不建议越多越好。这取决于一个人自己的操作能力。例如，如果你是一个5-8人的团队，你应该选择同事在开始时做4个商店。每个商店的产品限额是200-500，这是最好的。如果你一直在货架上，供应链也能跟上。如果一次有2万种产品上架，那么每一天所有的单一产品都是不同的，不利于采购和物流。