自武汉肺炎强势来袭,每天醒来第一件事,就是刷一遍红压压的祖国地图:
然而,对于跨境行业的我们,除了受到病毒向全国乃至全球扩散的恐慌,还有来自经济上的巨大打击:
北京时间1月31日凌晨,世界卫生组织(WHO)基于感染者数量增加等原因,宣布将新型冠状病毒疫情列为国际关注的突发公共卫生事件(PHEIC)。
PHEIC的列入,使我们面临的是:
海外停运
供应商延迟复工
那么交货期将延长、货物将发放。
客户抵制国内生产货品
最致命的是,这个时候好不容易已经到国外的货物,国外客户也可能会因抵制而退货。
每一项都可能带来毁灭性的打击!
而退货这件事,导致可能吞进的资金还要吐出,并且倒贴大量的订单退货运费。
不过,别慌!
兵来将挡水来土掩,在这种疫情伤害经济,尤其是伤害跨境经济的大环境下,跨境行业的应对策略是:
稳中求进,尽可能保住现金流。
对于海外停运和供应商延迟复工
因为上升到PHEIC,这些不可控因素我们已不能改变什么。我们能做的就是稳住挺过去,作为百姓做好个人防护,戴口罩勤洗手消毒不聚集一个不能少。
作为企业带动员工做好防护、尽可能高效且避免传播地照常办公,为整个大环境的改变而赋力。另,尽可能保住不必要的现金流支出。
对于退货
行内伙伴应该都清楚,这种时候退货量不是有和没有的问题,而是少和多的问题。尽可能与防疫措施到位的物流合作,以消减客户的恐慌,降低退货的风险,比如美团外卖现主打无接触配送,订单量暴增。
当然我们要清楚,当下更重要的是,为了稳住现金流,跨境企业务必减少退货带来的现金流损失,解决这个问题的最好办法是购入性价比高的退货险。
为了支持连长线贸易战都没有打退的你们,为了支持抗战武汉肺炎,豆沙包推出了跨境退货险战疫礼包:
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这意味着什么呢?
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每单的退货运费如果是20元。
我们举个例子:
1、有一个人退货,只需要从保障费里扣除退货运费20元 × 1.6% = 0.32元,而保障服务方将替您出20元 × 50% = 10元的运费。
2、而6000元 ÷ 0.32元 = 18750件,保障服务商将替您承担18750件货品的退货风险。
3、18750件 × 10元运费 =18.75万元,你花5000元,保障服务商最多将替你保住18.75万的现金流
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最后,豆沙包希望你能保住现金流,成为这场战疫的跨境行业胜利者!!!
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