雨果跨境获悉，TikTok Shop欧洲市场迎来新一轮扩容。继英国、西班牙、德国、法国和意大利站点陆续开放后，2026年6月1日，TikTok Shop跨境电商将开启波兰、荷兰、比利时、捷克、奥地利、希腊、葡萄牙和匈牙利8国商家入驻申请，符合条件的商家可率先布局新市场。开放后，TikTok Shop将在欧洲形成覆盖13个国家的市场网络，为更多商家拓展跨境经营提供支持。

本次开放国家站点面向全托管商家与跨境自运营（POP）商家正式启动招商，符合条件的商家可抢先布局新市场，借助TikTok Shop兴趣电商生态，拓展更多欧洲市场经营机会。

针对全托管商家，可登录「全托管卖家中心」，补充主体资质和欧盟市场相关合规与税务等材料后，即可开通对应市场，实现一站卖全球。

而针对自运营（POP）商家，目前可通过定向邀约方式入驻，后续将逐步开放更多商家申请。

TikTok Shop将持续加码全球市场建设，不断完善兴趣电商生态及服务能力建设，进一步连接跨境优质供给与全球消费需求，为全球商家创造更加丰富的经营空间。

5月29日消息，雨果跨境获悉，深圳市创想三维科技股份有限公司（以下简称“创想三维”）正式在香港联合交易所主板挂牌上市，股份代号：03388.HK，发售价为每股18.80港元，成为港股消费级3D打印第一股。

上市仪式现场，创想三维联合创始人兼董事长陈春发表致辞：“12年前，我们在研发第一台机器时，初衷很简单：让普通人，也用得上3D打印。作为3D打印产业布道者，我们依托全球2400多家经销商，将产品覆盖至全球140多个国家和地区，让数百万创客通过我们的平台，把想象变成现实。”

根据灼识咨询的报告，创想三维是业内首个将专有AI技术全面融入3D创意过程中，包括建模、打印及激光雕刻等各阶段的公司。在硬件端，公司已将AI动态流量校准、AI赋能的高精度自动化平台调平、AI激光雕刻等技术深度集成至产品中。在软件端，创想云引入大型语言模型（LLM）实现语义化模型检索，并以多模态AI技术提供内容审核与智能推荐；公司亦将生成式AI技术整合至平台，持续推进文生图及图生3D等AI辅助建模能力的研发，进一步降低用户创作门槛。硬件生态与软件生态的协同，构成创想三维区别于同业竞争者的核心壁垒。

创想三维的战略厚度，还建立在其贯通“模型输入-云端处理-多材质输出”的完整创作闭环之上。招股书显示，创想三维是全球3D创意产业中同时提供消费级3D打印、3D扫描、激光雕刻产品及服务的主要参与者，覆盖从入门级到专业级的完整产品矩阵。公司2025年总营收达到31.27亿元人民币，展现出稳健的商业化落地能力。

在软件生态建设层面，创想云在全球已吸引超过620万名注册用户，平台存储3D模型库超过270万个，形成覆盖设计师与消费用户的完整软件生态。公司亦于2025年8月上线面向海外市场的3D创意成品电商平台Nexbie，进一步打通从创作到消费的全链路闭环。

面对投资者，陈春指出：“港股上市，是新的起点。我们将继续加大研发投入，推动AI技术与3D打印的深度融合，深化全球布局，用更好的产品服务用户。”

本次全球发售所得款项将重点用于技术研发投入、海外用户运营（创想云及Nexbie平台）以及全球品牌推广等领域。通过持续将AI技术融入建模、打印及激光雕刻各阶段，创想三维将进一步降低大众创作门槛，在全球“全民创作”的浪潮中夯实行业壁垒。

近日，上海司顺电子商务有限公司发布内部公告称，公司在内部审计及调查过程中，发现两名采购员工存在收受供应商贿赂的严重违规违法行为，目前相关人员已被移送司法机关处理。消息一出，很快在跨境圈内引发关注。

图源：廉洁司顺公众号截图

尽管公告并未披露更多案件细节，但“被司法机关依法采取强制措施”这一表述，就已经释放出明显信号。

过去行业里不少被默认接受的灰色操作，如今正在从“内部违规”升级为“刑事风险”。结合上海司顺此次反腐动作，以及近两年互联网公司持续升级的反舞弊趋势来看，跨境行业的强合规时代正在加速到来。

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01

上海司顺严查内部腐败

作为一家行业知名工具设备类跨境电商企业，公开资料显示，上海司顺（旗下拥有知名品牌 VEVOR 等）主营工具设备及MRO（维护、维修、运营）类产品，通过亚马逊、独立站vevor.com等渠道销往全球200多个国家和地区，2023年的营收就已超90亿元。 

在跨境圈里，VEVOR一直是工具类目里颇具代表性的“中国出海品牌”之一。凭借“大件工具+海外仓直发”的模式，在北美市场积累了较高知名度。

在其亚马逊官方店铺中，包括商用厨房设备、机械工具、汽车维修设备、仓储搬运工具等多个品类的产品，长期位列类目Best Seller榜单。部分热门产品评论量甚至达到数万条，在海外工具消费市场拥有较强销量基础和用户覆盖度。

