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为取代亚马逊,沃尔玛做出了这项变动!

据沃尔玛表示,降低了其会员计划Walmart+的在线订单的最低送货门槛,即35美元,此举可能使产品与亚马逊Prime更具竞争力。

为取代亚马逊,沃尔玛做出了这项变动!

通过沃尔玛的运营中心运送的诸如电子产品,服装,玩具和其他商品等会员的订单将不再具有最低35美元的免费运送资格,但是通过其商店交付的杂货订单仍将具有最低购买要求。

沃尔玛在今年9月份首次推出了其每年98美元的订阅计划Walmart +。

除了免费送货外,沃尔玛+会员还可以获得每加仑汽油5美分的折扣,并且可以在实体店购物时使用沃尔玛应用程序扫描商品,无需在商店等待即付款。

为取代亚马逊,沃尔玛做出了这项变动!

分析家认为沃尔玛会员资格的另一种方式会为零售商扩大其在线业务,争夺高收入消费者与亚马逊 ,好市多等零售巨头。

但是,一些分析师最初将沃尔玛的$ 35美元最低运费视为对Amazon Prime的弱点,后者不需要最低购买额就可以享受免费送货服务。

不过通过杂货店送货服务Amazon Fresh进行的大多数杂货店送货订单,也至少要收取35美元的费用。

沃尔玛尚未透露有多少人注册了沃尔玛+,但首席执行官Doug McMillon上个月表示,到目前为止,沃尔玛对结果感到“兴奋”。

UBS分析师Michael Lasser在上个月的一份研究报告中估计,沃尔玛+已经吸引了多达500万名会员,第一年的会员人数将达到1000万,如此看来效果显著。

为取代亚马逊,沃尔玛做出了这项变动!

这点帮助卖家获得更多的买家,但想要成为沃尔玛市场上的佼佼者,卖家还需要获得Pro Seller标签,而想要获得标签需要了解这4点提示。

01

降低交货缺陷率

卖方准时交货(OTD)的标准在14天内少于95%,百分比根据在提供给客户的预期交付日期或之前交付的订单计算。

卖家可以通过为其产品类型和目的地选择适当的运输方式来降低或保持较低的交货缺陷率,以确保在订单上指定的日期之前将包装交付给客户。

最佳实践包括定期与当地承运人代表会面,采用多种运输方式来实现必要的覆盖范围以及最大化承运人拖车中的空间。

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02

较低的取消缺陷率

卖家的标准取消率在14天内少于2%,百分比由客户在沃尔玛市场上下订单后卖方取消的订单量决定。

如果卖家在预计的发货日期后的第八天之前未能提供有效的跟踪信息,或者卖家没有订购产品的库存,或者由于定价错误,沃尔玛可以自动取消订单。

卖家可以通过维护所列产品的可用库存,尽快提供跟踪信息并确保产品定价正确来降低或保持较低的取消缺陷率。

为取代亚马逊,沃尔玛做出了这项变动!

03

提供免费的在线或店内退货

沃尔玛鼓励卖家为目录中的所有产品提供免费的在线和店内退货,但是零售商还建议在必要时免除退货。

卖家可以通过更新卖家中心中的退货设置来提供免费的在线和店内退货。

卖家还可以使用批量退货规则创建退货豁免,批量退货规则是一项针对卖方目录中单个产品具有可自定义退货设置的服务。

产品级别的豁免将覆盖退货设置中类别级别上设置的规则,担心其产品类别可能不符合免费退货条件的卖家可以提出合作伙伴支持案例。

为取代亚马逊,沃尔玛做出了这项变动!

04

提高上市质量得分

上市质量得分应大于或等于50%,才能达到较高的标准。

如果60%的卖家趋势产品的上市质量得分至少为50%,则该卖家可能有资格获得Pro Seller标签。

商家信息得分由卖家的内容,产品的可发现性,要约得分,评分和评论来衡量。

上市质量仪表板提供了卖家产品性能的整体视图,并深入了解了影响卖方上市质量得分的变量。

卖家可以通过提供描述性的提高自己的信息质量得分的产品列表,利用高清晰度的图片和丰富的媒体,竞争定价的产品,提供沃尔玛的免费TwoDay送货服务以及更多。

(来源:跨境卖家论坛)

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(来源:跨境卖家论坛)

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