注意！7天过年休假，用这三个策略，你和我店铺业绩增长百分之二十

导读：“逆水行舟，不进则退”这句话，放在日新月异的当今社会，尤其现实。当然，在亚马逊跨境平台中，表现就更加突出，残酷竞争中，7天年假来了，怎么保持增长？做好三点，合理库存，防止跟卖，及时回邮件。

我写这篇文章的时候，情绪不是很好。有2款女表和一款男表排名在1000名外，库存也是属于滞销状态，通过半折打折的发帖方式来处理，但是实际订单数量却是寥寥无几。

世上无难事，只怕有心人。在一次的跨境年会活动中，我对接了几位专业的站外推广操盘手，后面的清空就是容易多了。掌握合理的资源在加上方法，做好一件事情概率高100%上。

年假如期而来，你和我都是希望可以在这个时段店铺业绩能够持续增长。有念头是好的，那么需要怎么操作呢？结合往年经验和现在亚马逊行业趋势，我给出下面三个策略。

一：合理库存

当一款产品进入亚马逊BSR的排名里面，这类产品每天的订单量一般会在20到50个，对于这类小爆款产品，在休假的时候，保证充足的库存是第一要事。在准备回家的过春节的时候，就需要提前沟通好物流，备好200到500个在产品中，结合目前的库存和发货物流的方式，保证Listing一直处在销售的状态。

当一款爆款产品没有了库存，排名的会直接掉悬崖式直接下跌，所以对于已经是BSR的产品，一定要保持合理的库存，这样你的年假回来，业绩还是直接上升。

二：防止跟卖

对于亚马逊运营来说，这是一个老生常遇问题，但是你必须重视它，特别是在假期的时候。跟卖对于Listing危害正如恶性肿瘤对于人体，具体的后果，我简单总结几条。1：黄金购物车被抢占，销量下滑。2：多个卖家竞争打价格战，利润被稀释。3：Listing编辑权限被抢走，失去对Listing的控制权。上面三条足够导致你的优质Listing在平台上死掉。

既然跟卖如此严重后果，那么防止办法吗？当然有，我给大家分享几个办法。1：发邮件警告跟卖者。2：通过小号，购买完跟卖者产品，在申请退款。3：直接通过软件服务商，强力做阉割手术，清除。

三：及时回邮件

对于亚马逊卖家，下单前的沟通邮件是非常少，一般是在下单后，顾客出现及时收到货、产品问题和直接退款的情况，才会收到相关的邮件。在年假的时间内，除了美食美景外，最好每天花25分钟的时间，来查看亚马逊店铺邮件，及时地处理顾客的相关问题和亚马逊通知，不影响店铺的考核服务，保持店铺的绩效评分，增加顾客地复购概率，从而提高整体销售额。

把三点放在做亚马逊运营的大脑中，从每日清晨开始，日积月累你会发现春节是最好的超同行业绩的时段。

一年一度春节欢，送大家一句话：“一个亚马逊的运营和方法应该像一条河流一样，开始起步是小小旳、窄的细流，逐渐走向开阔，生命变得丰满，最后像大江奔腾一样宽广，像大海一样浩瀚，这样的运营和方法才是值得拥有的。”

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  --- 2020年01月16日于深圳            

 （来源：雷雷）

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