图源：亚马逊

而越是这类全球化布局的大型跨境企业，越容易面临内部管理复杂化的问题。

供应商数量庞大、采购链条长、海外仓分散，物流、仓储、采购、运营之间涉及大量资金流和资源调配，一旦内部控制出现漏洞，很容易滋生灰色利益链。

根据通报细节，涉事的两名员工是在采购环节利用职务便利，收受供应商好处费，违反公司廉洁纪律，公司在调查后迅速采取行动，不仅解除劳动关系，还配合公安机关推进刑事程序。

雨果跨境获悉，该公司早在去年底就已经正式推行了严厉的《公司黑名单制度》，明确将“存在不诚信行为、不廉洁行为或其他违反国家法律法规、公司制度、损害公司利益的员工及供应商”纳入永不录用的黑名单。此次两名员工的“落网”，正是其内部审计监察团队常态化“亮剑”的直接结果。

图源：廉洁司顺公众号截图

其实近些年，国家针对民营企业内部腐败的司法打击力度也在明显加强。

据2026年最高人民法院、最高人民检察院发布的《关于办理贪污贿赂刑事案件适用法律若干问题的解释（二）》，其核心核心改动之一，就是将此前仅适用于国企人员的“非法经营同类营业罪”、“为亲友非法牟利罪”、“徇私舞弊低价折股、出售公司、企业资产罪”等罪名，正式扩展适用到民营企业员工。

过去，非国家工作人员受贿入罪门槛较高（例如6万元才立案），而公职人员受贿3万元即可立案。新规抹平了这一差距，受贿3万元即可能构成“数额较大”，面临3年以下有期徒刑或拘役，同时需退赃并缴纳罚金，这意味着民营企业员工腐败行为的刑事风险大幅上升。

而回看跨境行业，从去年美妆跨境大卖Ulike的内部腐败曝光，到今年追觅科技持续性的反腐通告，再到上海司顺此次的铁腕反腐，无不顺应了这一司法的新常态，同时也意味着跨境电商企业正在进入更高强度的规范阶段。

02

反腐同时，产品安全亦要重视

跨境企业的采购环节出现受贿、贪污，除了对企业的营收利润造成影响之外，更大的潜在问题则是产品安全。

海外销售的产品若因采购贪污受贿造成质量下降或是存在较大安全隐患，轻则可能引发大量退货退款，重则若发生安全事故产品被召回，不仅会引发大批的赔偿，还有可能造成账号被封禁的风险。此外，产品安全事故或许还会影响用户对品牌的信任，进而影响品牌的长线发展。

上文所提到的上海司顺，其在美国所销售的产品，在2024年10月至2026年6月间，便有7款产品因产品安全问题被美国CPSC宣布召回，涉及的产品涵盖婴儿安全门、缆绳护栏套件、扶梯扶手、婴儿摇椅、碎冰机、蒸汽清洁机，被召回的产品共计27000余件。

图源：美国CPSC官网

虽无直接证据表明是因为司顺的内部采购人员贪污受贿导致的产品安全问题，但是对于跨境卖家而言，任何可能带来经营风险的事情，都需要提前去做规避。

除了采购贪污受贿之外，跨境卖家还需防范的则是运营人员的“骚操作”，裁判文书网公布的一则有关跨境电商运营职务侵占的案例，也为跨境卖家敲响了警钟。

浙江一跨境企业员工陈某，自2023年3月入职后便负责俄罗斯跨境电商板块业务，从2024年1月至2025年6月，陈某利用职务之便多次通过偷卖、伪造收款协议书和供应商付款凭证等行为侵占公司财物，一年多的时间便对公司造成了70.6万元的损失，最终“东窗事发”，陈某被判刑2年2个月。

不论是产品质量安全，还是内部员工的诚信问题，对于现阶段的跨境老板来说，都不能掉以轻心，在跨境电商行业整体利润下降的当下，守住基本盘似乎更为重要。

业内人士建议，如果跨境企业规模不大，企业老板或者合伙人应该牢牢掌握采购权限，不轻易将采购交给员工去负责；若是企业规模较大，企业老板应当与供应商以及负责采购的主管、员工签订反商业贿赂协议，并且制定详细的采购流程，还要定期抽查，避免更大的风险发生。

此外，对于大规模的跨境企业，还可以设置采购人员轮岗负责的制度，杜绝单个采购人员“独揽大权”。

跨境行业的下半场，增长固然重要，但是优质的企业管理和风控，或许才是企业长远发展的重要抓手，跨境卖家亦当重视！

你对跨境企业采购员工受贿这件事有什么看法？欢迎进群讨论

本文经授权转载至：蓝海亿观

近日，亚马逊美国站搜索框旁边发生了变化，AI购物助手“Rufus”消失了，取而代之的是“Alexa for Shopping”。

它是亚马逊最新发布的AI助手，由“Rufus”（AI购物助手，适用于商城）和“Alexa+”（AI语音助手，适用于智能音箱）合并而成。接下来，Rufus将隐藏在幕后，为新的AI购物助手服务。【想要吃透亚马逊全新 AI 购物助手运营玩法，可赴 6 月 16 日广州举办的亚马逊实战增长打法及 AI 提效策略峰会，拆解算法逻辑，掌握 AI 运营高效实操技巧。点此报名】

