大卖越做越大PK小卖还搂着产品沾沾自喜，提高组织效率才是王道
你有核算过企业的运营成本系数吗？知道电商的运营成本系数算法吗？
电商的运营成本系数算法
（人工成本+行政成本）/营业额=运营成本系数
1，普通跨境电商卖家的运营成本系数：>10%
2，优质电商卖家的运营成本系数： 5%-8%
或许还在为一条优秀的产品线沾沾自喜，但却不知道优质电商卖家的运营成本系数在4%-7%，而你自己的运营成本系数已经高达10%甚至更多。
就是在这个过程中大卖家越做越大，小卖家望尘莫及甚至out出局。
提高组织效率才是王道
B卖家的客服能一天回复500个消息，一个负责打包的员工一天能打包2000个包裹，一个人都能完成几个人的工作量；A卖家一人一岗，只是一个产品出库就需要6个环节，经过6个人的手。人力成本大，工作按部就班，组织效率一般。
——因此，就算是同样的产品线，B卖家能越做越大，A卖家望尘莫及。
电商的运营成本系数算法
（人工成本+行政成本）/营业额=运营成本系数
1，普通跨境电商卖家的运营成本系数：>10%
2，优质电商卖家的运营成本系数： 5%-8%
或许还在为一条优秀的产品线沾沾自喜，但却不知道优质电商卖家的运营成本系数在4%-7%，而你自己的运营成本系数已经高达10%甚至更多。
就是在这个过程中大卖家越做越大，小卖家望尘莫及甚至out出局。
提高组织效率才是王道
B卖家的客服能一天回复500个消息，一个负责打包的员工一天能打包2000个包裹，一个人都能完成几个人的工作量；A卖家一人一岗，只是一个产品出库就需要6个环节，经过6个人的手。人力成本大，工作按部就班，组织效率一般。
——因此，就算是同样的产品线，B卖家能越做越大，A卖家望尘莫及。
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