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销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

多广告工具合作如何分摊预算

新的一年,想要万事兴“龙”运筹帷幄,合理的预算控制是高效推广的基础,但如何把预算分配到不同的广告工具上?本期金牌卖家秀,我们就请来了Jenny老师,分享她如何规划新年预算,帮大家解决两大难题:

*以下内容仅代表卖家个人观点和数据

仅供参考,不代表亚马逊官方建议

单一的广告形式容易让我们错失其他“通道”带来的流量机会。因此组合使用不同的广告工具,并合理地分配预算能够取得1+1>2的效果。如何根据不同的推广阶段和产品特性“双管齐下”地逐步达成广告目标?总体可以分为3个步骤:

销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

对于很多卖家来说,广告工具的大致功能和目标并不陌生:

销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

商品推广的广告位主要在⌈搜索结果页面和商品详情页⌋,最靠近消费者购买决策链末端,对于销售额的推动会比较直接。所以想要刺激订单,商品推广依然不能忽视。

销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

除了商品推广,还可以通过三条品牌广告“通道”连通消费者,让他们认知你的品牌并产生购买意向。展示型推广有多达10多个广告位,你可以从站内到站外散发品牌魅力。

但这还是不足够的,了解每个不同类型广告的具体的投放标准、收费模式、广告位等细节问题,可以帮助我们有效衡量广告组合搭配,对于后续的预算分摊更是打好了基础。下面是我为大家总结的广告工具优势特性一览表,帮助大家“横向比较”

销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

广告工具定下来了,建议大家根据产品不同阶段的推新特征,而不是具体时间段去设置推广节奏和预算比例。我总结不同推广阶段的特征和预算配比,大家可以结合案例去理解并参考应用到推广策略中去:


新品期

成长期 稳定期 退市

目标

快速拿到订单

通过出单冲刺排名

稳定排名

清库存,资金回流

特征

评价为0或者很少,基础链接的图片,关键词等还有待测试

已经在积累销量和评价中,排名和关键词都有提升空间

排名,单量都稳定

产品正常运营已经跑不动了,款式等被
淘汰

对应推新阶段

推新第一个阶段没有具体的时间限制.具体点是收获评价,测试链接的阶段

有一定评价积累,对应推新中销量冲刺的阶段

已经达到目标排名,排名和销量相对稳定

因款式或价格等原因,决定放弃该产品或者替换成更新的款式

持续周期

一般1-3个月

没有具体时间线,跟运营目标定

周期根据产品特征定(长线品还是季节款/爆款

由产品/类目特征/营销策略决定

预算比例

商品推广:品牌推广 9:1

商品推广:品牌推广:展示型推广 7:2:1

商品推广:品牌推广:展示型推广 4:4:2

商品推广:品牌推广 9:1

操作建

以商品推广为重,测出高转化长尾词后可以匀一部分预算到品牌推广。

商品推广为主,品牌推广和展示型推广为辅。
从成长期开始可以分配10%的小量预算进行展示型推广测试,测出以展示或点击的方式哪一样更适合产品。一般在新品的时候,我们会更倾向于留下曝光更好的广告。

全广告系列推广实现流量闭环,根据预算高低适量开始站外引流。如果在新品期产品折扣力度很大,建议大家提前在新品期和成长期测试出“舒适”的利润目标,避免折扣期过后的价格调升造成订单骤降的“被动”情况。

全广告系列都适用,但是希望结果更快的话,建议商品推广为主。

我们来看一款稳定期老品的案例:

产品名片:某电动工具配件

销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

对于这款中低客单价的稳定品来说,不仅要考虑稳定曝光和销量,还需要考虑把成本优化在合理区间,同时利用稳定品放大品牌增益。所以卖家做出了以下的预算分配:

销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

TIPS:成功卖家的广告预算分配思路:

1. 产品销售稳定,对类目也比较熟悉,因此没有投放自动广告。

2. 类目大词竞争比较大,但考虑到大词的位置布局,在预算上仍然对大词做了倾斜。

3. 在这次广告后,发现品牌推广视频广告的ACOS 虽然高,但是在整体的总成本中的占比还是很小,订单整体花费是比较节省。所以后续增加了5%品牌推广视频广告的投入。

4. 对于稳定销售或有特色的产品,可以选择利用展示型推广广告站内+站外的优势去投放展示型推广-展示受众投放,在稳定销量的基础上去拓展更多站内+站外的曝光,进而尽可能去拉动品牌的长期效益。

对于长线推出的产品,需要提前根据产品的定位来分配预算。长线产品主要可以分为销量款和利润款。

销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

目标拉动店铺的长期销量

特征:“门槛”在于品质、功能、价格在类目中均要占有优势

案例:某商品类目排名前列的商品定价为29-39美金,而你的产品需要49美金才能盈利。因为前位的竞品决定了类目消费者的消费习惯,除非你的产品有超出竞品很多的优势,不然就很难成为销量款了。销量款也不能一味的低价,需要设定在自己的利润舒适区才能坚持做推广。

可参考以下操作建议:

销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

同时,销量款需要根据销量目标去定时追踪调整。举个例子,假设我们一周的订单预期是700,分摊到每天是要达成100单,如果某天没有达标的话我们会第二天赶紧加预算补回销量。

销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

目标拉高利润

特征:一般定价会比类目平均高,款式和性能也比较有优势。

推广思路:

销量款vs利润款,“长战线”预算如何合理分配?

Jenny老师分享的预算分配“三步走”内容不少,让我们一起来“划重点”,锁定精华内容,在实践中精准出击吧!

1. 了解不同广告的特征,更好地将他们应用到商品当中

2. 了解产品周期,合理的分析广告效果

3. 将店铺产品做合理的规划(利润款/销量款等),避免盲目的预算分摊和广告优化上的犹豫不决

4. 展示型推广广告、反应时间较长,看的是长期效果,对于品牌卖家的效益积累加持会比较大

5. 无需额外付费的流量端口是加权项,不可忽视

封面/图虫创意

(来源:亚马逊广告)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!如有侵权,请联系我们。

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