如何实现消费电子品牌2N曲线增长？

如何实现消费电子品牌2N曲线增长？全球客户超7300万的亚马逊最大的第三方品牌卖家之一——安可创新创始人兼CEO，阳萌为大家带来了精彩课程，搬好小板凳，拿好笔记本，快来跟万掌柜一起学习吧！ ​​​
 安克创新介绍

知名出海消费电子品牌企业，
亚马逊最大的第三方品牌卖家之一.
全球用户超7300万，用户平均复购2.7次;
成立9年，营收年均增长50%以上.
2019年营收66.55亿元，净利润7.22亿元;
98%以上业务来自海外发达国家和新兴市场。

安克创新介绍

2017-2019年，旗下品牌Anker连续3年入选“BrandZT中国出海品牌50强”榜单Top 10。
其中2018年，凭借22%的品牌成长率当选“成长最快消费电子品牌”。


课程结构

第一部分 打造中国出海品牌
第二部分 五大核心能力 助力第一曲线增长
第三部分 通过组织创新 寻求2N曲线增长


课程价值

企业出海有哪些机遇和挑战
消费电子品牌企业如何塑造核心能力
如何通过赋能组织核心能力实现持续增长


第一部分 打造中国品牌出海

时势造英雄 时代也呼唤英雄


中国产品出海三阶段

1.0阶段
通过各种展会进行产品展示和出口.
以to B销售为主，不接触C端客户。

2.0阶段
依托Alibaba、Ebay等网络平台进行推广、销售。
没有品牌附加值,多是基于同质化产品的简单价格竞争。

3.0阶段
通过Amazon、Facebook等高端客户聚集的平台和社群进行品牌运营和销售。
强调产品领先、质量领先、服务领先，构建品牌价值和忠诚度。


历史机遇：三浪叠加

重兵投入：做最好的产品公司

塑造品牌：持续链接用户

重视反馈：口碑比销量更重要

三个浪的假设没有变:电商＋智能硬件品类更迭＋工程师红利

中国制造凭借创新能力。依然拥有机会。不惧外部挑战

纯贸易模式和品牌化经营走向截然不同，Anker模式可以复制