如何消除供应链瓶颈，规避隐藏物流成本？

（图片来源：Flexport飞协博）

您知道吗？欧洲零售商 Blokker，因不确定库存和集装箱的精准位置，每年支付的罚款、违约金高达60万欧元。

如果您发现自己需要等待信息或回电才能保证订单有进展，这就意味您遭遇了物流瓶颈。

如果您猝不及防地发现一辆本应在下周抵达装货码头的卡车突然出现，这种情况也属于物流瓶颈。

如果一个不起眼的状况导致订单延迟、货物下落不明或所需信息丢失，这也表明您遭遇了物流瓶颈。

供应链是由若干节点组成的网络系统。其整体绩效优化取决于最薄弱环节，这就是供应链上的瓶颈。

从 2020 年疫情到 2022 年发生的地缘冲突，全球物流供需失衡和供应链瓶颈造成企业成本加剧且效率低下。同时，疫情也促使许多企业转向近岸外包，缩短了供应链上采购和配送的距离，降低了供应链瓶颈的风险。

但是，要改善供应链，必须找出瓶颈、分析成因、干预瓶颈、消除瓶颈，形成一种不断循环的持续改进状态，促进增长。

Flexport 飞协博发表最新电子书《科技重塑，消除供应链瓶颈四步走》，从内、外、远、近四维度解读供应链瓶颈，以辨、查、缓、优四步走追根溯源，充分利用数字化科技激活供应链数据消除供应链瓶颈，规避隐藏物流成本并以灵活的解决方案，帮助企业克服瓶颈、建立韧性并实现可持续增长。

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随着供应挑战逐渐演进，供应链瓶颈也日益复杂。企业如何应用灵活的解决方案针对根本原因对症下药？

全球性客观挑战此起彼伏，如何针对进行特定供应链环节作出调整以减少不断出现的成本漏点？

如何利用端到端的可视化和物流数据，找出减少延误、成本及责任的有效方法。

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（编辑：江同）

（来源：Flexport 飞协博）

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