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亚马逊岗位分工运营模式
9课时教你亚马逊岗位分工运营模式
综合评分:
10分
教学类型:
录播
课程难度:
初级
学习人数:
392
时长:
9课时
团队管理
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课程介绍
课程表
答疑
评价(2)
全部9节课
第一课 PM组:如何规划项目整体运行
时长:25:58分钟
第二课 开发组:选品思路分析和系统风险规避
时长:33:23分钟
第三课 Listing组:如何编写文案,制图思路和视频制作
时长:21:33分钟
第四课 CPC组:广告打法和关键词优化
时长:20:51分钟
第五课 测评组:如何构建刷单系统
时长:19:25分钟
第六课 推广组:站内促销设置和站外红人渠道营销
时长:14:49分钟
第七课 跟卖组:如何合规跟卖操作,反哺选品
时长:16:25分钟
第八课 物流组:商品SKU命名和发货流程及注意点
时长:25:41分钟
第九课 财务组:项目费用如何核算反馈,配合KIP考核和提成方案
时长:13:02分钟
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10
共
2人
评价
新用户200116112638
评分
10
很详细的讲解,听了深受启发!
simon18018738526
评分
10
老师讲的很好,就是注意一下广告活动竞价的PPT字太小了,看不清楚,我觉得非常好,思路清晰,讲解也到位
课程讲师
柯钿灿
雨课合作讲师,职业经理人
雨课合作讲师,职业经理人,深耕跨境电商行业5年,拥有丰富的精品打造手段和独到的体系化运营思路,更是积累了大量的行内供应链资源
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