亚马逊新AI助手的功能，不再是“你问我答”的聊天机器人，而是可以执行具体任务的Agentic AI，相当于“购物龙虾”（之前的AI助手也有不少相同的功能），例如，帮消费者“盯价格”，一旦价格降到预期水平，就会提醒消费者下单，也可以“自动补货”，对咖啡、纸巾等常购商品，定时加入购物车，甚至可以“全网比价”，并跳转到站外下单（例如独立站），然后将货交给亚马逊FBA物流，配送到家，等等。

图/亚马逊站内显示的某独立站商品，可跳转购买

亚马逊的意图很清晰，即要成为“一站式购物入口”，不管站内有的产品，还是站内没有产品，亚马逊都可以通过Alexa for Shopping帮消费者找到，并迅速配送到家。

近年来，消费者的“需求理解”“商品筛选”“价格比较”等行为，大量发生在ChatGPT、Gemini、Perplexity 等AI新贵之上，亚马逊成为“下单结账”这一最后环节的承载者。亚马逊不甘心，想把从“需求理解”到“加购下单”的所有环节，都留在自己的站内，以对ChatGPT等对手，形成有效的战略性防御。

对于卖家而言，需要重点关注的是，Alexa for Shopping将在很大程度上改变亚马逊流量分配规则。

买家的购物过程将发生巨大的变化，从原来的“搜索关键词”“自己研究详情页”“自己比较产品”“自己下单”，变成了“向AI提需求”“AI理解需求”，“AI筛选、推荐、解释产品信息”再到“买家做最后决策”。整个过程中，AI的参与度越来越高，买家的参与度越来越低。

在这一背景下，卖家要获取流量，做到“人类的文本可读性”（Human-Readable），是远远不够的，还需要思考“AI的语义可读性”（Machine-Readable）。

这意味着，我们不仅需要依照A9算法的规律去布局“关键词”，做好SEO（搜索引擎优化），同时要做好生成式引擎优化（GEO），例如“买家会问AI什么问题”“AI能不能读懂我的产品链接（listing）”“我有没有给出足够的答案让AI抓取”等等。

Alexa for Shopping不再只抓 “孤立关键词”，而是用“自然语言语义 + 场景 + 痛点 + 人群”，来回答用户问题。接下来，卖家的运营逻辑，要变了。

01、Alexa for Shopping能干什么？

Alexa for Shopping既是生活顾问，也是购物助手，致力于满足“一千个人的一千个需求”。

在回答跟产品有关的问题方面，Alexa for Shopping可能会比ChatGPT或Gemini，更方便一些。

例如，我们正在用的洗碗机突然出了故障。 那么，Alexa for Shopping可以根据“我们过往购买洗碗机的洗涤剂”的记录，判断出该洗碗机的型号，并给出排除故障的建议。 相比之下，如果求助于ChatGPT或者Gemini，我们还得先在洗碗机的边边角角里找半天，查到型号之后，才能向他们提问。

庞大的商品和订单交易数据，给亚马逊AI提供了源源不断的“粮草”，使它在解决购物相关问题时的能力，超过了其他AI竞品。

Alexa for Shopping还有几个功能，值得关注：

一、盯价格：假如一个买家在亚马逊商城看到一部手机，一切都很满意，但是价格超过了预算。那么，买家可以让Alexa设置价格提醒，一旦价格降到预期的水平，亚马逊的智能音箱Echo，就会提醒买家下单，得到确认后，再执行下单动作；

二、查看“一年内的历史价格”：如果买家看上一款产品，但不知道现在是不是最低价，那么，买家可以在任意一个产品的详情页里，点击“历史价格记录”，或者直接询问Alexa，就可以查询一年之内的价格。

这样一来，买家就不容易吃亏，不会买在更高的价格。 不过，这对于卖家来说，可能不太友好。在这种一览无余的曝光之下，卖家不敢轻易涨价，甚至只能降价，向AI呈现一条持续下行的价格曲线，才能吸引顾客下单。

这一功能，对亚马逊也很有利。将卖家的所有调价行为，都置于AI的“监控”之下，可以使整个平台的产品变得越有性价比，进而使亚马逊与Temu、SHEIN进行拉锯战时，不至于那么被动。   

二、购买站外产品：亚马逊推出了“Shop Direct”功能，允许消费者在亚马逊商城里购买站外产品。

例如，一个买家在站内搜索“Anker”的产品，不仅可以看到Anker在亚马逊站内的产品，也能看到Anker独立站的一些产品。如果买家看上了其独立站的产品，也可以委托亚马逊的AI，以“Buy for me”的形式下单，并由FBA物流配送到家。

