跨境电商运营一定会遇到哪些问题?

      跨境电商卖家或者运营,都是从0-1学习,在从1-100成长起来的,从1个店铺到多个跨境店铺,从1个平台到多个主流跨境电商平台,每一个跨境电商卖家在做跨境电商过程中,都会遇到无数的问题,每解决一次问题就能成长一次,而在跨境电商运营遇到的众多问题中,有13个问题比较关键,直接影响跨境电商的运营效率,那么这些问题都是什么问题呢?该怎么解决?
      为了让每一位做跨境电商的卖家提前知道这些可能会遇到的问题,以及应该怎么解决,好提前做好心理准备,避免了解这些还到处花冤枉钱,下面就开始先分享有哪些13个关键问题。
1.跨境平台、店铺多,切换操作繁琐,效率低下,管理难度大?
2.跨平台刊登难以管理,人工成本高?
3.多店铺容易产生关联,有封店风险?
4.跨境电商违禁词无法检测,容易侵权?
5.订单处理效率低,重复工作?
6.物流成本高,依赖运营经验模式随机选择?
7.库存周转率低,现金流差?
8.盲目采购,采购不精准,容易采购错?
9.仓库管理乱,库存盘点难,仓库加压成本高?
10.运营人员多,人员效率低,人工成本高?
11.跨境电商操作员工上手难,培训成本高?
12.跨境电商业绩绩效无法考核,成本无法核算?
13.店铺和产品表现分析难,订单利润核算难?
       看到以上这些问题,相信很多经验丰富的跨境电商卖家心理有有了答案,但是有很多卖家由于当地跨境电商氛围不浓厚,或者缺乏经验丰富的跨境电商卖家分享,造成当他们遇到上面这些问题,只能用非常土或者非常笨的传统方法来解决,造成人工成本高,效率低,增加企业负担。
要高效的解决这些问题,达到节省人工、提高效率、降低成本,就要选择一个好的ERP,作为自己的运营工具,轻松管理所有跨境电商平台店铺,让运营也如虎添翼。
       那么ERP有哪些功能,为什么能解决以上这么多难题的。
       因为ERP比较多,咱们就拿大家比较熟悉、比较知名的店小秘为例,拥有120万+卖家老板,是一款免费的跨境电商ERP,能够全面支持所有主流跨境电商平台,比如亚马逊Amazon、wish、速卖通、ebay、Lazada、shopee、shopify、Tik Tok、拼多多跨境电商Temu等等,一个人可以同时管理多个平台多个店铺,安全防关联,有产品采集、店铺搬家、订单批量处理、批量打印物流面单、智能采购、仓库管理、数据分析、利润核算等等功能。
      这么一说,就不难理解不管是国内电商,还是跨境电商,为什么ERP是电商卖家运营的必备工具,相信所有做过国内电商的都用过国内的ERP,但是跨境电商和国内电商差距非常大,跨境电商卖家只能用跨境电商专属的ERP。具体ERP怎么选,你可以看我的其他文章。
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