印尼海外仓要如何打造核心竞争力？

疫情之下，物流行业被推上了风口浪尖，延误、运力不足、爆仓等问题让众多跨境商家一边感慨，一边需要更好、更靠谱的海外仓服务商。

这一期，我们将视线对准快速发展的印尼海外仓，一个快速成长的市场版图。如今的印尼电商在飞速发展。仅在去年，印尼的消费者就为Tiktok的GMV贡献了70%，而其海外仓却还处于萌新阶段，无论是Shopee还是Lazada，他们的海外仓都是在这两年逐步进行布局。并且当前大部分印尼海外仓都是当地华人与第三方合作，在当地租赁一个仓库，雇了几个人发货，效率低、出错率高。

那么印尼海外仓要从哪几个纬度提升竞争力，从而更好地服务跨境商家？

本文将从下面3个纬度跟大家讲解：

1.海外仓的专业化、本土化和细分化。

2.海外仓的自动化、智能化

3.海外仓的网络化

1.海外仓的专业化、本土化和细分化

海外仓是将会承接多个商家、多种商品的，但不同的商品种类对仓库的要求是不一样的。因此就需要海外仓服务商需要对不同商品有不同的仓库，比如说五金制品的仓储、衣服成品的仓储、食品类型的仓储等等。

中国有一句古话是入乡随俗，不同地区有着不同的风俗习惯和制度，这就要求印尼海外仓要尽量的本土化，海外仓的发展都要与当地的习惯相融合。例如，在欧美地区的海外仓，他们的法律法规制度更加完善，因此这个地区的海外仓就更注重‘法’。印尼是世界上最多的穆斯林国家，那么就必须按照穆斯林的教规进行发展。

2.海外仓自动化、智能化

印尼是在疫情的冲击下，经济恢复到疫情前为数不多的几个国家之一。这也吸引了各国投资者来到印尼投资，慢慢地资本地发挥了其正向作用，带动了印尼国内技术和互联网的快速迭代更新。

技术的快速发展，为海外仓提供了技术支持。因此，现在越来越多的海外仓将搬运机器人、自动分拣系统、智能运输系统等代替传统的人工作业。

而且由于仓储的分化越来越明确，只有通过自动化和智能化才能更好地服务跨境卖家，为商家提供更好的服务。

3.海外仓的网络化

大数据是这个时代不可缺少的一部分，海外仓需要利用大数据和物联网技术建造覆盖全区域的海外仓网络，从而实现多种仓库的高效配合，从配送、库存等视角更好的链接整个仓网，从而缩短仓库和客户路径，从而实现仓库与客户企业的最优化链路。

现在、未来的海外仓不应该局限于“仓”，海外仓更应该“去仓化‘从而提供服务多样化、本土化、将运输、清关、落地配送集合为一体的综合性的出海服务。将海外仓真正变成跨境商家的桥头堡，实现资源整合，让跨境商家可以不出国门也能实现本土化。

（来源：Daniel）

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