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(下篇)一文读懂,如何打造沃尔玛爆品?

亚马逊的爆款在沃尔玛上也会爆?然而事实却大相径庭!本文揭秘如何打造沃尔玛爆品!

(下篇)一文读懂,如何打造沃尔玛爆品?

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为了让大家抓住下半年大促的销售高峰,并让大家进一步了解沃尔玛平台的运营技巧,每一年沃尔玛也会在亚马逊Prime Day的当天举行自己的Big Save(超级促销日)。我们将针对亚马逊上一款商品在沃尔玛平台的表现和数据进行分析,希望能够让大家知道沃尔玛平台的选品工具和用法。

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一、亚马逊爆款在沃尔玛会爆吗?

大家应该知道,如果把亚马逊市场按国家来进行划分,美国的销量占了全球市场的70%,2020年约2630亿美元。

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图片来源:马帮ERP)

而沃尔玛美国占沃尔玛全球的销售额也大约是70%,2020年约为$4366亿美元。

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图片来源:马帮ERP)

亚马逊和沃尔玛的市场高度重合 都在美国。许多卖家会因此认为亚马逊的爆款在沃尔玛上也会爆。

但是实际情况是不是这样,我们在这里给大家一组新鲜的数据对比:

首先以亚马逊和沃尔玛都认为是高速增长的“服装品类”为例

亚马逊热销榜排名前8的产品中有6款是男士产品

沃尔玛热销榜排名前8中只有2款是男士用品

从这里我们可以看出,沃尔玛平台的用户主要是女性。

接下来,我们看一下2个平台热销榜中的女士服装,会看到更有意思的现象:

亚马逊热销品更多集中在:短裤、紧身衣、健身衣、运动服等适合年轻女孩穿戴的服饰

沃尔玛热销品中基本都集中在:宽松、大尺码的服装上,更适合中老年女性。

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图片来源:马帮ERP)

亚马逊热销榜

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图片来源:马帮ERP)

沃尔玛热销榜

亚马逊的用户群体更偏向年轻人,沃尔玛的客群平均年龄更高。

所以,我们认为亚马逊的爆款可以照搬到沃尔玛往往会事与愿违。

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二、沃尔玛曝光和销量靠什么?

首先,W+沃尔玛2日达(类似FBA)是排名的关键。但是由于W+现在适用的卖家不多,因此所占比例还很低。

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图片来源:马帮ERP)

所以选品的工作一定需要大数据工具的辅助,只依据观念意识,会造成很大偏差。

所谓数据化选择,就是通过海量的数据,将入驻平台上无数列表的销售数据信息结构化,提供某种呈现和计算逻辑,帮助卖家选择他们想要参考的竞争对手产品。

马帮ERP的选品开发功能,你可以在后台拉取各种维度的数据进行分析:

判断淡季,将关键词和与该关键词相关的产品及其销量联系起来,做市场趋势分析。

它最大的同质化功能,应该是将某一段时间内的数据,提供一个数据过滤器,让销售商从价格、类别、评分、BSR范围、出货方式、销售范围等各种数据条件中进行选择,从而得到卖方定制的产品参考清单。

数据选品 的逻辑分析方法,其实懂一点技术的人,都能实现。一个连Excel也不懂怎么操作的,也能做到这一点。

长期而言,国外市场行业洗牌已经十分明显,对店铺和产品的保护越来越高,可对标参考的卖家越来越少时,卖家要想做大做强,就得更加依赖自己的能力和创新决策。

对选品人员来说,更要通过更科学的数据分析,对标自己的客群。

马帮ERP的选品功能具有和其他平台对比的特性:将爆款(求价)、旺款(求质)、新款(求快)三种品类的实时数据,帮助卖家一键选品和刊登。

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图片来源:马帮ERP)

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图片来源:马帮ERP)

目前认识客户群体、提升客户购物体验和UV价值是运营沃尔玛的核心。

搞清楚平台定位方向以后,提升客户购物体验店铺体验感、发货是否快速、售后如何这些都需要一整套的服务流程,避免一个环节出错,全供应链受影响。

马帮ERP为卖家解决全流程问题,目前总结的卖家主要问题有四点:

1、封号以后,库存积压,资金链断裂,不知道该怎么办

2、仓库分类混乱,找不到货,甚至不知道自己有多少货

3、工作人员分工不明确,导致发货混乱

4、找不到物流供应商,物流价格甚至比销售额还高,根本赚不到钱

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(编辑:江同)

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