
从之前的品质优商,KA商家,到现在的SKA商家,甚至最近还推出了GSKA商家。投资方案从十几万,几十万,到几百万。
今年的“土老板”入驻国际站的,越来越多,方案也是越做越大。很多去杭州游学后,回来马上签订了大方案。底下的员工,感觉老板是不是被“洗脑”了,砸了那么多钱进去。
其实因今年疫情的原因,很多以往靠线下展会生存的商家,线下没有了客户来源,不得被迫转型投资线上。基于这点,也就不难理解,为什么今年整体国际站的营收是大幅度增长的。
所以,2020年末,想对那些投资国际站大方案商家说一声:(希望提的几点建议对你有所帮助)
1.对国际站的认知
做国际站电商生意从来没有那么好做。我们不要总认为,每个商家砸钱进来了,就一定能做成功的。二八定律,永远是适用的。特别是那种,遇到困难,不去分析复盘原因,一味拖着不管,导致平台投入产出没有效果,你又会骂骂咧咧,说我们家在国际站投了几十万,都打水漂了,阿里就会“忽悠”我们。
认知困难,分析解决困难,才能走的更远。
2.团队人员的配置
团队人员的配置最好齐全,有运营,美工,业务,采购等。我这边还经常遇到有商家,投了大方案,连运营都不愿意去招的,还有甚至招了新人,也不好好培养学习操作平台。 也有美工也不愿意招的。说多都是泪犹如买了一个法拉利的引擎,安装在一个拖拉机上,你能指望它跑的快吗?
3.产品线的丰富
如果商家有能力整合供应链的资源,还是尽量丰富下产品线。
现在很多同行做的好的店铺,普遍还是多产品,多类型款式。产品线比较丰富。之前也有推荐过大家,可以以主营类目为主,然后这个类目下的周边产品,都可以考虑组合上架到平台。比如消费电子类目的,有耳机,手环手表,手机支架等。美妆个护类目有黑头仪,洁面仪,脸部按摩仪等。纺织类的,枕头坐垫靠垫,枕头,枕头套,孕妇枕等。
4.如何把钱花的有所价值
投资了大方案,直通车资源是很丰富的:问鼎,顶展
那么要特别留意创意制作和绑定产品或者店铺。关注点击率和引流产品。
另外,对于品牌的logo和产品型号,要尽量能展示出来,标题置前,自定义属性上填写等。
运营要给到很好的平台操作规划,有周数据报告,月数据报告
业务很好的配合运营的工作,不管是绑定信保的主要产品,邀请评价,主动营销,访客营销,报价RFQ,及时回复消息,二次跟进等。
虽然老板很多都是看结果的,但还是建议盯下过程,或者有经理的,让经理主管类的,盯着工作过程,及时汇报下情况,是否遇到难题,是否有好的解决方法。
总之,投了钱,就要认真去做好。
毕竟谁的钱,又不是大风刮来的。
最后,祝大家圣诞节快乐!
(来源:豹米花Jacken)
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