逆流而上？美容类别因何成为通胀情况下销售额得以上升的品类？

随着物价的攀升，一些人已经决定不买新衣服，推迟电视等大宗采购，或取消Netflix账户。

但现在，他们仍然在美容方面大肆挥霍。

对于零售商来说，随着人们在通货膨胀激增的情况下缩减开支，美容类别已经成为一个罕见的亮点。

根据NPD集团的数据，它是今年上半年唯一一个单位销售额上升的可自由支配的零售品类，该集团追踪的品类包括服装、科技和玩具，以及专卖店和百货商店的美容产品。

Raymond James的分析师Olivia Tong说：“你可能不能像以前那样经常出去吃饭了，但你可以给自己买一支口红。”

今年春天，塔吉特强调了其美容产品销售的优势，尽管它两次削减了今年的利润前景。沃尔玛也在投资这一品类，并在数百家商店推出了新的美容产品，尽管它警告说购物者正在跳过服装等非必需品类别。

其他因素也对该行业有利。婚礼和派对又开始了。越来越多的人回到办公室，再也无法躲在Zoom滤镜后面。在疫情期间，有些人养成了在家中用口罩，进行头发护理和使用其他美容产品呵护自己的习惯。

NPD的美容分析师Larissa Jensen称这是“口红指数”的回归——这是雅诗兰黛董事会主席Leonard Lauder为解释21世纪初经济衰退期间化妆品销量攀升而提出的一个著名术语。

Jensen说，随着消费者情绪的下降，口红的销售量已经攀升。这种增长已经延续到了其他美容产品上。她说，今年上半年，包括口红在内的化妆品销售额增长了20%，护肤品增长了12%，香水增长了15%，护发品增长了28%。

美容品类的大部分增长来自于年收入超过10万美元的家庭，Jensen说，折扣商可能更难利用这一趋势。不过，美容品的弹性可以在经济放缓时为大卖场零售商提供一些缓冲，如果他们能想出如何兑现的话。

“Beauty Finds”$3，$5，$9的美妆

沃尔玛和塔吉特在不得不降低服装，家居用品和其他不畅销产品的价格后，都下调了利润预期。然而，两家公司都在更新他们的美容部门，并增加新的品牌来吸引客户。

一年前，塔吉特开始在其商店内开设数百家Ulta Beauty商店，其品牌包括MAC Cosmetics和Clinique。该公司计划今年在800个地点增加250多家商店，约占其美国足迹的40%。

而在看到香水在上个假日季节成为名贵美容产品中最大的销售驱动力之后，它还在Ulta商店中增加了流行的香水品牌，包括Jimmy Choo Man、Juicy Couture和Kate Spade New York。

自1月以来，塔吉特已经为其稳定的美容产品引入了40多个品牌，包括不含某些成分的“清洁”产品以及黑人所有和黑人创立的品牌。

在5月中旬的电话会议上，首席执行官Brian Cornell说，在第一财季，美容产品的可比销售额与去年同期相比有两位数的增长。除了食品和饮料以及必需品之外，这与其他类别相比有所突破。

沃尔玛今年夏天在该公司的250家分店设立了新的美容展示架，展示Mario Badescu、Patchology和其他通常在专业美容店或百货公司化妆柜台可以找到的品牌。

一个被称为“Beauty Finds”的更实惠的展示架也开始在近1400家商店推出，为购物者提供3美元、5美元或9美元的唇彩、乳液等。

沃尔玛还与Bubble等直接面向消费者的公司达成了独家协议，Bubble是一个护肤品牌，包装丰富多彩，专注于Z世代和年轻的千禧一代客户。在过去的几个季度里，沃尔玛美容商品销售副总裁Creighton Kiper表示，其化妆品业务实现了两位数的增长。

他在今年夏天早些时候接受采访时说：“美容是一个迷人的类别，它不像食品，也不像健康和保健，但顾客每天都会与它互动和接触。”

Kiper说，当预算变得紧张时，顾客也可能使用他们在疫情期间获得的技能：比如在家里做指甲或染发，并去沃尔玛购物，以获得在家里就能完成的沙龙。

亚特兰大郊区的全职妈妈Ashley Marie Lemons说，她的家人外出就餐的频率越来越低，因为他们在杂货、尿布和其他必需品上的花费更多。她说，她做了更多的无肉餐，并购买热狗而不是价格昂贵的肉类，如排骨。

但她说，她仍然允许自己每月花大约50美元购买眼影托盘和睫毛膏等美容产品。

“这对我来说是一个宣泄口，”她说。“就像有些人喜欢艺术。这是我表达自我的一种创造性方式。”

注：文章来自CNBC，仅供行业交流。

（来源：陈十七）

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