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怎么科学的备货思路,物流商延迟,导致短期2-3天断货,怎么及时补救措施!!

匿名一下,问这个问题感觉有点low,但是最近一直困扰我,愁到地中海!!
我的补货思路是这样的
产品的最近一周的出单平均数量,结合在路上的货件的预计到达时间,做出可售天数的判断,倒推海运和空运的时间,得出该备货的日期这些,例如:A产品最近一周平均单量为5单,在线库存为68,下一批货物预计到达时间为9月21日,海运要25天到达,空运要15天到达,我这个A产品的补货应该选择补什么渠道?
因为我现在备货的一批货物到下一批货物的到达时间,都会断开3-4天,这个时间补红单又来不及上架,补空运又更赶不上,红单太贵吃利润,空运到达的话,断货周期又更长
大神们有没有什么清晰的思路或者是软件,可以科学的备货,提高利润!
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我经常来不及的时候就是DHL,空运,海运一起发,刚好一个接一个,哈哈哈,这是在着急的情况下,一般做好计划,都是发海运。还是要自己根据自己的实际情况去观察总结。一般多预计几天,考虑到亚马逊接收慢的时候会多耽误两天,旺季的话我都多预5-7天的样子。
你这样还不好控制呀,在快缺货的时候提前补空运咯
我们的产品交期就要2-3个月了,走海运还要在海上漂一个多月
重货,发空运运费超级贵,真是的一点都不好控制库存,而且工厂规定每个月只发一次货,那些就算缺货了,也不赶货的那种
一次补多点货,或者提前海派补货,不要一家货代独揽,出问题后会很麻烦,我的那些客户基本上都是有两到三家在配合
我只有一个建议,旺季同一个地址的货较多的话,不要全交给一家物流公司走,分摊点走,这样子也可以一定程度的规避断货风险
1.一周五单,你这个库存够卖三个月了,当然是海运。
2.备货的经验都是自己总结的,要点就是宁愿少利润都不能断货。
海运/空运实际入仓时间做一个表格跟踪
根据销量的单量和库存做一个大概的表格
这样大概可以卖多少天,什么时候要发什么渠道都会非常清晰
首先你这68个库存,按照5个日销只能卖13天,所以,如果不想断货的话,你要选择一个小于13天能到达的运输方式,比如立即飞的航班空派,大概7-10天就能进去。或者快递,5-7天,当然快递肯定比空派贵。
接下来就要考虑的是,发多少货?发多少货取决于你下一次的发货方式。如果你下一次发的海运,建议海运就和这一次的紧急空派一起发,因为海运要30天以上,你的库存只有13天,那么这一次的空派至少要补够17天以上,也就是17*5=105个以上的货。这还是你销量没有上升的情况下补的数量。一般情况下我们会多预估一些量和天数,来保证遇到特殊情况也不断货,比如台风天,查货等等。
你找的空运物流不靠谱,空运如果在今天发出,不需要红单,就发空派7天之内就能到亚马逊仓库签收10之内就能上架,你的库存可以支撑12-13天,不会断货。
几十个商品就可以海运,你的产品应该大件的货吧?
A产品建议海运,价格在那里呢?你库存都卖两个半月了
3-4天其实影响不是很大。
可以走空派专线,大概10天签收,15天你估计走的是慢线
建议空海配合出货

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走好点的空运专线不需要15天好些的空运一般10天内签收,专业空运海运专线运输希望能对各位卖家有所帮助

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