社群运营带来的品牌效应,是不可预估的。通过鼓励客户习惯性地向周围的朋友分享,因为熟人传递的产品信息更加可信,成交概率也更高。也可以更接近客户,发现客户的需求空间,让经营者可以根据客户需求设计出更符合客户要求、更有市场的产品套餐或者方案。
社群运营带来的优势不言而喻,很多经销商认为自己没有基础,不知从何入手,但只要想做,什么时候都不晚。
第一步,和用户建立起链接。建立链接的最好时机就是在业务流程里把客户拉进来。比如餐饮业在点餐环节就把用户拉进公众号里。
当然只建立这种链接还是不够,因为公众号与客户的链接是被动式,只有当客户想要看的时候,才能看到你。所以除了被动式链接,还需要建立主动式的链接。所以还需要第二步。
第二步,与客户直接接触的人员添加了客户信息,建立微信的私人关系。在餐饮方面就是服务员,在家电方面就是销售人员、服务人员。而且建立这个链接就得是在交易产生或者与客户直接接触的当时,如果离开这个场景再期望客户去建立链接,那么付出的成本就会翻番。
把社群运营起来以后,就可以利用系统做某些方面的统一管理。但是业务要走在系统前面,太早考虑系统架构不是一个特别好的选择。应该先把社群运营的业务作出一个雏形,让业务走得通后再去考虑设计系统去匹配业务。如果只是投入资金把一个系统设计好放在那里,但实际上员工对社群运营的业务应该怎么运作却不知道。做好系统再去考虑用业务匹配系统,那么会被系统的框住。
与客户产生联系以后,如何让客户在产生需求时想起你,就很关键了。毕竟家电产品是耐用消费品,复购率并不高。让客户在需要时,想起你的确有难度。但家电购买频率虽然低,使用频率却很高。可利用“使用”这个点来做一些相关的关系维护,让客户即觉得你有用,又会对你保持持续的好感。这样在他产生购买需求时,才会想到你。你的社群运营才算是有成效的。
(来源:K哥聊出海)