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2024年跨境小卖怎么选品?你必须知道的两个真相!

先求生成再求发展

在跨境电商这个行业,一直流传着这样一句话:“三分靠运营,七分靠选品”。

可见选品对于跨境电商的重要性。跨境电商的选品,是一个非常考验技巧和经验的事,选品选择得好,后续的每一步都会变得相对轻松;相反,选品不对,运营做得再好也无济于事。

那么,对于没有资金、供应链等优势的小卖来说,究竟选什么样的产品合适呢?

要回答这个问题,首先得弄清楚对小卖来说什么才是最重要的事情。

《增广贤文》上说:

三十不豪,四十不富,五十将来寻死路。

昔时贤文,诲汝谆谆。

30岁前就创富,才不致40岁时仍劳碌。

现实中确实有许多同学危机意识挺强,试图创业改变命运。于是乎,在某音、某乎的蛊惑或者培训机构所画宏伟蓝图诱惑之下,参加课程学了点皮毛,就敢拿起全部身家——10多万,毅然决然闯荡亚马逊。

他们的背景大致如此:一个人或几个人小团队,身兼数职;美术、运营、选品、管理、物流、财务等板块,并非全能、总有缺陷;拿普款/公模,没有供应链支撑;可投资金额10-30万,资金有限等。

可谓是:

资源禀赋并不出众;

商业逻辑未经验证;

整体流程还未跑通;

团队协作尚在磨合。

也就意味着,资源条件一般的同学,容错率是极低的本该先求生存再求发展,但很多同学胃口很大,总觉得自己是天选之人,一上来就开模、创造,搞什么“颠覆式创新”,想暴富,想革行业的命。

结果,也可想而知了。

而成熟的商业大公司,尽管有着充裕的资源配套,在重大决策面前也慎之又慎。

2023年,科技圈迎来了前所未有的变革与突破。CHATGPT等技术的出现,展示了自然语言处理领域的无限可能性,而微软、谷歌、Meta、亚马逊等全球科技巨头的纷纷入场,将“AI竞赛”推向了新的高潮。在国内,各大科技公司纷纷推出自家的AI产品,掀起“百模大战”,众多AI创业者开始“卷”AI创新应用。

那么问题来了。既然AI前景如此光明, 比尔盖茨甚至觉得CHATGPT像互联网发明一样重要,将会改变世界。那么CHATGPT横空出世之前,所谓的大厂为什么没有all in AI ?

距离亚马逊首次允许中国卖家入驻已过去十来年,已有无数的先行者付出精力与成本、辛劳与汗水,经过反复的实践,最终探明了适合小卖生存的品类、产品以及盈利模式。

因此,小卖入行第一步要做的,不是寻找爆款,也不是做发财梦,而是先活下来。而存活几率最高的策略,正是无数商业公司用脚投票的策略——摸着对手过河

也就是说,小卖在亚马逊的第一重要的事是:

挑选合适的卖家,全方位学习他、模仿他。

相信很多人都知道长尾关键词,长尾关键词是长尾理论在关键词研究上的延伸。它有几个显著的特点:

在亚马逊平台中,有相当一部分卖家的经营策略与长尾理论惊人的相似。他们深知品类头部的竞争太过激烈,且由于资源有限,难以直接参与头部竞争。因此,他们选择了一种更为灵活和实际的生存策略,即依靠品类中尾部等竞争较小的产品来生存。这类卖家可以归纳为“长尾卖家”。

光亚马逊美国站就有20000+的子类,每个子类中又有若干细分市场,每个细分市场又能容纳若干同类的产品。也就是说,亚马逊的市场容量相当的大,各种盈利模式都有一席之地。只不过做爆款最抓眼球最能博取流量、自媒体讨论最多而已,但并不代表其他模式不存在,或者不赚钱。

许多长尾卖家的产品排名不太高,单款产品产生的利润也较为一般。所以并没有暴露在聚光灯下,甚至大部分人都忽略他们的存在。(目前大部分选品文章、教程等都是打造爆款方向的,毕竟大家都向往星辰大海。)

的确,他们的店铺所能创造的利润与大麦相比不值一提。但相比打工,一个月3-5万的纯利,身心又比上班自由很多,支撑小家庭的小康生活还是没什么问题的。相信这也是广大小麦最真实、最实际的愿望。

因此,对小卖来说,挑选合适的长尾卖家群为学习、模仿对象,先求生成再求发展,以月入3-5万纯利为目标,是比较合适的至于星辰大海,条件、能力到了自然水到渠成。还没学会走就想着诗与远方,难免事与愿违,落得个贻笑大方。

(来源:小海)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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