感激不尽.新品20天,每天240广告预算,广告出单占比大,下一阶段该如何操作?

产品前提提要
新品上架20天,现有120条Review,评分4.6,现已每天4-6条VP的速度在上评
该类目属于竞争不充分类目,除了头部卖家之外已经开始在打价格战,已经打通供应链,拿货成本可控在市场最低,库存充足,货期可控,与头部卖家同一供应商

运营前提提要
新品上架之日起每日做4-6条VP,根据真实订单补一定数量免评,第一周真实单量可控在15-20单(广告占比60%),广告预算每天100刀,第一周售价低于头部卖家2-3刀,高于价格战卖家2-3刀,BSRANK?可保持在1W左右
第二周售价调整为与价格战卖家持平,自然单量在40-60单之间,大类排名可持续在7000左右,依然持续做VP以及补单,同时计算盈亏平衡进行站外,但广告预算在第二周起调整为了240刀每天,广告转化率在12-15个点之间,但由于CPC稍高,ACOS并未纳入考量范围,240刀的预算已经吃掉利润,每天的单量利润算入广告费基本是亏20%,不带测评费用

大词自然排名可保持在首页下半页
广告出单词为大词主导,有一定长尾词的流量,但大词还是占85%的出单量,剩余15%出单由多长尾词贡献

求问:
1.现阶段该产品要侧重优化哪些点,可具体做哪些操作
2.想要到达头部卖家的水准(大类排名基本保持在1000-4000)要如何规划整体的运营方向.

本人接触亚马逊6个月目前还是正在补充经验框架的状态
望各位大神不吝赐教
感激不尽.
相关标签:
已邀请:
挖掘海量数据,第一时间反映跨境电商行业的热门风向,为跨境客户提供真实客观的市场决策依据。

卡萨布兰卡

赞同来自:

首先,120条评论,4.6分,已经可以放缓上评速度了,安全第一。
其次,不知道你240的广告费是怎么分配的,一共开了多少个广告活动。从你的表述来看,有很大的优化空间。这个我不知道你现在具体情况,不好胡乱提意见。
第三,你广告预算充足,上评资源丰富的情况下,没有任何必要降价到价格战卖家水平,反而是要涨价和头部卖家缩小价格差。
具体问题具体分析。如果有更多数据,建议也会更具体。
随便水几句。

做人要低调儿

赞同来自:

接触六个月就这么操作?胆子真大啊!你老板心不慌吗?

喵了个咪

赞同来自:

我就想知道下这里有多少人在羡慕楼主一天可以随便上4-6个vp。

国考小熊猫

赞同来自:

你也是个狼人
你这是狠砸的阶段怎么突然间终于想起了优化来了,你应该在前期就计划的更好

Hello海芋

赞同来自:

有个问题不明白。第一周,就算上你VP只是4条每天,那就是28个VPreview,总单量=28+20(真实单量)=48。留评率28/48=58%。
你确定你的listing这样都没事???

新用户1912204982

赞同来自:

你给人的感觉确实太猛了,能不能跟我交流下是怎么判定这个产品能够成为爆款的呀哈哈哈。我在运营方面还可以,选品暂时还没接触到。
就运营方面,我提个小建议吧。你现在主要是大词出单,你可以去下载st报表,增加精准的词汇,给大词添加匹配方式。不然后面这些大词转化肯定会变差,因为广泛匹配会带来很多很多词,而这些词里,只有某些是最贴合客户需求的,你要通过报表把这些词优化进广告里

要回复问题请先登录注册