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全球疫情的爆发对供应链的影响究竟有多大?现在知道还不晚

当涉及到供应链管理时,许多卖家忽视的关键是控制供应链。

全球疫情的爆发对供应链的影响究竟有多大?现在知道还不晚

毫不夸张地说,我们正生活在前所未有的时代:由于政府官员命令人们呆在家里,城市变成了空城,除非绝对有必要外出,(大多数)商店关门,企业关闭办公室,并指示员工在家办公,美国近700万人申请了失业救济,而且这一数字还在不断增加。

新冠疫情的爆发给世界带来了很多问题,亚马逊和它的第三方卖家也未能幸免。即使亚马逊继续配送订单,它也不得不停止接受卖家的FBA补货,只接受被列为必需品的六类商品(婴儿用品、保健与家庭、美妆与个护,包括个护设备、杂货、工业与科学以及宠物用品)。

这给需要在FBA补充库存的卖家带来了麻烦,尤其是因为缺货是一个可怕的问题。虽然这当然不是理想的,但有一些方法可以让卖家通过自发货来继续配送自己的订单。卖家在卖家中心的论坛上对他们的BSR排名表示了担忧,他们的担忧不无道理。如果产品缺货,或者你将账户设置成休假模式,让listing处于不活跃状态,这样客户就无法购买你的产品,那么产品排名就会下降。如果你是自己配送订单,将账户设置为休假模式可以帮助你减缓BSR下降的速度,并使它更容易在你补充库存后恢复。因此,建议从FBA转为自发货配送,然后在库存不足的时候使用休假模式,避免断货。请记住,你可能需要投资亚马逊广告,以便在情况恢复正常后更快地促进销售和恢复BSR排名。

一些卖家正在经历更多的“并发症”,由于中国的工厂关闭,一些卖家无法从他们的供应商那里获得更多的库存。这就是供应链发挥作用的地方。供应链仅是指由公司、制造商、人员等组成的系统,这些系统在“链”中工作以将产品从供应商转移到客户。由于有如此多的卖家依靠中国的工厂生产产品,并且由于很多工厂在疫情爆发期间被迫停工,卖家在产品制造过程中可能会遇到问题。

这导致一些卖家将世界其他地区视为生产他们产品的潜在地点。热门地区包括:美国、加拿大、印度、土耳其、越南、墨西哥和中国台湾地区。

即使卖家已经在中国的供应商手中完成了订单,由于疫情造成的限制,供应链中仍然可能出现其他问题。其中一个问题就是中国的海运订单。许多船只被困在港口等待启航,但由于缺乏码头工人、海关问题或延误等原因无法启航。这表明,由于卖家或供应商无法控制的外部力量,供应链可能会出现另一种崩溃,就像中国政府迫使工厂关闭一样。

有些人可能认为,那些销售被亚马逊上列为优先商品类别之一的产品的卖家将安然度过这段困难时期,但他们可能错了。即使他们的产品被优先考虑,他们仍然面临着高库存和供应链问题的风险。即使他们的产品销量高,但是他们不能从供应商那里得到补充库存,那么他们就和其他不能把他们的库存送到亚马逊仓库的卖家处于同一条船上。即使他们目前尚未受到影响,但最终他们会用完库存,并面临供应链问题。

当涉及到供应链管理时,许多卖家忽视的关键是控制供应链。这次疫情可能为卖家提供了一个机会,使他们能够找到其他方法来生产风险更低的产品。海外制造商可能比国内制造商更便宜,但目前的情况很好地说明,有时为库存付出更多可能是值得的。此外,随着疫情的爆发,以及世界和客户需求的迅速变化,一些使用国内制造商的企业已经能够调整其产品供应。他们已经能够与制造商合作,在他们的品牌下创建像洗手液这样的私有品牌产品,并准备好迅速销售。由于供应链问题,利用海外制造商实现如此快速的转变几乎是不可能的。

这些示例说明了为什么供应链对亚马逊卖家很重要。如果无法完全控制供应链,一旦制造商停工,你将面临业务中断而无法补货的风险。如果将业务限于一个海外供应商,你将被限制控制供应链并在需要时动态进行更改的能力。显然,没有办法预先知道,像新冠疫情这样的事件将对几乎整个世界产生如此广泛的影响,而拥有国内制造商也无法使你免受所有问题的困扰。但是,举例来说,也许通过补充国内供应商来使你的供应链多样化,可以使你对供应链有更多的控制权,并使你能够随着时间的推移而变化。在此期间,随着世界步伐的放慢,也许你可以利用额外的空闲时间来探索如何更好地控制供应链并保护亚马逊业务免受未来问题的困扰。

(来源:雨果情报君)

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