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家具工厂转型跨境电商三问:难在哪?优势在哪?怎么解决?

从数据看,随着全球消费降级,以及市场需求疲软,家具出口增长正在进入冷静期。

家具工厂转型跨境电商三问:难在哪?优势在哪?怎么解决?

(图片来源:图虫创意)

中国作为全球最大的家具出口国,全球市场渗透率曾达到16%,家具出口从某种意义上,也代表了中国传统外贸发展的缩影,无论是传统贸易的困境,还是跨境电商业态的转型的必要性,都在家具行业上演。

一、欧美仍是家具出口的主流市场

我国受传统观念的影响,喜欢安稳很少搬家,更不会经常置换家具,一件普通的家具用品,用上十年都很正常;

但是在欧美国家,房子大多都是大格局,不管室内室外都有很大的空间需要打理,加上国外消费者购置房屋基本不会使用二手家具,也会根据心情,调整家具装饰搭配,很少出现一套家具用到“天荒地老”的情况,这给做家具品类的卖家提供了很好的介入机会。所以,在美国、欧洲等市场开放程度较高的国家或地区,本身庞大的家具市场不仅需求量较大,更换频率也高,加上欧美人群普遍收入高,家具用品作为大宗商品,欧美目前仍是出口的主流市场。后疫情时代,做家具出口的外贸企业,想必都能感受到前两年报复性增长的消费需求;但是,今年开始很多外贸工厂,都感受到了订单的下滑。点击此处咨询。

比如,1-9月,中国家具及其零件的出口额为3404.2亿元,同比下降1.3%。

全球消费降级来临,家具出口主流的欧美市场需求疲软,很多家具工厂的日子也开始不好过了,面对双重难关,跨境电商无疑成为家具工厂的新机会。

·为什么说跨境电商是家具工厂出海的新机遇?

·家具工厂电商出海的难点和痛点在哪?

·家具工厂如何看到&创造优势?

二、为什么跨境电商是家具工厂出海的新机遇?

重审现在的跨境出海,毫无疑问,电商是绕不过的话题,对于如今的家具出口,跨境电商的确成为举足轻重的一个赛道。

从行业结构来看,相对于服装、鞋帽等快消品来说,家具是目前受电子商务冲击最小的传统行业之一,并且也是跨境电商上少有大宗消费品。

从购物场景来看,后疫情时代下,海外“宅经济”重构并且打破了以往线下购买家具等大件的形态,为线上购买家具奠定了很好的基础,并且消费降级的大环境下,对于家具支出的预算并没有减少。

从家具线上零售格局来看,美国是中国家具的最大出口国,在美国,包括Amazon、Wayfair、IKEA、Lowe's、Home Depot 在内的各大电商平台,2021年家具产品线上销售额就占总销售金额30%的市场份额,并且线上零售份额还在逐渐增大。

从消费喜好来看,比如美国,消费者喜好在线上购买家具的主要原因有方便、价格低廉、免邮和产品丰富度不错。从占比来看,消费者特别看重是否购买方便这个点,这也是线上零售。

根据Euromonitor分享的数据来看,在2013--2033年全球消费品类的市场价值中,家居和园艺稳居第四位。

到2023年,中国跨境电商预计将继续保持15~20%增速,稳定发展势头。越来越多国外消费者,开始接受线上购买物美价廉的家具用品,这个变化正是家具出口的绝佳机遇,也是众多家具工厂转型的机遇。点击此处咨询。

三、家具工厂电商出海的难点和痛点在哪?

以往的家具工厂,大部分都是代工和供应商的外贸角色,主要是注重利润率;

但是到了跨境电商,家具工厂开始直面消费者,等于走向了零售端,要充分利用电商平台的高速的周转率的优势,才能获得更好的利润,说到底,家具工厂转型的难题,就是转型到零售端的困境。

海比电商认为,家具工厂转型跨境电商,会遇到以下难点和痛点:

1、对家具工厂的全球协作能力提出更高要求,以往家具工厂只需要把货物运到港口,后端的运输和交易部分就不负责了 ;一旦转型到跨境电商,尾程后的轨迹也要全程跟踪,包括不同区域的海关政策、税务政策、商品认证规则等都不相同,都需要家具工厂亲力亲为。

2、物流成本风险更高,对品控和时效要求更严,对于跨境电商的大宗商品交付,如果质量存在问题,则面临退货、维修等复杂的售后问题,物流成本就会骤增,所以对产品的标准化要求更高;如果库存备货计划没有跟上,则可能造成断货风险,评价、listing、店铺排名等等均会受到影响。

3、要求家具工厂适应数字化供应链,也就是我们常说的科学化管理,大件家具生产周期长,而且无法直发,多是通过海运的方式发往海外仓,这就要充分利用大数据和市场调研,去做一系列流程决策,包括如何管理库存备货,对产品如何去优化和改进,如何选择更合适的物流模式等各种问题。

4、缺乏专业的电商运营人才,人才是跨境电商的核心竞争力,传统家具工厂以为的竞争力更多的是技术、规模和价格的竞争,所以,新维度的出现,要求工厂要进入电商人才的竞争,突破这个壁垒并不容易。

四、家具工厂如何看到&创造优势?

但是,换句话说,家具工厂做电商,有天然产品成本价格优势,并且能力去集中精力去打造爆款,这在像亚马逊这样的跨境电商,是非常有利的资源。此外中国制造的优势并未缺失,比如:

1、拥有强势的上下游协调能力

目前,在国内,到处都是大大小小的家具园区,他们集中在一起,可以有效发挥产业规模的优势,而且工厂对产业、行业、供应链的把控有天然的优势,只要完善跨境电商的产品和运营链路,就能成功实现自销自产的模式。

2、仍然具备竞争力的人口红利

欧美国家家具行业人工劳动力成本是12美元/小时左右,国内的人工劳动力成本与其差距仍然较大,即便是在墨西哥、波兰等国家,家具行业的劳动力成本也还是远远高于中国家具行业的劳动力成本。

3、产品改进周期大大加强

工厂一旦具备了零售商的能力,也就是成功接入消费者市场,就能相较以往大大提高获取消费者的真实反馈的速度,从而加速产品的改进周期,从而进入健康的正向循环,从而创造更大的营收。

那在跨境电商,工厂如何自己创造优势?点击此处咨询。

说到底,还是在产品端的快速市场反应,海比电商也简单举个例子。

目前,通过大量比对调研后,海比认为最有机会的家具产品是:Ready-to-assemble (RTA)即装即用式家具,也可以说是我们常说的板式(铁木结构)家具。

例如亚马逊家具大卖致欧家居,就是以RTA家具起家,在电商赛道大放异彩,RTA家具可以说是量身为电商赛道定制,易折叠收纳,体积小易于运输,像一条RTA床架腿,为了获得更小的体积,都可以折叠收缩成好几段。

产品这样的设计和创新,不仅可以更大程度节约物流成本,而且能够有效减少物流折损,从而在价格上更有优势,让利给用户。

所以,现有市场的设计缺陷往往也意味着新的机会,我们可以先去看看是否找到目前市场的不足,并且去优化产品和其包装,提升产品品质,降低退货率及运输成本。

家具工厂转型跨境电商三问:难在哪?优势在哪?怎么解决?

(图片来源:海比电商,亚马逊部分热销的RTA家具)

海比电商认为,目前电商客户是比较挑剔的,对于价格还比较敏感,对于物美价廉的家具用品追求人数众多,所以,在电商赛道上,对于品牌方面相对淡化,这为新入卖家留下了突破口。

(编辑:江同)

(来源:海比电商)

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