疫情期间,shopee专题实操团队带着最专业的解读知识来了!
虾皮最新豁免政策不清楚?老师带你一起解答!疫情期间店铺如何操作?疫情之后卖家如何应对?快来和连妹儿一起看看本期的直播内容吧~
本期直播的主题有
1、疫情对跨境卖家的影响
2、解读最新虾皮物流豁免政策
3、疫情期间,店铺如何操作
4、疫情之后,卖家如何应对
疫情对跨境卖家的影响
⬇️义乌仓暂停收货
⬇️把货物寄到上海,泉州(深圳仓目前暂停收货),但是扫描发货比较慢
⬇️从而造成卖家发货延迟,进而造成订单取消。
⬇️导致店铺扣分
⬇️最终导致流量下降
流量下降从而导致订单下降,对于我们虾皮儿的卖家来说,这就是最大的影响。
下面的图片就是深圳仓,货物都在堆积,虽然开始了扫描,但是也肯定是存在推迟的。许多微信群都在讨论这个问题。
解读最新虾皮物流豁免政策
虾皮的政策从一月份一直在调整,而且比较柔和,官方可以看出认为疫情会对他们影响比较小,所以政策的改变都是以周为单位的调整。
以下是shopee的最新调整:
· Shopee平台特此调整物流时效豁免延长政策至2月16日。
· 物流时效豁免只针对卖家预计备货时长 (DTS)中ship_by_date (即最后一个工作日)在2月16日及之前的统一调整为2月16日, (DTS)中ship_by_date在2月16日之后的以及自然日没有物流时效豁免。
下面我们通过这个图来解释一下:
需要注意的是:
2月9日后的订单,将开始计算LSR和NFR,请各位卖家严格按照最新物流政策的发货时效来进行发货,以免产生扣分,店铺取消率过高也会影响买家体验和店铺评级。
请您注意,避免在聊聊中要求买家取消订单,因为该行为不在豁免范围内,仍然会造成聊聊行为方面的扣分。
虾皮官方昨日中午答复:
【关于深圳仓扫描时间】目前仓库在2月17日左右会处理完目前所有积压货物
【关于深圳仓送货问题】园区保安会对送到深圳仓的货物进行简单指引,送货前请联系客服报备(今日受疫情管控工作影响,暂停收货)
【关于发货顺序】由于目前深圳仓已经爆仓,对于日期上不能100%能保证先送达会先扫描,但目前80%订单可以保证先送的会先扫描,目前已优先处理2月1日前的订单
【关于换仓发货】的确无法解决大家发货速度的问题,而且会导致大家成本增加
【关于国际段物流时效】由于疫情航班被取消比之前正常增加2-3天
疫情期间 ,店铺如何操作
1、目前可以正常发货的卖家
使用快递发货至仓库的卖家,请计算好发货时效,打包正确的货物,并和快递公司核对好发货清单;自送至仓库的卖家,请在发货时效内将正确的货物送至仓库,并与仓库核对好发货清单。
2、可以在2月16号恢复正常的卖家
如果可以在物流时效内送达仓库,可参考上一条正常发货卖家建议;
如果来不及在物流时效内送达仓库,可能会晚1~2天,可以酌情调整商品的DTS时长,或将无法正常发货的商品库存暂时调整为0。
3、无法在2月16号正常发货的卖家
如果已经确定开工日期,请先将所有商品库存调整为0,停止接单,恢复正常后,调回库存即可;
如果无法确定开工日期,建议店铺开休假模式,停止接单,并联系客户经理登记。进入Shopee 【Seller Center】—【Shop Settings】—【vacation mode】开启即可。
注:休假模式生效需要一个小时,一旦开启休假模式需在24小时后才能关闭休假模式。
店铺操作总结
库存管理:根据所在地区交通管制情况、您的备货情况、人员安排情况来合理调整商品的库存,如无法正常发货建议将库存调整为0
店铺管理:店铺Banner、店铺介绍、自动回复中告知买家发货时效延迟问题,并通过聊聊对咨询中国疫情的买家进行及时和积极的回复,打消买家顾虑;
订单管理:各位卖家需要计算好发货时效并根据自身情况对订单进行发货,由于疫情期间,大量订单无法正常发货,建议和买家积极说明原因。
疫情之后, 卖家如何应对
人员管理
1、提高人效
企业员工效率的提高,可以大大节省我们的人工成本,比如说员工最开始上班8h,但有效工作时间4/5h,那就可以考虑一下提高员工效率的问题,这是一个很大的开源截流的因素,在人员管理方面。
2、员工培训
我们对员工培训哪些内容,都是需要考虑的方面,员工也需要考虑,我们在公司的运营层面站在哪个位置,如果遇到裁员你该怎么办。
3、兼职替代全职
我们跨境电商,尤其是虾皮儿来说,对人效的要求不是很高,我们可以从这里考虑人员管理方面。具体的实施操作,需要自己的考虑。
新品开发
因为很多工厂停工,多接触一些新品开发,找到更多的供应商。
如何找到新品呢?
1、根据虾皮儿经理提供的周报
2、根据谷歌趋势寻找更多新品
3、根据同行平台,例如Lazada,在其他平台卖的不错的,可以把商品直接搬运到虾皮儿店铺。
站外流量
疫情期间,我们可以考虑一下站外流量的获取
主要的渠道来源于FB , INS ,YOUTUBE,其中台湾站点:line Dcard PTT 以及小红书,还有抖音(Tik Tok)
品牌管理
1、店铺品牌
通过站外流量,打造店铺品牌,再推广至各个社交网站
2、公司品牌
通过人效管理,如何留住员工,让员工发展的更好,如果在疫情期间着力打造店铺的品牌形象和公司自身的管理模式,疫情过后,会有一个质的飞跃。(来源:连妹儿谈跨境)
以上内容属作者个人观点,不代表雨果网立场!如有侵权,请联系我们。