Spreetail成功案例：品牌卖家的最佳合作伙伴，助力多渠道发展

（图片来源：图虫创意）

Spreetail的商务拓展主管Cole Meyer在工作中觉察到优秀品牌的一大特点——具有出色的领导力以及积极关注如何满足消费者需求。

2019年2月，在拉斯维加斯的厨卫展会上，Cole遇见了Steve Jones（Rev-A-Shelf销售总监），意识到Rev-A-Shelf正是这样的品牌，这为后续两大公司成功的合作做了铺垫。

Spreetail的高级供应商经理Rachel Rust，主要负责Rev-A-Shelf的品牌成长，她提道：“互相信任、信息透明以及互相尊重是双方成功合作的关键。”

“我们在合作的第一天双方就达成一致，认定这样的合作模式是成功的。Steve和他的团队深入讲解了他们对Rev-A-Shelf愿景，并商讨合作后Spreetail能如何够好地代表他们对外。我们也和品牌方密切沟通，从他们那学习到很多行业和产品知识，一起把电商业务拔高一个更高水准。双方沟通共同的目标和愿景能在业务增长上保持统一战线。”

是什么促使Rev-A-Shelf成为一条成功的产品线？

Rachel表示是Rev-A-Shelf的创新、质量和关怀。

“Rev-A-Shelf提供家居全类产品，打造理想厨柜！他们持续创新，不断打磨已经成功的产品，推陈出新，造就了一批忠实消费者。质量更不言而喻，好评如潮。正如他们的广告语——在团队中不断创新。”

是什么让拥有40年历史、总价值数百万美元的公司愿意放弃1P业务模式，转而选择Spreetail的合作？

是我们独特的商业模式，端到端合作关系的优势。

业务拓展团队评价道：“Spreetail是电商领域的独角兽”。

Spreetail的确是Rev-A-Shelf这类品牌的合作伙伴，为品牌方在线销售增长量不断提供支持，多渠道拥护他们的品牌，并提升物流效率，满足源源不断的消费者需求。

以下信息来自Rev-A-Shelf的Steve，关于Spreetail如何提升Rev-A-Shelf品牌增长的故事：

（图片来源：Rev-A-Shelf）

如果卖家已在Amazon上销售商品，或想拓展其他销售渠道，Spreetail可以提供帮助。身为制造商，Spreetail就像许多大小型公司，不仅要在多个电商平台大量投入资源，还要处理千变万化的渠道条款。

Spreetail承担、处理了电商渠道的要求，拓展了7个分销给品牌商，能在2天或更短时间配送到美国98%的地区。卖家不仅可以持续在Amazon上销售，保留Prime配送，而且还可以在其他电商平台上架商品。只要电商一直存在，卖家就可以选择与3PL公司合作，提升配送速度，或选择一家公司管理销售渠道，但为什么不找一个两者兼具的公司呢？

从始至终，Spreetail拥有完整解决方案，持续地投入平台开发资源与人力资源。

作为制造商，这能让Rev-A-Shelf更专注于研究内容、开发创新产品，这让Rev-A-Shelf与Spreetail的合作更具全面战略性。Rev-A-Shelf公司有40年历史，从数百万的1P业务中走出来，转移到Spreetail的平台上，持续前进。

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（编辑：江同）

（来源：Spreetail）

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