1、做好市场调研，选择合适的产品 2、上架前评估，累计评论数 3、做好营销推广，做好曝光准备 4、必须小心维护由该工作创建的列表

1、做好市场调研，选择合适的产品

首先，新店在排名和点评上远远落后于一些老店的产品。如果选择销售市场上比较热门的相关产品，就无法以整体实力去争夺一些热销。那么如何选择合适的产品呢?你需要做足够的市场调查，看看你的产品是否受到市场的热烈欢迎，市场需求的容量有多大，你的类别中有多少竞争对手，产品上架后的主图是否有吸引力，你的产品与别人相比是否有竞争力。选择这些有市场需求，有竞争力，价格有竞争力的产品，再谈营销推广。

2、上架前评估，累计评论数

新产品上架后第一个关键是评价。即使在亚马逊平台目前的高压政策下，补单仍然是业务工作中不可或缺的一个阶段。产品上架前的第一个月至少要积累15个左右的五星赞，最好包含各种不同类型的评价，比如图片和视频，长评和短评，平均占一分。在自然评估阶段，我们必须确保它是一种可靠的资源。如果不放心，对考核不是很敏感，那么可以适度选择初始考核人方案，尝试一下。

3、做好营销推广，做好曝光准备

对于1-3个月的新店，要注意新店。如果新产品上架后不太在意，那就理所当然的认为下单概率低。如果新产品只是上架，最好的产品只能是废物。一定要做好周密的推广计划。一旦上架，就固定两点，先曝光，再转型。

4、必须小心维护由该工作创建的列表

早期创建列表时，图片、标题、关键词等默认强制索引值都经过一定程度的优化后才上架，这里就不多解释基本的优化操作了。在优化和广告方式的情况下，已经有了非常自然的订单信息。