亚马逊团队的快速发展的核心是侧重在于资金还是人员的能力呢？

身边有两位小团队的朋友创业，
一位在18年中旬在日本站独立开始开始，手里做了几个日本的BS，去年5月份发展为四个人，今年3月份底的时候，已经发展到了12个人的团队规模。营业额做到了快月20w$左右。
另外一个在六个人团队，但不是专职，制作了少量sku，月销只有2w刀左右。发展缓慢。人员素质各有千秋。
对于各位老板，你们心中认为好的的团队是什么样的？