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第二章 不同团队的社媒营销岗位设置和分工?

很多人使用海外社交媒体开发客户的原因,并不是真正的感觉到社交媒体是有用的,大多是因为两种情况:

第一种情况是,当下的获客手段不行了,满足不了获取询盘的需求了,才想着是不是可以用社交媒体获取一些客户,好像使用社交媒体有点逼良为娼逼上梁山的感觉。

第二种情况是,只是听身边的人说社交媒体获客效果也不错,也想“浑水摸鱼”下,万一可以得到效果呢。。。

这些都属于在没有真正玩转社交媒体营销之前的人的状态。

所以对这些人来说,还是需要了解下关于社交媒体规划和布局的思路的。

针对B2B 和 C2C两个群体,又针对soho小团队和成熟团队的区别做了详细的区分解说,不同情况使用社交媒体的玩法很大不同的,大团队的玩法小团队也模仿不了的。

所以给大家整理了四个表单,大家适当参考使用吧。

第二章 不同团队的社媒营销岗位设置和分工?

图片来源:李勋原创

第二章 不同团队的社媒营销岗位设置和分工?

图片来源:李勋原创

第二章 不同团队的社媒营销岗位设置和分工?

图片来源:李勋原创

第二章 不同团队的社媒营销岗位设置和分工?

图片来源:李勋原创

(来源:李勋)

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