这种“站外成交”，在表面上对亚马逊是不利的，它只能赚到一点点“跑腿费”，而无缘商品交易的佣金、广告费等。那么，亚马逊为何要这么做呢？

这是因为，ChatGPT、Gemini等在AI电商业务方面的布局进度很快，已经与Shopify大量独立站、Etsy、沃尔玛等商城完成了衔接，极大丰富了商品选择。为此，亚马逊不得不向站外商品开放一部分窗口，以丰富自己的商品SKU，让消费者在站内完成各类商品的购买，以实现其“一站式购物入口”的战略目标，对ChatGPT等形成有效防御。

四、定期自动下单：买家可以向Alexa提出要求，定期将一些日常消耗品加入购物车，并结账下单，包括“添加我常买的狗零食”“添加我常用的清洁用品”或“将我最喜欢的蛋白棒添加到购物车”，等等。

总体而言，Alexa for Shopping在给买家提供便利的同时，实际上也同时改写了流量分配规则，对于卖家的店铺运营，有着深远的影响。

02、AI在多大程度上改写亚马逊的流量规则？

因为Alexa for Shopping更智能，更懂消费者的需求，买家使用它的频次会越来越高。

这意味着，AI的推荐流量会持续攀升，而搜索框的流量，会在一定程度上让渡给Alexa for Shopping。

这样一来，卖家的运营逻辑，也不得不随之变化。

卖家在打磨产品链接（listing）时，不仅要围绕着亚马逊的A9算法来布局关键词（标题、五点描述、Search Term），更要围绕着“AI的语义可读性”来布局链接内容。

在A9算法的框架下，卖家布局的是“关键词”，是高度概括的，甚至抽象的，例如，你要卖一款椅子，你的关键词往往是“人体工学椅”（Ergonomic Office Chair）、高背办公椅（High Back Office Chair）、承重加固（Heavy Duty），缓解久坐疼痛椅（Pain relief office chair），等等。

在Alexa for Shopping（含原 Rufus）的场景下，买家不是输入这些关键词来查找了，而是对着AI“口喷”（举例）：

°我久坐腰疼，买什么椅子？

°我体重200 斤，请帮我推荐一款承重好的人体工学椅；

°我在办公室要午休，请给我推荐午休时可以放倒躺下，又有脚踏板的人体工学椅。

Alexa for Shopping不再只抓 “孤立关键词”，而是用“自然语言语义 + 场景 + 痛点 + 人群”，来回答用户问题。

这意味着，卖家在打磨产品链接时，不要堆砌抽象的“概念词”“形容词”了，而是要尽量写成短句，去描述具体的应用场景，满足具体的痛点，尽量让AI马上可以理解这把椅子“到底解决了人群的痛点”“满足了哪些人群的需求”“符合什么应用场景”。

那么，承重加固（Heavy Duty ）是不够的，或许写成“可以承受体重200斤以上的人”，缓解久坐疼痛椅（Pain relief office chair）也是不够的，或许要写成“给腰部提供支撑，舒缓久坐疼痛”等。

乔布斯在推出第一代iPod时说“把1000首歌装在口袋里”，而不是一直强调iPod尺寸有多小，容量有多大。乔布斯的做法，也是对AI比较友好的。

总之，AI更理解“场景化、有画面感、直指利益”的文案，而不是“堆砌抽象词语”的文案。

我们要做的是，在优化链接时，尽量要覆盖到：

一、人群与场景：产品适用于什么人群？在什么场景下使用？

二、痛点和决策信息：解决了人群什么痛点？哪些功能是解决这些痛点的？解决了这些痛点，有助于推动买家做出购物决策。

三、管理评论：亚马逊非常重视用户评论，会根据评论来决定排名，同样，亚马逊的AI也会被注入这一精神。AI会抓取评论里的负面和正面的信息，推荐给买家，因此，做好评论管控非常重要。

四、差异化信息：我们跟竞品有什么区别？尽量用短语、场景化的语言来强调这些差异，AI会侧重于抓取这些差异信息，推荐给消费者。

当然，话说回来，AI不会全面取代搜索框。亚马逊的A9算法依然在持续发挥作用，用一系列精准关键词去“勾住”流量的做法，依然非常重要。 （文/蓝海亿观）

备注：部分数据基于一定样本的调查及研究；网站访问数据、销量数据，在不同的时期会有波动，仅供参考。

亚马逊上周宣布，将在卖家新推出的产品上显示“New Arrival”或“Notable Arrival”标识。“这些标识有助于顾客轻松识别卖家最有潜力的新产品，从而提高产品曝光率，并推动产品早期销售增长。”

亚马逊在公告中表示：“卖家无需采取任何行动——我们会自动为符合条件的产品添加徽章。”

亚马逊如何决定哪些新产品可以获得标识？这主要基于产品的属性和购物模式进行预测：

“获得这些标识的产品是新推出的、根据顾客购物模式信号和产品属性分析（与销售业绩优异的同类产品进行比较）预测会成为顾客最爱的产品。随着我们收集更多顾客反馈和互动数据，这些预测会变得更加精准。”

亚马逊表示，该标识会在商品首次上架后的最长天数内显示，并称：“我们将确定您的商品被视为新品的期限，在此期限过后，该徽章将自动移除。”

