供应链成跨境电商核心发力点？独立站该如何优化供应链？

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女装大卖SheIn成功的秘诀之一就是强大的供应链，使其能够以极快的速度进行服装的更新换代，满足了消费者不断变化的产品需求，自然就能获得更多的市场。

强而有力的供应链不仅能够在数量和速度上满足库存的需求，还能满足消费者更加多元化的产品需求，从而提升独立站卖家的核心竞争力。但想要拥有优于其他卖家的供应链优势却并不是一件容易的事情。那么独立站卖家到底该如何优化供应链呢？

一、整合供应链，推动物流一体化

跨境电商供应链包括制造商、供应主体、物流企业、仓储、分销、以及国外消费者等各个环节。对于独立站卖家而言，物流作为中枢纽带，连接着消费者和供应商。如何在降低物流成本的同时，提高物流效率就是独立站卖家需要深入研究的问题。

多种物流方式组合搭配，对物流速度的保障会有一定效果。此外卖家也可以通过海外仓来保证物流速度，不过在成本方面就比较高了。

二、供应链集中化、核心工艺本地化

不少卖家为了保证货源的稳定，往往会选择搬到货源地附近创业。如果卖家并不想离开原来生活的地方，可以选择本地具有优势的产品。如果一旦供应商供不上货了，在聚集地也更容易找到替代对象。

供应链集中化、不分散也是为了卖家能够更好地管理。如果一旦出现问题，也能够及时处理，否则鞭长莫及，小问题也有可能会拖成大问题。

三、建立信任机制

跨境电商独立站供应链涉及的主体非常多，需要各方面协同合作，而合作的基础是信任。但各方之间其实利益并不相同，建立信任机制，有利于过程的简化，不必花费太多的心思在信任监督上。

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四、专注于垂直类目

专注于垂直类目，在供应链方面，卖家可以持续优化，以达到预期效果。但若是品类过多，供应链杂乱，优化就更谈不上了。此外熟悉一个品类和一个行业，本身就需要花费大量的时间，做自己所不熟悉的供应链其实是很难做好的。

五、大数据管理

采购、物流、订单等流程复杂，数据一体化、系统化管理能够帮助卖家理清各环节之间的关系。卖家可以选择使用ERP系统来打破屏障，消除数据孤岛。各环节信息最大化，也能够降低人工成本，提高供应链效率。

因为疫情的影响，供应链方面的不稳定性增大，不管是物流还是供货商。如今能够维持稳定的供应链，就能给卖家带来更大的竞争优势。而在未来，供应链也是卖家的核心竞争力之一，但供应链优化也是急不得的，所以卖家最好从现在就开始。

（来源：跨境老司机）

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