以依法运作。上诉法院和最高法院对上诉进行审查。

3、摩尔多瓦清关没有强制性的认证项目,具体看客户的要求。一般是提单、箱单 、发票、产地证。

4、正本提单提货。

摩尔多瓦客户拖欠货款怎么办?

1、核实对方是否具备还款能力

货款被拖欠的第一时间,与客户沟通确认拖欠的原因,此时切记不要轻信对方给出的任何理由,同时不随意给予折扣等承诺。同时,企业需要通过调取对方的《企业信用报告》,印证所获取到的信息,同时评估对方是否具有还款能力。

报告内通常会包含企业的经营、财务状况、商业登记信息、诉讼信息等,尤其财务状况,可以有效判断对方是否恶意拖欠。比如对方说财务状况不好,但经过调查发现,对方经营正常,现金流充足,则对方恶意拖欠意图明显;如果对方确实经营困难,而给出的不付理由与实际情况严重不符,则对方明显在延迟时间,此时要防止对方隐瞒关键信息,支付的同时在走破产程序,这都事关催收方案的选择。

2、确定催收方案

自行催收为主,第三方催收为辅,诉讼催收作为最终手段。

(1)具备还款能力,无还款意愿

①逾期超过一周,可以电话、邮件的方式,委婉地问候一下情况,公司有何问题或状况。

②当客户找各种借口不归还货款时,企业催收人员要采取灵活的催收技巧。 首先,可以向对方表明自身的困境,企业面临资金链断裂的危险,让对方动恻隐之心,支付货款;其次,可以通过谈判向对方施压;最后,法务部可以发送正式的催收函,起到一定的威慑作用。

③如果客户仍不还款,可以对其进行施压。表明如果对方继续拖欠货款,将会联合他的客户一同抵制,同时告诉客户会登上信用黑名单,严重影响企业发展。

④如果非诉催收无法解决问题,则需要考虑是否采取法律手段保障自身权益。但是需要注意,诉讼催收成本高、周期长,有时胜诉也不一定能顺利追回欠款,所以考虑诉讼追偿方式之前一定要做妥善的评估。

(2)还款能力欠缺,有还款意愿

客户资金周转确实困难时,企业应及时跟进客户情况。可以帮助对方消减库存、增加销量,增进资金流入。还可以给予客户一定的还款折扣,或者要求客户以分期付款的方式归还拖欠的货款。同时,密切关注客户动态,一旦客户有了流动资金,公司需要第一时间联系对方,确认还款事项,避免客户将有限的资金先支付给别人。

综上所述,当遇到摩尔多瓦客户拖欠货款不付时,考虑到企业双方距离远、语言沟通有一定障碍和国内外法律政策差异等因素,可以先掌握货款被逾期拖欠的相关证据信息,将法律诉讼手段作为保底,采取灵活多样的方式追收货款。

摩尔多瓦外贸欠款成功追回的案例分析

拖欠背景

债权方:浙江某贸易有限公司

债务方:摩尔多瓦某公司

拖欠金额:26000美金

拖欠账龄:13个月

2018年1月,双方达成合作,由浙江公司向摩尔多瓦公司出口防晒衣等服装。浙江公司与摩尔多瓦公司约定付款方式为30%预付,余款见提单付。但货物到达摩尔多瓦港口之后,摩尔多瓦公司声称无力支付尾款,要求浙江公司电放提单,并承诺提货后7日内付款。而浙江公司放货后,摩尔多瓦公司并未如约付款,浙江公司多次电话追讨均无果。2019年3月,浙江公司曾委托律师发了一封催款函,但并未收到任何回复。2019年4月,浙江公司委托专业机构进行催收。至此,货款已逾期超过一年。

案件分析

1、债务方承认欠款事实,本案无任何商业纠纷,有一定的催收成功几率。

2、经调查,债务方经营正常,拖欠货款情况为还款意愿不足,表现为寻找各种借口、失去联系来长时间拖欠。

催收过程

1、2019年4月,催收律师接受委托当天,给债务方发送了一封催款函,债务方回复一周内还款。

2、催收律师等待一周后,发现债务方未曾采取还款行动。于是,催收律师再次联系了债务方,而债务方反复无常,第一次承诺先付5000美金,后又改为2500美金,最后又称银行账户无法登陆,无法付款。催收律师强力施压,要求债务方2天内付清全款,否则会对债务方提起诉讼。

3、2019年4月底,催收律师明确告知债务方,已开始着手起诉对方,债务方迫于压力,主动提出立即还款6000美元,余下货款分期支付。

4、2019年5月至11月,债权方分别收到了债务方的5笔汇款,共计26000美元。至此本案全额回款,案件关闭。

催收总结

不能心存侥幸,必须做好外贸风险管控,通过对交易方的资信调查,了解清楚客户的现实状况,一旦遇到货款被拖欠,迅速启动催收,防止因债务方破产而无法催收,造成血本无归。

(来源:外贸风控-Harry)

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