跨境电商做久了,几乎所有卖家都会遇到库存问题。
新品备多了、销量突然下滑、Listing受限、产品换代、旺季结束……原本为了提高履约效率备到海外仓的货,最后都有可能变成库存压力。
面对这类库存,卖家通常有两种处理思路:继续通过线上站外促销慢慢卖,或者直接通过线下渠道整批处理。
两种方式没有绝对的好坏,关键要看库存现在处于什么阶段。
站外促销本质上还是零售。
通过Deal网站、社交媒体、红人推广、优惠券等方式,把流量重新导入亚马逊或者其他销售平台,通过降价换取销量。
如果产品本身还有市场,只是暂时缺少流量,这种方式比较合适。卖家虽然需要让出一部分利润,但仍有机会以相对较高的价格把库存逐步卖掉。
问题是,站外推广并不能解决所有库存。
如果产品已经明显滞销,库存又比较大,就算持续打折,也可能需要几个月才能卖完。
这期间,仓储费、平台费用、广告费、推广费用依然存在,资金也一直压在货上。
所以判断一批库存是否继续做站外,不能只看“还能卖多少钱”,还要看多久能卖完,以及为了卖完还要付出多少成本。
线下库存回收的逻辑完全不同。
它不是一件一件卖给消费者,而是由库存买家、批发商或者清仓渠道直接整批接货。
对卖家来说,最大的区别就是处理速度。
比如几千件库存,如果继续零售,可能需要几个月甚至更长时间;如果找到合适的线下买家,可以直接整批处理,快速结束仓储成本和库存占用。
当然,线下回收价格通常会低于正常零售价。
但对于已经确定不再继续经营的产品来说,卖家需要比较的其实不是“零售价和回收价”,而是:
继续存几个月还能赚多少,和现在处理掉能省下多少。
这也是很多卖家容易忽略的一笔账。
有时候,看起来卖得更贵,并不代表最后赚得更多。
最直接的原因是省时间。
海外仓库存放得越久,仓储成本通常越高。尤其是大批量低货值商品,一旦进入长期滞销阶段,后面的仓储和操作费用可能不断侵蚀货值。
第二是释放现金流。
跨境生意需要不断投入新品、采购、头程、广告。货长期压在仓库里,相当于资金也被一起压住。
及时处理库存,哪怕价格不高,至少可以让资金重新流动起来。
第三是避免退运。
部分卖家会考虑把海外库存运回国内,但国际物流、清关、装卸和再次仓储都需要成本。对于低货值商品来说,退运有时并不划算。
所以很多卖家更愿意让库存直接在当地消化。
比较合理的做法,是根据库存状态来判断。
产品还有销量、有利润空间,可以继续做站外促销。
如果已经确定不再经营,或者库存量太大、仓储压力太高,就更适合考虑线下回收。
简单来说:
还有机会的库存,继续卖;已经决定退出的库存,尽快处理。
库存管理真正考验的,不是能不能把每一件货都卖到最高价,而是能不能在合适的时候止损。
跨境库清宝主要服务亚马逊卖家、独立站卖家以及使用第三方海外仓的跨境电商企业,专注海外库存的线下回收和清仓处理。
目前主要处理亚马逊FBA库存、第三方海外仓库存、滞销库存、下架库存、换季库存以及卖家不再继续经营的尾货库存。
业务可覆盖美国、加拿大、英国、欧洲、日本等主要跨境市场。
跨境库清宝的核心工作,不只是“找人收货”,而是根据库存所在地、品类、数量和货物状态,匹配对应的海外库存买家、批发商和线下清仓渠道。
不同国家、不同产品,对应的买家资源并不一样。
家居、宠物用品、3C配件、工具、服装、日用百货等库存,都需要寻找不同的消化渠道。
因此,海外库存处理真正考验的是渠道资源和执行能力。
从前期库存评估、买家匹配,到报价、合同、提货和货款结算,跨境库清宝希望帮助卖家把整个库存处理流程做得更简单。
对于跨境卖家来说,库存并不可怕。
真正需要避免的,是一批已经没有继续投入价值的货,还在海外仓里不断产生费用。
卖得好当然重要,但知道什么时候该继续卖、什么时候该清掉,也同样重要。
这也是海外库存线下处理越来越受到卖家重视的原因。
(编辑:江同)
封面来源/图虫创意
(来源:跨境库清宝)
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