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Anker是一个面向国外用户的电子消费产品外贸B2C网站,湖南海翼电商旗下网站。
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基础信息
公司名称:
Anker
公司简介:
Anker是一个面向国外用户的电子消费产品外贸B2C网站,湖南海翼电商旗下网站。
公司网址:
http://www.ianker.com
成立时间:
2011-10
城市:
湖南-长沙
行业:
电子商务
子行业:
跨境电商
融资总额(人民币):
-
估值(人民币):
-
团队:
阳萌:CEO,赵东平:总裁,高韬:高级副总裁
详细地址:
联系方式:
邮箱:
相关问答
问:
国内DTC品牌出海如何借力成为下一个Shein
国内企业依靠DTC模式发展确实存在一定困难,那么如何才能借巧力快速出海掘金?
一方面,国内DTC品牌需要聚焦品牌力。
对于通过DTC模式出海的企业而言,做品牌至关重要。Criteo 2019针对美国消费者展开的调研显示,50%+的美国受访者表示他们的购买决策受到品牌价值的影响;35%的消费者在首次购买后会因为品牌价值与自身理念一致而更倾向于再次购买;47%的全球网购消费者表示曾经因为品牌价值违反了个人理念而改用其他品牌产品。
李纯妮指出,“相比中国,海外特别是欧美国家,媒体环境相对单纯,消费者品牌忠诚度也更高。虽然中国企业有供应链优势,同时也越来越擅长讲故事、和消费者沟通,但关于海外营销理念的知识结构还有待完善,和海外消费者沟通的通路也需要灵活调整。”
另一方面,国内企业采取DTC模式出海还可以向供应商借巧力。
在与第三方供应商合作后,对于要进入的新市场无论是选品还是市场洞察,都会有第三方供应商提供大数据佐证,从而使得企业的决策变得更快。
问:
DTC品牌出海要怎么做
DTC 模式比较成功的企业有什么特点?主要体现在“三力”:产品力、运营力、品牌力。围绕这三力,我们需要思考并找到以下3个问题的答案,只要掌握了技巧方法,那么怎么做DTC品牌出海就迎刃而解了。
1, 怎样突出产品的可持续性和竞争力?
2, 怎样通过数字营销、海外引流,去把产品告诉更多的人?
3, 怎样建立品牌的护城河,提升品牌壁垒?
其实,这“三力”也是品牌出海的底层逻辑,需要通过产品和运营来共同塑造品牌形象,再以品牌形象反哺产品和运营,这是一个收割业务的效应三角结构。也就是说,三者相辅相成,互相成就。
(1) 产品层面 有人表示就选品而言,重要的不是方法,而是思维。因此建议大家不要盲目地追求爆款,而是要思考某一款产品会爆,要先学会反推背后的逻辑,再深挖在这个过程当中优化产品的路径,这才是一个好的选品思维。
(2) 运营层面 作为卖家,在运营角度上,首先在推广的运营层面(素材、主页、内容)突出品牌化,然后将广告素材、页面的相关度做好,从购买、物流、售后等层面注重广告受众体验的问题,将客户体验和内容做到精细化,这才是一个好的推广逻辑。
(3) 品牌层面 中国 DTC 企业普遍不擅长讲述品牌故事,尤其在面临海外不同市场不同文化的背景下,对企业塑造品牌故事的能力提出了更高的要求。因此对于中国 DTC 企业整体较为薄弱的品牌建设方面,建议树立长远的眼光,向成熟的 DTC 品牌学习,建立品牌规划,不断打磨品牌故事,用有效的方式传递给消费者,持续打好品牌建设的攻坚战,从而实现企业可持续发展。
BrandZ 全球总裁、凯度中国 CEO 王幸在《BrandZ™ 中国全球化品牌 50 强》报告中,评价了中国品牌的全球化价值。他表示,“中国全球化品牌在国际市场上扮演着双重角色。登上国际舞台时,它们不只是在销售产品和服务,更是在掀起一场规模宏大的‘改造’运动——改造全世界对中国以及中国品牌的印象和评价。”在此,我们也特别期待有更多中国品牌能依靠良好的趋势跨境出海,乘风破浪!
