跨境进口电商如何建立供应链体系，主要货源如何而来？

供应链体系首先由进口的电商的模式决定，以现在最常见的B2C模式为例，供应链包括采购、仓储、物流、通关、支付、售后等流程，有一个环节不顺畅都会影响消费者的体验。要建立一个高效的供应链体系，就必须对这些流程进行整合，实现信息流（资讯流）、资金流、物流和业务流等目标的管理，以低成本和高速度提供最大的价值给消费者。这不是一件容易的事，囤货资金、通关人脉、海内外员工、高效ERP系统等，雄厚资金、团队组建及系统建构缺一不可。一般企业，尤其是无背景的中小企业、新手新店很难独自去完成。就拿题主关心的“货源如何而来”来说，海外企业注重品牌建设和未来的可持续发展，一中小卖家都难以获得合作授权，多数所谓的供应商实际上拿的都是三四手货源，价格成本高不说，对货源来源、质量、售后也无法保证。