一位卖家回应公告问道：“如果我们在产品实际上市销售之前很久就创建了 ASIN，这是否会影响产品最终到货时获得‘新品上市’或‘热门新品上市’徽章的机会？”

第二位卖家表示，他们很喜欢新商品页面上的徽章，但这导致他们失去了“手工制作”图标和指向其个人资料页面的链接。

亚马逊尚未对卖家做出回应。

本文经授权来自公众号：BrandGlobal品牌出海

跨境物流赛道的“老二”燕文物流，最近悄悄向港交所递了表。

翻开招股书，数字有点“魔幻”：2024年收入暴跌近四成，2025年利润却猛增114%。

客户跑了，钱反而赚得更多了？

这趟业绩“过山车”的背后，藏着跨境电商物流行业最真实的一面。

01 六年IPO长跑，这次能成吗？

燕文物流，1998年成立，最早叫“燕文运输”，是国内老牌的B2C跨境电商物流服务商。

根据弗若斯特沙利文的资料，按2025年收入算，它在国内第三方B2C跨境物流市场里排第二，市场份额1.8%；按发往美国的包裹量算，也是第二，占1.4%。听起来不错，但其实行业高度分散——前五名加起来才8.1%。

上市这条路，燕文走得不太顺。

2021年冲深交所创业板，2022年更新招股书，结果2023年初主动撤了材料。

沉寂三年后，2026年5月25日，转战港股，由申万宏源香港独家保荐。

这一次，它带了一份“冰火两重天”的业绩。

02 业绩过山车：收入跌了，利润却翻倍了

先看三组关键数字（单位：人民币）：

最扎眼的是2024年：收入直接腰斩近四成，比2023年少了36个亿。

最戏剧性的是2025年：收入只涨了不到15%，利润却翻了一倍多。

为什么会这样？

答案藏在毛利率里：2023年毛利率仅3.6%，2024年升到6.5%，2025年进一步爬到6.9%。

跨境物流是个典型的“薄利多销”生意，毛利率提升几个点，利润就能翻跟头。

同时，净利率从0.6%→0.8%→1.6%，虽然绝对值仍不高，但趋势向好。

03 收入为什么暴跌？最大客户“跑了”

招股书自己交代得很坦白：

2024年收入暴跌，主要是因为几个大型跨境电商平台调整了物流采购策略——从集中交给燕文一家，改为分段自己找服务商。

数据触目惊心：

• 2023年，第一大客户贡献了51.9%的收入，金额高达49.24亿元。

• 2024年，这个比例骤降到21.8%。

• 2025年，进一步跌至8.4%，金额只剩5.58亿元。

  
  

燕文也承认：如果主要平台客户继续调整物流采购模式，包裹量可能还会大幅减少。
这是一个致命的客户集中风险，也是燕文转型的最大动因。

04 新故事：美国本土“最后一公里”暴涨322%

既然大客户靠不住，那就自己建能力。

燕文的新增长点，出人意料地放在了美国本土派送上。

2024年3月，燕文在美国启动了“最后一公里”派送服务。到2025年底，已经在美国建了10个区域分拣中心，覆盖41个州、约70%的美国人口。

效果立竿见影：

• 2024年，这块业务收入9,120万元。

• 2025年，飙到3.87亿元，暴涨322%，占总收入比重从1.6%跃升至5.8%。

  
  

虽然目前还在亏损（新业务初期正常），但它标志着燕文从“跨境运输商”向“跨境+本土双轮驱动”的转型。

招股书里也明确把它列为未来的战略重点。

05 风险还远没有消失

除了客户依赖，招股书还列了一长串风险，最值得关注的几条：

• 美国关税政策变化：公司在美国市场业务占比高，关税一波动，成本和时效都可能受影响。

  
  

• 第三方服务依赖：跨境航线、清关、尾程派送很多靠合作伙伴，服务质量不稳定。

  
  

• 盈利能力依然脆弱：毛利率6.9%，净利率1.6%，经不起大的风浪。

  
  

• 撤回A股的历史：2023年初撤材料时，正赶上业绩下滑（2021年前三季度营收同比-6.38%，净利-49.64%），这次港股能否成功，市场仍有疑虑。

BrandGlobal总结：

燕文物流的故事，其实是很多跨境物流企业的缩影：成也大客户，败也大客户。当平台巨头们开始“去集中化”，第三方服务商必须找到属于自己的硬核能力。

2024年收入腰斩，2025年靠利润翻倍挽回一局，美国本土业务暴涨322%——这份招股书里，有伤疤，也有新芽。港股会为这趟“过山车”买单吗？答案可能要在接下来的聆讯和路演中慢慢揭晓。

