海外仓精细化管理方法：ABC库存分析，大幅提升仓库有效利用率

ABC分析是海外仓管理的一种比较有效的方法，主要是帮助评估库存产品对仓库的价值量大小。这是一种根据需求、成本和风险数据等因素综合进行的评估，通过评估，仓管员可以更有效的组织和安排仓库产品，提升仓库的有效利用率，进而提升海外仓的盈利。

什么是海外仓的ABC库存分析？

所谓的海外仓ABC分析，就是根据销量或者盈利能力等因素，对仓库内的SKU进行分类。其中表现最佳的产品为A类产品，其次是B类，最后是不太重要的C类产品。

不过一些大型的海外仓会使用更加细致的分类，比如A-F，中小型仓库一般使用A-C即可。

ABC库存分析背后的原理：帕累托法则

也就是我们常说的2/8原则，很大一部分结果来自少数关键因素的结果，通产占比为20%。海外仓ABC库存分析应用帕累托法则，精准的定位出前20%的产品，这些产品为海外仓贡献了大约80%的盈利总价值。

大部分时候，海外仓企业的仓库里拥有数量有限的A类产品，其次是数量稍大的B类产品，以及大量的C类产品。

虽然说帕累托法则并不总是完全精准，但是数据分析结果总是会无限接近80/20的区间，所以应用ABC分析，对海外仓仍然具有极高的参考价值。

ABC库存分析如何简化仓库管理人员的工作

仓库管理人员需要不断寻找高价值、高盈利的产品，考虑到这一点，ABC库存分析方法可以帮他们把更多的精力集中在A类SKU上，同时减少将核心资源分配给B和C类产品。

人工进行库存ABC分析的局限性

虽然说ABC分析对海外仓库存管理有很高的应用价值，但是仍然需要注意，每个海外仓的经营模式都不尽相同，而且很多数据的判定都有主观性，这都会影响到最后的结果。

1.参数不稳定：因为海外仓业务的特殊性，很多产品SKU会不断的被分到新的类别上。这会直接造成同一个SKU的统计参数不断变化，影响最终结果。

2.模式考虑的人为限制：传统用的ABC库存分析方法很容易忽略新品和季节性产品因素。比如新品通常缺乏销量导致数据偏低，但这很可能并不具备完整的参考性。

3.判断的主观程度：ABC分析依赖SKU的直接销量来衡量SKU价值度，但这很可能不符合最终的归因结果。比如某一些零售品的销量不高，但是属于引流品，会带动大量其他产品的销量，对这样的产品如何客观衡量价值量，人工分析就很难做到。

4.分类效率低下：对大部分海外仓来说，SKU数量通常都较多。如果想获取更加准确的分类数据，可能需要投入额外的人员和设备，不然会导致效率极其低下且数据精准度不具备参考价值。

使用海外仓系统进行智能ABC分析

不过不必过分担心，现在技术的发展使得很多工作都可以依赖算法自动化完成。ABC分析也是一样，现在完全可以通过使用海外仓系统，对库存SKU实时统计分析，自动得出结果，通过大盘看板的形式展示数据，把复杂的SKU和数据变得更加可视化，直观化。

（来源：海外仓工程师Eric）

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