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【现场】马帮张洁:推自己上新台阶,并不断解决问题

如现在遇到瓶颈,假设团队一个月销售额10万美金,10个人左右,那下一步想突破瓶颈,想做到50万美金一个月,应该先解决什么问题?

【现场】马帮张洁:推自己上新台阶,并不断解决问题

2016雨果网跨境电商大会如期展开(点击进入>>2016雨果网大会专题),在出口电商新渠道新分会场,马帮帮主张洁结合自身近16年的电商从业经历,向现场卖家分享了创业及公司发展的思路和策略。(以下为速记整理)

张洁做10几年电商,后来把自己公司的ERP发展成商业ERP,现在马帮服务了大概六万多卖家。同时,马帮也有自己电商团队。

通过麦肯锡方法来不断发掘上升的可能

张洁介绍重点介绍了麦肯锡方法,他对此进行了提炼。他指出,遇到问题,首先建立一个初始假设,用互相独立,完全穷尽的方法假设,此时可以用思维导图这个好工具。然后将思维导图拆解出来,一个一个列开来,然后一一解决。如现在遇到瓶颈,假设团队一个月销售额10万美金,10个人左右,那下一步想突破瓶颈,想做到50万美金一个月,应该先解决什么问题?首先应该启发自己思考,发掘解决问题的可能性,经过探讨发掘,他指出最关键有四点:人员扩张,产品扩张,平台扩张,资金扩张。

强行把自己推上一个台阶,并面对新问题

他通过图片形象举例,一个人不好爬得上去,5个人可以吗?只有更多人上去了才能带领更多的人爬上去。想爬上去需要解决很多问题,比如要解决人员扩张问题,那就需要解决招聘、培训、改变环境,管理能力提升,组织架构规划,绩效规划制定等问题,然后再找到最关键的因素。

当卖家产品上线以后,订单来了,搞定刊登人员,然后搞定客服,然后搞定仓库管理,只需要面对一个解决一个,核心解决方案就是强行把自己推上一个台阶,当这个台阶上去之后会非常不舒适,所有问题会抛到卖家身上,卖家要做的就是解决问题,夯实平台,一路过来他就这样解决的。他谈到,他最近做一件事,就是让团队在年底之前再招150个人,他表示,招了以后会遇到大量的问题,有可以想像得到的,还有想象不到的,如仓库管理问题,客服的问题,绩效的问题,服务的问题,团队内部服务的问题,场地的问题,文化的问题,但第一件事情要做的就是招150个人。

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