亚马逊选品怎么选呢

亚马逊选品怎么选呢
相关标签:
已邀请:
挖掘海量数据,第一时间反映跨境电商行业的热门风向,为跨境客户提供真实客观的市场决策依据。

Breaking Bad

赞同来自:

  1. 商品价格介于 10~50美金
  2. 商品重量要轻(最好可以低于2~3 磅)
  3. 商品在大分类排名在 5000以内
  4. 确认该商品的类别或是利基没有大品牌或是国际品牌的商品
  5. 商品坚固耐用,不容易破损或是变形
  6. 商品搜索第一页至少包含 2~3个商品其 Review 是低于 50个的
  7. 商品成本价最好可以低于商品售价的 25%
  8. 现有的商品 listing 具有进步和优化的空间
  9. 商品的前三名关键字一个月搜索量超过 100,000 (Merchantwords.com)
  10. 商品是否可以轻易地在中国找到供货商
  11. 非季节性商品尤佳
  12. 类似的商品在 eBay 上也有贩售
  13. 是否具备开发其他相关性商品的可能性以利拓展品牌
  14. 商品本身具有升级和改良的空间
  15. 商品具备需定期购买的性质
  16. 商品具备多样化的关键词


以上是按选品重要性排序的,1~7项为选品必备条件,8~10项相对重要但非必备,11~16项则是个人选择,以自己规划来衡量,并非选品必要条件。

习惯的等待

赞同来自:

给你看一下有点像面试题的,你能看出什么
0.png

 
在做选品之前,必须调研做好如下几点:
1. 谁是目标用户
2. 用户如何使用产品
3. 用户怎么明白使用产品(障碍)
4. 用户为什么使用你的产品
5. 用户喜欢产品的什么特点

就如当下风靡全球的手指陀螺:
目标用户:抑郁症患者
使用产品:两手指抓住轴心,弹送
为何喜欢:时尚张扬,花样多,不限场地随意玩
产品特点:携带方面、简单易上手;

痴人说梦

赞同来自:

看雨果网的《跨境电商热卖产品》专题,哪些产品你敢玩吗。

深夜亚马逊

赞同来自:

这种事很难说自己去雨果亚马逊选品看http://www.cifnews.com/amazon/selection

彩色沙漠

赞同来自:

给你看看 MR_9527 讲的关于选品的内容吧!我觉得讲的很好
 
Amazon选品思路:

一、Amazon常见选品思路策略有三点:

1.爆款集中营(打造爆款集中营的出发点是基于):

Amazon平台重产品、轻店铺的特点;

中小卖家前期库存风险管理和经营重点考虑;

因此选择“小而美”的产品:

小:是指产品线相对单一,产品少;

美:打造头部产品单品销量,将其短时间内能打造为爆款,从而提高销量;

2.长尾大卖家(这出发点源于):

Amazon平台关联推荐原理,基于后台数据的关联推荐相似产品;

利用规模效应,争夺客户浏览率,增大下单机率;

长尾大卖家的产品特点是大而全:

大:是指产品线多,产品多;

全:利用长尾原理,通过多产品线、海量长尾SKU铺货。

3.专业产品线,其特点是,垂直电商 + 品牌效应:

垂直电商:深化单一产品线;

品牌效应:利用品牌,增加客户粘性

二、 综合考虑平台产品开发的选品方向可概述为以下五点:

1.可控性(货源可控、技术可控、价格可控)

2.良好的用户体验(有口碑营销场景、有利于社交营销、维护账号表现)

3.高重复购买率(优先考虑、降低营销成本、降低客户维护成本、易耗件、快时尚产品)

4.高利润(高技术壁垒、高设计壁垒、独家授权)

5.品牌化(品牌化的产品容易宣传推广 、有加入门槛,防复制)

以上是我结合亚马逊选品方式,编辑整理的公司内部产品开发培训课件分享给大家。

当然,对于初入亚马逊的小白来说,可能有点难以理解,毕竟不是当面拆开逐一解说的。

所以,为了让不懂的人也便于更好理解,特对上面那些内容,做了个简短分层次解说:

选品,从公司自身的优势出发(不要跨品类太严重)精选产品线;

容量,这里的容量指的是,市场容量(可以理解为同行竞争对手)毕竟容量的范围涉及太广,让我详细阐述我也理不清思路;

资源,调研国内供应链,所选品类,生产资源主要分布于哪区块(太远后期会出现供货青黄不接和泄密现象);

价格,可以扩大范围,多找些生产商合作(便于后期竞争对手多,可以随时调整营销策略);

服务,好的产品也是需要建立在,强大的服务体系中完成的(售前、售后)

“爆款”估计所有从事跨境行业的人和公司,听到这两个字都会有种激动的心理。毕竟这两字代表的寓意就是:业绩暴涨、销量翻倍,当然最最最重要的是,发的薪水、拿的提成也成倍上涨了。

话题二,“爆款”的定义:

第一,何为爆款,爆款的定义是什么:

在我的理解理念里,爆款分为以下两种路线:1.红海路线

此一路线,多以跟卖线为主,该路线,在我的印象中产品都是保持在可控范围:

商品可控性(颜色、款式、选码、侵权)

价格可控性(可以随意更换供应商,线上或是线下同步进行)

物流可控性(可以根据产品线是否带电、液体、刀具等随意更换价格优,渠道好的物流商合作)

库存可控性(因为是跟卖产品,供应商选择性多,可以分地区,按产品体积、价格来做好库存度量准备)

2.蓝海路线

此一路线,多以自主开发为主,该路线,需要考虑的因素很多,在此做以下说明:

商品保密性(公司内部成员、外部,包含生产商和物流商)

商品前期投入费用(起定量为多少,是否备库存,海外仓需要发多少)

消费者群体集中于哪些层次(每款商品都有固定的消费者群体,相关数据都需要在前期产品投入销售前做好调研分析)

消费者需求指数(私模产品,都是在原有功能基础上做的改进与研发,所以同类型的产品需求指数也需要调研清楚,高或低)

当然,还有些其他层面的说法,时间有限,就不过多去一一表述了。

第二,爆款赋予了产品怎样的优势,给予了店铺怎样的发展:

1.爆款赋予了产品怎样的优势:

提升了销售业绩的增长率;

提高了同类商品的转化率;

提高了商品高重复购买率;

2.给予了店铺怎样的发展:

增强了客户对品牌的粘性;

增加了更多的粉丝收藏、跟随;

提升了店铺在平台的排序;

亚马逊龙舟海运

赞同来自:

楼主说那么多,我觉得还是最重要的每个季度提前了解该季度什么产品最是需要的。

LLY。

赞同来自:

最近发现了一个很好用的选品工具    seller motor 选品引擎    数据挺准的  特别是销量    插件也很好用

要回复问题请先登录注册