2026年4月，Google.com以约164亿次的访问量位居榜首，较3月份下降2.6%。

接下来，局座会重点盘点一些和跨境电商卖家相关的网站，完整榜单会附在最后面。

1. ChatGPT.com：美国排名第9

10.21亿 | 环比下降2.57%

PC端：801.6M（-3.89%）

移动端：2.196亿（+2.54%）

洞察：ChatGPT 仍然是美国访问量最高的 AI 网站，遥遥领先，但 4 月份其访问量明显趋于平稳，而竞争对手则加速发展。

重要性：

ChatGPT 的网络流量份额从 2025 年初的 77% 以上下降到 2026 年 3 月的 53%。Gemini 则占据了其中最大的份额，在同一时期内，其在AI 聊天机器人网络流量中的份额从 7% 左右攀升至 26% 以上。

ChatGPT 的总访问量仍然高于其他任何 AI 平台。但 4 月份移动端访问量略有回升（+2.54%），而PC端访问量则有所下降，这表明用户正在改变与该产品互动的方式，而不是彻底放弃它。

2. Temu.com：美国排名第21位

3.525亿 | 环比增长5.55%

PC端：5707万（-1.15%）

移动端：2.955亿（+6.95%）

洞察：Temu 四月份的客流量激增是由于购物者在关税上涨导致物价上涨之前囤积商品所致。

重要性：

设备分布情况反映了Temu核心受众的构成：4月份84%的访问量来自移动端。PC端流量实际上下降了1.15%，而移动端流量则增长了6.95%，这与受社交媒体推荐和应用通知驱动的冲动购买行为模式相符。

3. Gemini.google.com：美国排名第24位

3.33亿 | 环比增长5.27%

PC端：2.793亿（+5.74%）

移动端：5370万（+2.92%）

洞察：随着谷歌扩展功能和访问权限，Gemini 继续保持持续增长势头，PC端和移动端的访问量均有所增加。

重要性：

谷歌四月份的 Gemini 更新推出了一系列面向消费者的升级：通过 Personal Intelligence 和 Nano Banana 实现个性化图像生成、将 NotebookLM 集成到 Gemini 应用中、在全球范围内扩展 Personal Intelligence 功能，以及推出 macOS 原生桌面应用。正如谷歌官方 Gemini 博客所述，Mac 应用的发布尤其有望推动PC会话量的增长。

与此同时，谷歌扩大了 Gemini 3 Pro 在美国的免费使用范围，使其能够完成复杂的推理任务；而 AI Pro 订阅用户则可在 Chrome 浏览器中使用 Gemini，并在 Google AI Studio 中获得更高的使用限额。Gemini 的设备分布情况（84% 用于桌面设备）反映了其作为生产力和研究工具的定位，而非一款休闲的移动应用。

4. HomeDepot.com：美国排名第46位

1.892亿 | 环比增长10.37%

PC端：7496万（+7.94%）

移动端：1.142亿（+12.02%）

洞察：家得宝四月份的销售额激增与其春季黑色星期五促销活动相吻合，这是该零售商一年中最大的促销活动之一。

重要性：

此次促销活动于2026年4月9日至22日举行，商品包括覆盖物、户外家具、电动工具、烧烤炉、家电和园艺用品，部分商品折扣高达56%。NBC新闻和热门优惠券网站的广泛报道，显著提升了网站的直接访问量和搜索流量。

Lowes.com 也出现了类似的增长，环比增长 14.86%，这得益于其同期推出的 SpringFest 促销活动。这两家家装巨头的业绩表现都体现了四月份的典型规律：天气转暖和促销活动通常会推动两家网站的流量达到每年春季的高峰。

5. Lowes.com：美国排名第72位

1.27亿 | 环比增长14.86%

PC端：4331万（+10.36%）

移动端：8370万（+17.33%）

洞察：Lowes四月份的客流量与家得宝一样，反映了春季家居装修的趋势，这主要得益于其一年一度的春季促销活动。

重要性：

Lowes春季促销活动从三月下旬持续到四月初，为园艺用品、植物、草坪护理工具、覆盖物、土壤和户外生活产品提供优惠。该活动是Lowes主要的春季促销活动，每年都能有效提升客流量，因为房主们都在计划户外项目。

4 月份，Lowe's 的移动网络销售额增长更为强劲，达到 17.33%，而PC端销售额为 10.36%，这表明相当一部分购物者在前往商店之前，会在手机上浏览优惠信息和创建项目清单。

总结：美国顶级网站趋势（2026年4月）

人工智能：三方角逐，ChatGPT 仍领先

美国流量排名前40的网站中，有三个是人工智能聊天机器人平台，而这三个平台在4月份的发展轨迹截然不同。ChatGPT的访问量下降了2.57%，至10.21亿次，连续第二个月下滑；Gemini的访问量增长了5.27%，达到3.33亿次；Claude的访问量则飙升了27.87%，达到2.16亿次。总体而言，市场呈现出快速分散的趋势。

四月份的数据显示，Claude 的发展轨迹尤其具有结构性：一周内推出的两款主要产品推动了阶跃式增长，这通常反映了用户群的真正扩张，而不是暂时的激增。

电子商务：关税焦虑导致选择性增长

4月份的电商市场呈现出关税受益者和表现中立者两极分化的局面。由于美国消费者在关税上涨导致中国进口商品价格上涨前提前购入商品，Temu股价上涨5.55%。Shop.app也保持了涨势，环比上涨5.1%，同比增长96.4%，反映出Shopify面向消费者的结账平台持续增长。

