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【进阶】亚马逊岗位分工运营模式
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【进阶】亚马逊岗位分工运营模式
9课时教你亚马逊岗位分工运营模式
综合评分：
10分
教学类型：
录播
课程难度：
中级
学习人数：
399
时长：
9课时
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已停售
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课程介绍
课程表
答疑
评价(2)
全部9节课
第一课 PM组：如何规划项目整体运行
时长：25:58分钟
第二课 开发组：选品思路分析和系统风险规避
时长：33:23分钟
第三课 Listing组：如何编写文案，制图思路和视频制作
时长：21:33分钟
第四课 CPC组：广告打法和关键词优化
时长：20:51分钟
第五课 测评组：如何构建刷单系统
时长：19:25分钟
第六课 推广组：站内促销设置和站外红人渠道营销
时长：14:49分钟
第七课 跟卖组：如何合规跟卖操作，反哺选品
时长：16:25分钟
第八课 物流组：商品SKU命名和发货流程及注意点
时长：25:41分钟
第九课 财务组：项目费用如何核算反馈，配合KIP考核和提成方案
时长：13:02分钟
全部答疑
我的答疑
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10
共
2人
评价
新用户200116112638
评分
10
很详细的讲解，听了深受启发！
simon18018738526
评分
10
老师讲的很好，就是注意一下广告活动竞价的PPT字太小了，看不清楚，我觉得非常好，思路清晰，讲解也到位
课程讲师
柯钿灿
雨课合作讲师，职业经理人
雨课合作讲师，职业经理人，项目管理工程师 深耕跨境电商行业5年，拥有丰富的精品打造手段和独到的体系化运营思路，更是积累了大量的行内供应链资源
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