问:
DTC品牌独立站有哪些选品技巧和选品原则
一、选品技巧
1.通过平台选品
登录亚马逊,Shopee,Lazada等平台,查看这些平台的热卖商品。一般来讲,平台上热卖的商品,代表了国外市场当下的热品趋势,做独立站的卖家可以在平台上挑选出一款或者几款好卖的产品,直接在独立站上售卖。
2. 通过社交平台选品
可以在Facebook/Instagram/Tiktok/Youtube这些社媒平台上,寻找一些有趣的、受用户关注的商品。一般来讲,卖家可以在这些平台上输入一个关键词,查看视频或热帖,这样就能发现并总结出当前的热门趋势,然后根据这些趋势去选品。
3.通过Google趋势选品
通过Google趋势选品去找一些蓝海词,这是大多数卖家都会用到的方法。在Google趋势中,只需要输入关键词,就可以根据搜索结果查看产品的热度变化趋势,然后再根据这些趋势,分析产品循环规律,做好选品工作。
4.通过独立站数据选品
可以通过查看独立站的相关数据,比如预定量和反馈量的占比,分析出产品的出单率,同时再结合区域市场和目标群体来进行选品的优化。
二、选品原则
1.选品要结合供应链
选品要坚持供应链最优的原则。稳定的供应链是独立站发展的基础,选择热点产品的同时,也应该充分考虑生产、成本和运输能力,以保障产品的发展潜力。
2.选品要注重产品的相关性
对于商家来讲,产品间的相关性越高,独立站整体的定位就越清晰,受众就越精准,用户粘性也就越高,也有利于独立站的持续发展。如果想要拓展新的产品,就要从用户的需求出发,将新产品的定位与站内风格、品牌形象相匹配,注意产品间的相关性。
3.选品要考虑产品的发展潜力
“爆品”往往是昙花一现的,只有真正满足市场需求变化的产品,才能得到持续发展。因此,产品的功能、设计、性能等都应该都具备较大的发展潜力。
4.选品要既有视觉价值又有实用价值
产品是品牌调性最直观的体现,独立站的选品首先就要考虑视觉价值,产品既有高颜值又有趣味性的话,往往会成为热销品。当然,视觉价值满足的同时,也不能忽视实用价值。产品的设计推广要以解决某一领域的实际问题为出发点,要以提高用户的便利性为目的,这样才能真正得到用户的追捧。
问:
国内DTC品牌为何要出海
2020年,SheIn总营收近100亿美元(约合人民币超600亿元),这让不少同行羡慕不已。
SHEIN的出现,让市场明确了出海企业的标杆,即将上市的消息也在鼓舞中不少中国品牌出海。
南极电商CEO张玉祥自建B2C跨境电商平台,品牌为Fommos,预计将在2021年7月上线。
2020年9月,原衣二三COO王琛也入局出海快时尚行业,公司还未注册就获得了来自硅谷A16Z、IDG资本、德迅投资等机构的近千万美元融资。
随着中国经济的崛起和全球年轻一代认知的变化,将为中国企业打造全球品牌提供有利的环境。
根据相关调查,世界范围内的Z世代都对中国有着良好的评价,而既然被消费主体看重,那么趋势是必然是好的。
品牌和企业的发展也离不开国家趋势的支持,在经济双循环的大背景下,品牌出海是必然趋势。
毕竟国内市场虽然大,但是也有一个存量,而海外市场广阔,更有利于品牌发展壮大。
根据CBN数据,2020年,美国社会零售总额约34万亿元,电商的零售总额约5万亿元,仅占社会零售总额的14.5%。另一个数据显示,Amazon的GMV每年保持着40%~50%的增长。
也就是说,乐观估计仅美国市场,电商在未来2~3年内就有巨大的增长空间。
在竞争激烈和成本加剧的情况下,不少品类很容易触及到国内市场的天花板。
面对增长瓶颈,开辟海外市场将迎来更多的机会和市场份额。
在国外市场获得的声誉,又可以反哺国内市场,形成良好的信用背书。
在《BrandZ 中国全球化品牌 50 强》报告中,BrandZ 全球总裁、凯度中国 CEO 王幸如此评价中国品牌的全球化价值。
“中国全球化品牌在国际市场上扮演着双重角色。登上国际舞台时,它们不只是在销售产品和服务,更是在掀起一场规模宏大的‘改造’运动——改造全世界对中国以及中国品牌的印象和评价。”
过去,因为老牌企业全球化意识较弱,所以很少走出去。
现在新品牌可以依靠良好的趋势跨境出海,树立打造全球品牌的意识,像SheIn一样去更广阔的市场寻找机会。