亚马逊以21.9亿次访问量位列第四，是该类别的领头羊，其环比增长率几乎持平，为-0.4%，这与其作为默认目的地而非促销目的地的角色相符。总体而言，前100名电商类别的平均环比增长率为0.77%，是唯一实现这一增长的主要类别。

家居装修：春季促销活动火热进行中

家得宝和劳氏在四月份都开展了大型春季促销活动，两家公司的流量环比均实现了两位数增长。家得宝的访问量增长了10.37%，达到1.89亿次；劳氏的访问量增长了14.86%，达到1.27亿次。

这种同步走势反映了该品类季节性的高度同步性：两家零售商都将目标锁定在四月份的家居装修购物旺季，并且都受益于同样的温暖天气需求模式。两家零售商的月均访问量合计超过3.16亿人次，这是自2025年夏季装修高峰以来它们的最佳综合表现。

理由非常的直白：“近期出现技术漏洞，导致部分中国卖家可通过Payoneer开通店铺，此行为不符合平台规则。”

Etsy和payoneer的合作要追溯到2023年。彼时，双方的合作是帮助Etsy简化卖家收款流程，并为新兴市场的创业者提供更多发展机遇。合作内容包括提供更广泛的服务，以及以卖家偏好的货币进行支付。

但这次的行动，不是简单的“平台对中国人关门”，而是Etsy五年战略收缩的必然一步。

01、卖掉百亿生意，只为回归“手工”

2026年2月，Etsy以12亿美元将二手时尚平台Depop卖给eBay。此前一年，它已卖掉乐器平台Reverb。为什么砍掉高速增长的业务？因为Depop虽GMS漂亮，利润率却长期为负，拖累集团约350个基点。CEO明确：专注“手工、原创、复古”。

效果立竿见影：2026年Q1，Etsy从亏损3510万美元转为盈利1.047亿美元。活跃卖家、买家虽小幅下降，但人均年消费涨至122美元。Etsy不要更多人，要更对的人。

02、灰色产业链：3万家店的野蛮涌入

自2021年4月关闭大陆卖家直接注册后，灰色“强开”路径应运而生。

2025年下半年，利用Payoneer虚拟海外卡绕过限制的漏洞传遍跨境圈，一条完整产业链成型：技术改代码、中介炒名额、个人卖家蜂拥而入。业内估算，通过该漏洞注册的中国大陆店铺超3万家，80%为个人。

但涌入的不是手工艺人，而是工厂铺货党：低价标品冒充手工、AI批量生成假故事、国内直发高投诉。海外消费者开始抱怨“Etsy越来越像低价电商平台”。

03、Etsy的底线：不是商品，是独一无二

Etsy卖的不是货，是“人的手艺与灵魂”。消费者愿意为手链付80美元，是因为背后有创作者的故事。当1688的货打三折配上AI假故事，砸的不只是同行饭碗，更是平台的信用根基。

2026年3月，漏洞修复；5月，清退邮件落地。最残酷的是：店铺历史、评论、权重全部归零，无转移、无申诉。

04、谁才是真正的输家？

有卖家哭诉“20个店铺全没了”。但能同时运营20家店的，不可能是手作匠人，只能是套利玩家。Etsy清退的，恰恰就是这批人。

这与亚马逊、TikTok不同——Etsy对“工业化产品”的容忍度必须为零。对真正合规的原创卖家，这次清退反而是利好：竞争变少，搜索干净，信任修复。

而那些账户里压着几万美元、拿不出海外主体证明的灰色卖家，资金大概率打水漂。

据了解，Etsy过去12个月的活跃买家数量为8660万，同比下降2.1%，环比增长0.1%，这是两年来首次实现环比增长。新增买家总数为500万，同比增长2.3%；重新激活的买家数量为690万，同比增长6.6%。买家总数增幅为1190万，同比增长4.8%。活跃卖家数量为560万，同比增长3.3%，这是自引入卖家设置费以来首次实现同比增长。Etsy平台商品交易总额（GMS）为25亿美元，同比增长5.5%，较2025年第四季度的预期增长率提高了540个基点。按固定汇率计算，Etsy市场商品交易总额同比增长3.6%。 过去 12 个月，每位活跃买家的 GMS 达到 122 美元，同比增长 1.5%，这是自 2022 年以来的首次增长，也是连续第四个季度实现环比增长。

最近，速卖通、TEMU、SHEIN、亚马逊等主流跨境电商平台密集发出通知，要求卖家关注“欧洲包装法EPR”。

这并非平台的额外要求，而是因为欧盟全新的《包装和包装废弃物法规》（PPWR）将于2026年8月12日正式强制生效。届时，任何销往欧盟的带包装商品，都必须先完成EPR注册、缴费并满足包装设计规范，否则将面临商品被平台下架、海关扣押乃至罚款的严厉后果。

