【中国传统制造业走向】巨变时代企业的生存逻辑，中国式制造业何去何从！

 【洗牌中阵亡的实体店，实业惨淡的冰山一角】

制造业的生存法则已经变了，身处其中的每个人都可以清晰的感受到，而在这个拐点和洗牌的过程中，实体店铺的“关店潮”在不断蔓延，从一个城市到另一个城市，从一个品牌到另一个品牌。

百货商场、大型商超、品牌专卖店、商家直营店、各地加盟店都成了“死亡重灾区”，其景象之萧条，状况之惨烈，亦让人心有戚戚焉。引得我们不禁要发问，中国的实体经济到底怎么了?中国制造业的春天又在哪里?

面对此情此景，有人悲情长啸，有人扼腕叹息，有人斡旋应对，有人断臂求生。

每一个选择都有其背后的考量和分析，每一条道路都有未可预料的风险和挑战，在全球经济格局开始发生巨变的时代大背景下，或许对于制造型企业而言，真的是非生即死，没有超凡的智慧和高超的能量，只能成为被人践踏过的皑皑白骨。

今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，很多人死在了明天的夜里。

尽管月很皎洁。

眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了，曾经叱咤风云的中国制造业，如今又能否突破重围，浴火重生，能否破茧成蝶，再造辉煌?

事实上，实体店的倒闭很多程度上来源于制造业的萎靡不振，当实体店越来越难以经营，越来越难做的时候，就只剩下关门大吉这一条出路，而这仅仅还只是实业惨淡的冰山一角。

包括梅西百货、万达百货、李宁、美特斯邦威等知名品牌都已然开始战略收缩，做好了准备来“艰难过冬”，其它中小实体店铺自然更是尸横遍野，哀嚎一片。

美特斯邦威原董事长、总裁周成建更是辞去了美邦服饰的所有职务，由其30岁的女儿胡佳佳开始正式接班。

【制造企业家的痛之殇】

2016年即将过去，对于传统的制造业而言，前景依旧不容乐观，国内人口红利下降、生产成本上升、经济下行趋势显著都已经是老生常谈的话题了，危机在加剧，寒潮在扑来，如何找到一条求生之路，才是最关键的问题。

在此之前的几年里，传统的制造业也是在迷茫中探索、抗争和求变，也是在挫折中抢滩、着陆和革新，有的卓有成效，有的依旧低迷，有的败走麦城，有的华丽转身。每个人都步履匆匆，每个人都万千思绪，但都在迎面而来的激流中寻求着一线生机。

世界潮流，浩浩汤汤，制造业已经进入了大变革的时代，而这还仅仅只是一个开端，未来的厮杀会更加惨烈，未来的比拼会更加凶猛。

天下风云出我辈，一入江湖岁月催，皇图霸业谈笑中,不胜人生一场醉。

但人就是江湖，你怎么退出?既然已经被绑到了制造业这个战车上，能做的，也只有上阵迎敌，血染盔甲了。

只是在冲锋陷阵的过程中，我们仍要思索的是：

面对这场产业结构的调整，到底有多少制造企业能熬过去、能走过去、能趟过去?

面对汹涌来袭的时代变局，到底有多少制造企业能看得懂、能落地、能崛起?

面对不得不做的企业转型，到底有多少制造企业能承受住阵痛，能放手一搏?

传统制造型企业家所做出的每一个决定，走出的每一步，都会对自己企业的未来产生至关重要的影响!

一步错，步步错;一步慢，步步慢。

中国制造业的体量目前已经很大了，现在是在由体量向质量转型，由制造向智造转型。

不管老板们愿不愿意，也不管老板们喜不喜欢，这种改变已经开始了，而一些先知先觉的制造型企业家也已经着手在做了。

那种创新力薄弱、进取意识不足、利润率偏低的低端制造型企业，未来的道路一定越走越窄，直到走进死胡同，便再难回头。

中国的制造业始终大而不强，始终无法掌握产业链的核心技术，始终附加值极低，因此也有人说，中国的制造业的状况是，两吨钢的利润还不够买一只冰棍。

这是传统制造业之殇!

无数中小制造业主欲哭无泪，苦不堪言，艰难挣扎，绝望像寒潮一样笼罩在他们的心头!

这场中国制造业的残酷大洗牌中，竞争力不强的传统企业将迎来一场灭顶之灾，而竞争力稍强的传统企业也在感受着寒冬的凛冽，再想依靠廉价的劳动力、土地和原材料进行竞争已经成了痴人说梦!

生存还是死亡，变革还是封闭，是每一个制造企业必须要面对和正视的问题，无法逃避，亦无法回绝。