盘点方式通常有两种：
一种是定期盘点，即仓库的全面盘点，是指在一定时间内，一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点，由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账；
二是临时盘点，即当仓库发生货物损失事故，或保管员更换，或仓库与货主认为有必要盘点对账时，组织一次局部性或全面的盘点。
主要包括以下几个方面：
（1）数量盘点；
（2）重量盘点；
（3）账实核对；
（4）账账核对。
跨境电商盘点库存时为什么容易出错？
1、盘点前准备不足
除了临时盘点外，每次定期或大规模盘点前都要做很多工作，如盘点、文件收集、会计盘点和盘点人员安排等。正是这些基础的工作经常被忽视。
1)账户库存在财务调节前不对有关数据进行核对，各仓库往往有一些临时性非单据紧急货物，财务基础是金额，但仓库基于数量，不可避免地导致一些差异，需要事先统一核对。
2)单据的收集确定盘点时间后，仓库负责人没有与有关人员调整发票的截止期限，只是盘点时收集了仓库发票，但不知道每张单据都会有流转的时间。例如回库、在途以及生产线上的物品等等。
3)仓库区的配置混乱是因为盘点中除仓库管理员外，其他有关部门的人员协助，这些人员可能不习惯仓库，仓库管理员容易在拥挤的仓库区使其他人员犯糊涂。
4)盘点负责人的安排混乱，盘点前没有详细的盘点计划，负责人的分工混乱。 这是盘点时产生了一人身兼数职，而有些人却又无所事事。有的仓库区早早盘完，但有的仓库区动作缓慢，有的仓库区无人，容易招致盘和数据的不正确。
2、盘点中的问题
1)有关部门人员监督不协助盘点的有关部门人员往往认为与自己无关，除了对仓库区不熟悉外，还不认真，走过场。仓库管理员故意隐瞒或过于自信，在盘点中迅速入库存。
2)临时的进出货在盘点时尽量让仓库处在静止状态中。但在企业实际运营中必不可免的会出现临时的进出货，处理不当既影响运营又造成盘点数据错误。
3)盘点中的数据错误盘点时一次盘过还是会有差错，即使一次盘点也有错误，无论人是认真还是会出现一些错误，特别是在交叉盘点的情况下。
3、盘点后的分析
仓库盘存后给人的感觉往往很简单，但盘存分析是最重要的环节。各种仓库在库存品上存在相应的库存差异，往往让盘点人员在做分析时当成救命的稻草。帐实、帐账差异不同有各种各样的原因，不能简单地因为差异数在允许范围内而带走。企业的运营也有不规范的地方，造成盘点人员将差异归咎于流程或部门之间的标准上。
众所周知，仓库存货实现账目一致、会计一致、存货数据不准确将直接影响企业的正常运作。仓库库存实际运行中存在许多问题，容易造成库存误差。所以需要细心再细心咯!
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