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对手选品实操—值得我们借鉴的一个差异化打造思路

说实话这个卖家是我最近找到的最有参考价值的,码字的时候都有点小激动,因为他上的产品和差异化思路表现非常亮眼,并且能够以低成本去复制他。

说实话这个卖家是我最近找到的最有参考价值的,码字的时候都有点小激动,因为他上的产品和差异化思路表现非常亮眼,并且能够以低成本去复制他。

01

对手店铺概览

改店铺上个月上架了两款产品表现不错,立马这个月上架了6款,一共上架8款产品而且都在同一个小类,所有产品0评价,客单价都在15美金左右。并且其中两款已经断货,进货成本1.2元,重量不足0.2磅,新店月销量直接破千。如图123所示。

对手选品实操—值得我们借鉴的一个差异化打造思路

图片来源:Sorftime 图1

对手选品实操—值得我们借鉴的一个差异化打造思路

图片来源:Sorftime 图2

对手选品实操—值得我们借鉴的一个差异化打造思路

图片来源:Sorftime 图3

02

对手主营细分类目

如图4所示,该细分类目体量在60万美金,可售产品数量在9000左右竞争不激烈,不存在明显的头部垄断情况,从评价区间和上线时间也能看出该类目对低评论和新上线的产品也比较友好。如图4所示。

对手选品实操—值得我们借鉴的一个差异化打造思路

图片来源:Sorftime 图4

03

对手的运营手法

主图副图非常普通,可以用粗糙来形容,并且这8个产品A+和视频都没有,也没有SP广告,只投了关联位广告而且也不多。

如图5图6所示。

对手选品实操—值得我们借鉴的一个差异化打造思路

图片来源:Sorftime 图5

对手选品实操—值得我们借鉴的一个差异化打造思路

图片来源:Sorftime 图6

04

为什么这个卖家能够脱颖而出

因为卖家所在的小类前十的产品基本都是同质化的,而这个卖家选择不与头部的listing竞争 而是选择其他即能够满足用户的需求且具有一定差异化的产品上架。为什么我文章开头说这个卖家很亮眼呢。因为他从其他相关小类的产品(但是既能满足客户需求,又有很高的相关性)放在了这个类目,仅仅做了数量上面的差异,结果变产生了很强的化学反应。

(来源:奇迹跨境选品)

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