简单说，EPR就是一张进入欧盟市场的“环保通行证”。下面雨果跨境帮你详细拆解这个法规到底是什么、平台如何执行、以及你现在该怎么做。

01 EPR与PPWR：两者关系与核心目标

EPR是原则，PPWR是法规：EPR（生产者责任延伸）是一个环保原则，指生产者（包括跨境卖家）需对产品从生产到废弃的全过程负责。而PPWR是一项2026年8月12日起生效的统一法规，它将EPR原则在欧盟27个成员国从原先松散的“指令”升级为直接执行的“法规”，是卖家必须遵守的硬性标准。

核心目标：秉持“谁污染谁付费”原则，旨在减少包装废弃物，增加回收率，推动循环经济发展。

02 PPWR新规：核心义务与执行节奏

核心义务清单：

EPR注册与缴费：向每个销售国注册并获取EPR号，持续缴纳环保费用

产品贴标与标识：包装需按规定张贴回收标识（如法国的Triman标志）

遵守材料与设计规范：包材中重金属含量有限制，且2030年起电商包装空置空间不得超过50%。

执行节奏：

2026年8月12日：EPR注册成为硬性准入要求。主要国家提醒：德国、法国、西班牙、意大利、波兰、比利时、荷兰、瑞典、奥地利、爱尔兰、丹麦均在其中。

2028年8月12日：执行统一标签要求。

2030年1月1日：执行减量设计与再生材料含量等标准。

谁必须注册？

任何向欧盟消费者销售带包装商品的卖家，无论公司在哪里，用何种物流（FBA、海外仓、直邮），都必须合规。

哪些包装要合规？

根据已发布法规，新规适用于所有投放至欧盟市场的包装，包括但不限于：

主要（销售）包装：作为销售商品组成部分的包装

次要（成组）包装：用于组合、展示或便于搬运的包装

运输（三级）包装：用于运输和防护商品的包装（不含运输集装箱）

服务包装：如包装袋、托盘、外带容器等

复合包装：由多种材料组成且无法手动分离的整体包装。

该适用范围不以具体产品类目划分，同时涵盖B2C和B2B包装。

03 各平台执行力度如何？

速卖通 (AliExpress)：

已对不合规商品开始屏蔽。法国、西班牙、奥地利、意大利、波兰等国支持代扣代缴，德国、比利时、瑞典、爱尔兰、荷兰等国暂不支持。

速卖通提醒，各国EPR合规需分别办理，注册及审核周期通常为1周至3个月不等，并可能申请量增加、材料补正或当地机构审核流程而进一步延长。建议尽早咨询专业顾问或当地生产者责任组织(PRO)，避免因办理延误影响商品销售。

TEMU：

正推进包装EPR代扣代缴服务；同时，平台鼓励商家自行办理包装EPR资质，以避免影响商品销售。TEMU建议商家优先注册德国、爱尔兰、匈牙利、荷兰、捷克、卢森堡、立陶宛、比利时、波兰等国家的包装EPR资质。如届时未注册的，可能影响产品在前述站点的合规售卖。同时TEMU正在推进在各欧盟成员国的包装EPR代扣代缴服务。部分可代扣代缴国家:法国、西班牙、奥地利、意大利、芬兰、克罗地亚、希腊、丹麦、葡萄牙、马耳他、塞浦路斯。

如已持有有效的包装EPR注册号，可通过【合规中心>生产者延伸责任资质>EPR资质上传】进行提交。

EPR注册号上传链接:https://agentseller.temu.com/govern/epr-cert服务市场下单链接:https://agentseller.temu.com/open/market/service/rule/main

SHEIN：

商家入驻SHEIN欧洲站半托管，经营以下任一站点(德国、法国、西班牙、意大利)销售含有包装的产品，即需满足合规要求：在【对应站点】提交包装法(注册号所对应的主体信息必须与入驻SHEIN的营业执照上的公司主体信息完全一致)

已入驻的商家同规则：未完成合规要求的商家，店铺内不合规的产品可能会被停售、限制店铺上新等(及时补充哈)

亚马逊 (Amazon)：

已向德、法、意、西等9国卖家发布紧急通知，要求在2025年12月31日前提交EPR注册号，否则将强制代扣代缴。

阿里巴巴国际站：

若欧盟负责人失效，所有关联商品对欧盟买家屏蔽流量，交易直接中断。

04 如何应对？卖家行动指南

 按国家注册EPR：EPR按销售国注册，一国一号，不可通用。目前德国、法国、西班牙是大多数卖家的合规起点。

  德国 (Germany)：在官方LUCID系统注册，然后必须与Dual System（双元回收系统）签约并购买回收服务，最后将号上传至平台。

注意欧代义务：多数情况下，非欧盟公司必须在目标市场指定一名授权代表。选择服务商时务必谨慎，避开无实体、无服务的“空壳欧代”。

不注册的后果：代价高昂

  平台处理：商品强制下架、屏蔽销售。若已注册但未及时续费，平台会强制代扣代缴并额外加收服务费。

  法律处罚：货物被海关扣押、销毁，处高额罚款（如德国最高20万欧元、西班牙最高60万欧元），永久失去市场准入资格。

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封面/图虫创意